Разработка организационных документов для рекламного агентства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 23:13, курсовая работа

Краткое описание

Главной предпосылкой рационализации рекламной деятельности во всем ее масштабе является методическая и плановая подготовка рекламных сообщений и правильное их использование на всех этапах рекламного процесса. Повышению эффективности рекламной деятельности способствует создание рекламных агентств, которые проводят ее на высоком профессиональном уровне, более рационально используют финансовые средства и обеспечивают высокое качество рекламы. Рекламные агентства проводят комплексные исследования рынка и оценку конъюнктуры, они оснащены вычислительной техникой, позволяющей быстро и точно обрабатывать получаемую информацию.

Содержание

Введение
1. Общая характеристика рекламного агентства «Солнечный ветер».
1.1. Общие сведения о предприятие.
1.2. Описание вида деятельности фирмы.
2. Организационная структура ООО «Солнечный ветер».
2.1. Структура управления.
2.2. Анализ структуры управления в ООО «Солнечный ветер».
3.Финансовый план ООО «Солнечный ветер»
3.1. Расчет штатного расписания.
3.2. Расчет общеэкономических затрат.
Заключение
Библиографический список

Прикрепленные файлы: 1 файл

Рекламный менеджмент курсовая.doc

— 198.00 Кб (Скачать документ)

 

 

3.2. Расчет общеэкономических  затрат

 

Расчет суммы  денежных средств, для открытия РА:

  1. Оформление РА – 10000 рублей, сюда входит составление пакета документа, регистрация и поставка на учет в налоговой, открытие счета в банке, изготовление печати, госпошлина, регистрации юридического адреса.
  2. Аренда помещения 10 000 рублей
  3. Уставный капитал 18000 рублей
  4. Оргтехника и офисная мебель, сюда входит таблица 3.2.

Таблица(3.2.) Материальное обеспечение фирмы

Оборудование

Рыночная стоимость  руб

Сольвентный плоттер SkyWalker-1000

35 000

Сольвентный плоттер Infinity 3312C

48 000

Черно-белый принтер Xerox 325

4 000

Цветной принтер

7 000

Сканер НР-300

2 000

Ксерокс 535

2 500

Компьютеры (6 шт.)

120 000

Станок для  резки бумаги

6 000

Плоттер для  резки пленки Roland

25 000

Ламинатор

4 000

Сольвентный плоттер OCE 6060 (макс. ширина запечатки 1.55 м, предназначен для интерьерной печати, возможно применение на улице без ламинации);

35 000

Сольвентный плоттер Mimaki JV33-160 (макс. ширина запечатки 1.55 м

42 000

Аппарат для  сварки баннер ткани Triad

12 000


 

  1. Оплата бухгалтерии переданной на аутсорсинг 5000 рублей
  2. Амортизация 340000 на пять лет расчет производился линейным методом и в месяц составит5667 рублей.
  3. Отчисления от заработной платы 186 000 рублей зарплата, 23 470 рубля отчисления.

Итого на открытие и месяц существования потратиться 600 637 рублей

  Источником получения этих средств будет коммерческий банк «Иском-банк», в котором находится наш расчетный счет. Он предоставит нам кредит в размере 600 637тыс. рублей под 20% годовых с погашением в течение пяти лет (равными долями ежемесячно). Ежемесячный платеж составит 20 021 руб.

Таблица(3.3.) Отчет о движение денежных средств, тыс. руб.:

 

1 год

2 год

3 год

Остаток денежных средств на начало периода

0

1289,98022

4695,28

Операционная  деятельность

     

Поступления

     

Погашение дебиторской задолженности

20

35

40

Продажи текущего года

2594,06

7792,63

27274,21

Авансы от покупателей

50

70

150

Прочие поступления

10

12

20

Итого поступлений

2674,06

7909,63

27484,21

Выплаты

     

Выплаты поставщикам, подрядчикам

1037,76

3117,05

9366,735

Расчеты с персоналом по оплате труда

186

206

240

Отчисления налогов (13%)

23,47

26,78

31,2

Налоги (24%)

44,64

49,44

57,6

Командировочные расходы

40

50

60

Аренда и содержание офиса

183,6

205,632

210,75

Оплата услуг связи

10

12

15

Оплата консультационных услуг

60

70

76

Прочие выплаты

20

30

40

Итого выплат

1605,470

3766,902

10097,285

Денежный поток  пооперационной деятельности

1192,758

4871,66922

7730,641

Финансовая  деятельность

     

Поступления

     

Банковские кредиты  и займы

600 637

0

0

Небанковские кредиты и займы (внешние)

     

Внутригрупповое финансирование

     

Поступления от учредителей

     

Итого поступлений

600 637

0

0

Выплаты

     

Погашение банковских кредитов и займов

402,77778

176,38889

0

Погашение небанковских кредитов и займов

     

Предоставление внутригруппового кредита

     

Выплаты учредителям

     

Итого выплат

402,77778

176,38889

0

Денежный поток  по финансовой деятельности

97,22222

-176,38889

0

Совокупный  денежный поток

1289,9802

4695,28033

7730,641

Остаток денежных средств на конец периода

1289,9802

4695,28033

7730,641


 

Расчет точки  безубыточности:

Точка безубыточности = пост. расходы / Ц-пер. расходы.

После расчетов (137,272/70 -42 =4,903) мы пришли к выводу что  нам для того чтоб покрывать издержки нужно оказывать почти 4,903 услуг.

Рентабельность: R= П чист./Все расходы,

R1= (62,53/34,85+1037,63+1643,66)*100=2,3%

R2= (2150,6/727,66+3117,05+1643,66)*100=39,18%

После всех расчетов мы видим что наше предприятие  начинает получать прибыль к октябрю месяцу, а после учета различных командировок и неучтенных затрат мы видим что предприятие спокойно начинает развиваться после 1,5 года своего существования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

В ходе изучения коммерческой деятельности рекламного агентства ООО «Солнечный ветер» разработала следующие выводы:

1. ООО «Солнечный  ветер» является одной из ведущей  организацией в своей сфере  рынка и имеет свое собственное  производство. Это является одним  из важнейших в данной ситуации  факторов, обуславливающим конкурентоспособность.

2. Анализ учредительных документов показал, что кроме своей основной деятельности, предприятие имеет возможности мгновенной перестройки сферы деятельности, что так же положительно для отечественной экономики, имеющей частые циклические кризисы.

Главным фактором любой организации является человек. Поэтому фирма должна четко и рационально распределять функции каждого сотрудника организации. Используя формулу «всем по возможностям». В данном случае, руководству необходимо разработать должностные инструкции, в которых следует ясно определить границы обязанностей каждому сотруднику. Наличие производственной базы и знание всех производителей рекламных продуктов в городе, позволяют ООО «Солнечный ветер» получать такой доход, чтобы начать производить расходы на рекламу, которая является «двигателем торговли». Это позволит оторваться от конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

 

1. Гермогенова Л. Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. «Рус Партнер ЛТД», 2004

2. Ф. Котлер “Основы маркетинга”. Издательский дом “Вильямс”, Москва, Санкт-Петербург, 2005

3. С. Селиверстов Рекламные технологии. «Наружка, как способ привлекать к себе внимание, 2001

4. Кузнецов В.Ф.  Связи с общественностью: Теория  и технологии: Учебник для студентов  вузов. Аспект Пресс, 2006

5.  А.И. Гомола  «Бизнеспланирование» издательский  дом  Academia 2008

 


Информация о работе Разработка организационных документов для рекламного агентства