Роль менеджера в управлении конфликтами в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2014 в 09:12, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность курсовой работы заключается в том, в настоящее время в жизни работников, организации могут возникать конфликты: производственные, политические, национальные, социальные, семейные и т.д. Конфликт - это столкновение противоречивых или несовместимых интересов, элемент человеческой деятельности и существования.
В мире бизнеса конфликты проявляются очень ярко. Существуют конфликты между фирмами, организациями, ассоциациями, в рамках одной организации. Эти конфликты называют организационными, в частности это диспуты, конфронтации, противоречия.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая 24..docx

— 71.45 Кб (Скачать документ)

1

3

4

5

6

7

1

в

г

в

г

г

г

2

б

в

б

б

б

б

3

в

г

г

г

в

в

4

а

а

а

б

а

б

5

в

в

в

в

в

в

6

е

е

в

е

е

е

7

г

г

г

г

г

г

8

в

в

в

в

в

в

9

а

а

а

а

а

а


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Приложение С» - Тест Р. Блэйка

всегда – В; часто – Ч; иногда – И; редко – Р; никогда - Н

Вариант ответа по каждой ситуации подчеркните.

 

Ситуация

Вариант ответа

Обработка результатов

Я действую как представитель своего коллектива (1)

В Ч И Р Н

0

Я предоставляю членам коллектива свободу в выполнении работы (2)

В Ч И Р Н

0,5

Я поощряю применение унифицированных приёмов в работе (3)

В Ч И Р Н

1

Я разрешаю подчинённым решать задачи по их усмотрению (4)

В Ч И Р Н

0

Я побуждаю членов коллектива к большему напряжению в работе (5)

В Ч И Р Н

0

Я предоставляю подчинённым возможность делать работу так, как они считают целесообразным (6)

В Ч И Р Н

0

Я поддерживаю высокий темп работы (7)

В Ч И Р Н

1

Я направляю помыслы людей на выполнение производственных заданий (8)

В Ч И Р Н

1

Я лично разрешаю конфликты в коллективе (9)

В Ч И Р Н

1

Я неохотно предоставляю подчинённым свободу действий (10)

В Ч И Р Н

0,5

* Я решаю сам, что и как должно  сделано (11)

В Ч И Р Н

0,5

Я уделяю внимание производственным показателям (12)

В Ч И Р Н

1

Я распределяю поручения исходя только из производственной целесообразности (13)

В Ч И Р Н

0

Я способствую нововведениям в коллективе (14)

В Ч И Р Н

1

*Я тщательно планирую работу  коллектива (15)

В Ч И Р Н

1

* Я не объясняю подчинённым  свои решения (16)

В Ч И Р Н

1

* Я стараюсь объяснить подчинённых  в полезности моих действий (17)

В Ч И Р Н

0

Я предоставляю подчинённым возможность устанавливать свой режим работы (18)

В Ч И Р Н

0


 


Информация о работе Роль менеджера в управлении конфликтами в организации