Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2013 в 03:30, курсовая работа
Цель данной работы заключается в исследовании самоменеджмента как способа повышения эффективности руководителя. Исходя из поставленной цели, в работе рассмотрим следующие задачи:
1. Дать понятие самоменеджмента;
2. Определить цели и функции самоменеджмента;
3. Изучить основы и методики планирования и принятия решений;
4. Проанализировать принципы самоменеджмента;
5. Рассмотреть мотивацию самосовершенствования.
Введение...........................................................................................................................3
1. Понятие самоменеджмента.
1.1. Определение, цели и функции самоменеджмента................................................4
1.2. Основы и методики планирования и принятия решений....................................5
2. Сущность и принципы самоменеджмента
2.1. Сущность самоменеджмента...................................................................................8
2.2. Принципы самоменеджмента..................................................................................9
3. Личные установки руководителя
3.1.Самомотивация........................................................................................................13
3.2. Мотивация самосовершенствования....................................................................16
4.Анализ самоменеджмента.........................................................................................18
Заключение....................................................................................................................24
Литература.....................................................................................................................26
Поэтому в первую очередь, мы должны научиться не сравнивать себя с другими, определить границы своего «я», изучить его слабые и сильные стороны. Обрести свою истинную свободу, которая есть свобода внутренняя, это свобода духа, свобода мыслей и поступков. Человек овладевший этой свободой, идет в жизни своим путем, обретает свой, индивидуальный смысл жизни и делает только то, что нужно именно ему, а не то, что ждут от него окружающие.
Помочь в этом сможет система
ДЭИР – система дальнейшего
В самом человеке заложено все необходимое для того, чтобы жить, развиваться, совершенствоваться, помогать себе самому справляться со своими проблемами. Каждый человек создан так, чтобы уметь помочь себе самому. Нет и не может быть истинной помощи, кроме самопомощи. «Спасение утопающих – дело рук самих утопающих». Об этом говорит Д.Верещагин, предлагая самому научиться управлять собственной судьбой, привнести гармонию и независимость в свою жизнь.
2. Сущность и принципы самоменеджмента
2.1.Сущность самоменеджмента.
По Эбелингу, диссипативными структурами называются сущности, организованные (во времени и пространстве) в результате скачка управляющих параметров через критический режим неустойчивости с последующей самоликвидацией.
Для самоменеджмента более
актуален промежуточный диссипативный
порядок, соответствующий переходным
процессам в экономике РФ, т.е.
для социально-экономических
Однозначный концептуальный от закрытых систем к открытым в самоменеджменте – фундаментально вынужденная, корректная задача, но при условии продолжающегося игнорирования фактора полупрозрачности границ всех оргсистем для диффузных неравновесных процессов ресурсообразования, т.е. для реализации самоорганизации.
Перед самоменеджментом встает постоянно исходная задача выявления траекторий саморазвития системы.
Концептуализация
В отличие от традиционного
понимания менеджмента, при котором
управленец (руководитель) всегда должен
находится в составе системы,
самоменеджмент имеет дело с так
называемыми
Сущность самоменеджмента
состоит в учете и применении
задач, методов, особенностей и т.д.
индивидуального
Самоменеджмент является эффективным способом учета и реализации новых реальностей переходных процессов.
Самоменеджмент в своей сущности произошел явно из множества теорий и методик социального управления и несет многие их достоинства и недостатки. До последнего времени его предметная область искусственно сужалась саморазвитием индивидов, занимающихся менеджментом в предположении абсолютной идентичности понятий управления и менеджмента даже в условиях переходных экономик. Однако работа в условиях рыночных инфраструктур и дальнейшее развитие демократизации и методов децентрализации, а также учет пермаментной полупрозрачности любых границ, потребовали углубленного анализа причин и обстоятельств неэффективности многих методов командного управления, выявления методов для деятельности в условиях неопределенности и т.д. Иначе – учета сущности самоменеджмента. Оказалось, что работа с равноправными клиентами, малым бизнесом, филиалами, мировыми рынками и др. отличается от командования в линейно-функциональных структурах отраслевого плана.
Самоменеджмент по своей
сущности представляет собой специфическую
область деятельности феноменологического
плана, которая всегда имеет место
с пульсациями и
2.2.Принципы самоменеджмента.
Сущность самоменеджмента базируется на ряде моментов: принципов, условий проявления оснований, концептуализации и т.д. Если принципы самоорганизации представляют собой сущность конечного феномена системы систем, то принципы самоменеджмента, «пересекаясь» частично с принципами самоорганизации, определяют на концептуальном уровне смысл менеджмента в условиях самоорганизации человеческих факторов. Самоорганизация в свою очередь предполагает многоэтапную их реализацию.
а) Самопроизвольность
принцип является
основополагающим и
б) «Погруженность» системы
данный принцип при
реализации самоменеджмента,
в) Направленность самоорганизации
важным является принцип - спонтанно-направленного самозарождения ранее «погруженных» временных горизонтальных систем, как мощной реакции свободного рынка самоорганизующихся участников на монопольный характер государственных и корпоративных структур на основе игнорирования или учета самоорганизации до начала развертывания предпринимательства. Другими словами, реализация данного принципа через все состояние саморазвития и самоприватизации собственности, анастрофы ресурсов систем вплоть до начала процесса самооптимизации своих горизонтальных структур.
г) Искусственное начало
данный принцип отражает не столько необходимость учета безусловного повышения начального фактического ресурсопотребления (по всем ресурсам и услугам) над априори рассчитанным (по нормативным материалам или предпринимателями) без гарантии параллельного получения возможных полезных результатов для общества (за счет суммарного эффекта от диффузии и диссинации), сколько ресурсную искусственность начала самопроизвольного роста и развития самоорганизации. Предприниматели, администраторы, менеджеры должны либо учесть, либо искусственно «создать» такую рыночную ситуацию, в которой «погруженные» системы могут какое-то время самообеспечиваться тем, что им необходимо для «сдерживания» эффекта самоликвидации.
д) Ресурсная поддержка
при реализации этого принципа следует учитывать несколько моментов:
1)самоменеджмент, создав
конкретную горизонтальную
2)конкретная мягкая система решает самопроизвольно необходимые задачи самообеспечения ресурсами и услугами, самонормирования своего труда, самооптимизации своей горизонтальной структуры как по количеству участников, так и по их взаимоотношениям в части развития временной взаимозависимости друг от друга и т.д.;
3)при развитии самоупарвления мягкая система способна самоликвидироваться без получения соответствующих результатов или с получением, что может быть следствием отсутствия ресурсной поддержки;
4)практически мягкая система, реализовав самопроизвольно свои внутренние задачи, способна мгновенно финишировать по конкретной работе в пределах оставшихся после самовнедрения предыдущих принципов, не интересуясь конечными результатами. Здесь самоуправление должно всегда быть подпитанным дополнительными ресурсами.
е) Сочетательность скачкообразных и эволюционных процессов
Однозначно спонтанное скачкообразное
проявление эффекта самоприватизации,
анастрофы и самоорганизации связано
с особенностями горизонтального реагирования
управляемых социально-экономических
систем на жесткое управляющее воздействие
административно-
Самоменеджмент при
ж) Параллельность
Предполагается, что феномены самоприватизации, анастроф и самоорганизации, создающие определенные системные эффекты и формирующие новые задачи перед самоменеджментом, развиваются параллельно действующим процессам в иерархических системах. Такой параллелизм отражается всеми рыночными структурами, и он понятен.
з) Концептоемкость
Данный принцип является глобализированным и представляет собой набор нескольких разных принципов:
-обязательное наличие гибкости,
-наличие полупрозрачных границ между регионами и конкретными рынками,
-ассоциативность композиционного построения,
-горизонтальное ассоциативное построение как основа временной устойчивости системы в условиях переходного периода,
-сохранение иерархического вмешательства центральных органов, но в варианте регулирования по ограниченному числу параметров,
-самоуправляемость систем, но лишь после выявления своих горизонтальных структур и учета требований центрального регулирования.
и) Виртуальность
Создание на базе самоорганизации новых объектов самоменеджмента – нечеткие множества временных отношений сторон.
к) Двойственность самоуправления
Двойственность - дуальный характер
самопроявления самоменеджмента проявляется
в том, что в иерархических структурах
самым причудливым образом «смешиваются»
функции власти предпринимателя, административной,
методической власти управляющих и незримого
влияния менеджмента. Самоменеджмент
является одной из конечных множеств функций
административно-
л) Субсидарность (дополнительность) самоменеджмента
В развитии формальной децентрализации и демократического управления самоменеджмент фактически реализует самоорганизацию.
м) Дигитальность
Отражая так называемую предметоцентричность (предметноорганизационную замкнутость), дигитальность является важнейшим современным решением задач децентрализации управления.
Совокупные принципы самоменеджмента определяют сущность как сложносочиненную «усилиями» феноменов и менеджеров и в значительной степени как решаемую, в первую очередь, с обусловленных позиций.
Материализация сущности самоменеджмента возможна при определенных условиях (основаниях) и при конкретных ограничениях.
Информация о работе Самоменеджмент как способ повышения эффективности руководителя