Разработка организационной структуры системы управления персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 12:57, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является разработка проекта по совершенствованию организационной структуры системы управления персоналом ООО «Большой ремонт».
Объектом исследования является компания ООО «Большой ремонт».
Предмет исследования – организационная структура системы управления персонала в ООО «Большой ремонт».
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
раскрыть понятие, сущность и значение организационной структуры системы управления персоналом;
представить краткую характеристику ООО «Большой ремонт», провести анализ подсистем сл

Содержание

Введение
1 Теоретические основы организационной структуры системы управления персоналом
1.1 Создание системы управления персоналом
1.2 Методы по управлению персоналом и варианты размещения подразделения службы управления персоналом
2. Учет основных характеристик персонала на предприятии
2.1 Социально-психологические характеристики и характеристики развития персонала
2.2 Кадровое делопроизводство
3 Разработка организационной структуры системы управления ООО «Большой ремонт»
3.1 Общая характеристика ООО «Большой ремонт»
3.2 Анализ исследуемых подсистем управления
3.2.2 Оценка персонала в ООО «Большой Ремонт»
3.2.3 Развитие (обучение) персонала
3.2.4 Система оплаты труда
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Прикрепленные файлы: 1 файл

разработка организационной структуры системы управления персоналом.doc

— 561.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 


Список использованных источников

Список научной и учебной литературы

  1. Альтварг М.С.,. Фролов В.Н., «Организационная культура предприятия и успешность его функционирования», Тезисный доклад Всероссийской конференции «ИИС», Воронеж, 2007. -  172 c.

2.                                        Боковня, А.Е.Мотивация-управление человеческими ресурсами/А.Е.Боковня.-М.:Инфра-М,2011.-144 с.

3.                                        Дементьева, А.Г. Управление человеческими ресурсами/А.Г.Дементьева.- М.,Проспект,2005.-240 с.

4.           Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. - М.: «Инфра-М», 2005. – 627 с.

5.                      Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. - №10.

6.                                        Малуев, Павел. Управление персоналом/Павел Малуев.-М.:Альфа-Пресс,2005.-184 с.

7.                                        Маслова, В.Управление персоналом/В.Маслова. - М.:Юрайт-Издат,2011.-488 с.

  1. Немов Р.С. Психология: Учеб. Для студ. высш. пед. учеб. заведений: В 3 кн. – 4-е изд. – М.: Гуманит. изд. центр  ВЛАДОС, 2004. Кн. 1: Общие основы психологии. – 688 с.
  2. Рыбакова М.В. Социально-гуманитарные знания, №2, 2004. – 400 с.

10.                                   Пугачев, В.П.Руководство персоналом/В.П.Пугачев. - М.:Аспект,2006.-416 с.

  1. Сорокина Е.Н. Управление трудовым потенциалом. - Барнаул: «ГОУ ВПО АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ», 2010. – 114 с.

12.                                   Стаут, Ларри. Управление персоналом. Настольная книга менеджера/Ларри Стаут.-М.:Добрая книга,2009.-536 с.

  1. Суходольский Г.В. Организационная психология. Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2004. – 256 с.

14.                                   Шапиро С.А. Основы управления в современных организациях: Учебное пособие/С.А.Шапиро, О.В.Шатаева.- М., Гроссмедиа,2008.-400 с.

 

Интернет-Источники

  1. Мотивация персонала/ TopRuNet.com – ON-LINE каталог статей. www.toprunet.com


Приложение А

Структура премиальной части заработной платы руководителей 2009-2011 гг.

Должность

Ставка премии за соблюдение нормативов

% от т/о

руб./ мес.

% ( руб/мес.)

Директор магазина

1500 - затрат

1000 - оборач-ти (не менее 20%)

1500 - по недостачам(1%)

0,04% (т/о не менее 90%)

Зам. директора магазина

2000 - контроль внутренних заказов

2000 – проведения инвентаризаций

500 - оформления оптовых док-в

1000 руб/мес. (т/о не менее 80%)

Зав. отделом

2000 -  составления заказов на ТМЦ

400 - подчиненными

 

0,004 + % т/о отдела (т/о не менее 90%)

Пом. Зав.

1500 - приемки

360 - стандартов

 

0,004 + % т/о отдела (т/о не менее 90%)

Административный менеджер

700 - оформления возвратов

420 – оформления доставки покуп-м

280 стандартов

 

Менеджер по персоналу

500 - соблюдение инструкций

500 – коэф-т текучести в пределах н-мы (10%)

 

 

Товаровед по учету ТМЦ

500 - соблюдение стандарта перевод в некондицию

2000 - выполнение графика и стандарта инвентаризации

500 - контроль отработанных актов и перемещений

 

Продавцы - консультанты

 

 

 

0,005 + % т/о отдела (т/о не менее 90%)

Зав. складом

400 - разгрузки ТМЦ

1800 - внутрифирменная отчетность

900 соблюдение ТБ и правила эксплуатации техники

 

Кладовщик по приему  товара

1900 - приема ТМЦ

800 - предоставление отчетности

 

 

Кладовщик по отпуску  товара

1900 - по отпуску ТМЦ

800 - предоставление отчетности

 

 

Маркировщик

1100 – своеврем-ть штрихкодирования

1600 - правильность штрихкодирования

 

 

Старший кассир

1500 - оформление кассовых док-в,

500 - соблюдение стандартов и речевки

 

800 руб/мес. (т/о не менее 80%)

Кассир

1000 – собл-е касс-й дисциплины

600 – собл-е станд-в и речевки

 

700 руб/мес. (т/о не менее 80%)

Грузчики

1200 - соблюдение ТБ и сохранность техники

 

 

 

Водитель автопогрузчика

1300 - соблюдение ТБ и сохранность техники

 

 

 

Офис менеджер

500 - своевременный документооборот

 

 

 


 


Приложение Б

Динамика заработной платы заведующих отделами и помощников заведующих за 2010-2011 гг.

зав. отделом

год

Оклад (+ РК), руб.

Премии (базовые и % т/о), руб.

т/оборот, руб.

% т/о отдела

плановый т/о отдела, руб.

Итого ЗП, руб.

базовые

0,004

%

руб.

2009

10000

2000

400

 

11962000

 

 

2875000

12400

2010

10000

2000

400

726,2

18154000

0,077

2002

2600000

15128,16

пом.зав.от.

год

Оклад (+ РК), руб.

Премии (базовые и % т/о), руб.

т/оборот, руб.

% т/о отдела

плановый т/о отдела, руб.

Итого ЗП, руб.

базовые

0,004

%

руб.

2009

9000

1500

360

 

11962000

 

 

2875000

10860

2010

9000

1500

360

726,2

18154000

0,081

2106

2600000

13692,16

продавец

год

Оклад (+ РК), руб.

Премии (базовые и % т/о), руб.

т/оборот, руб.

% т/о отдела

плановый т/о отдела, руб.

Итого ЗП, руб.

базовые

0,005

%

руб.

2009

8000

1500

360

 

11962000

 

 

2875000

9860

2010

8000

1500

360

907,7

18154000

0,192

4992

2600000

15759,7

 

2

             



[1] Пугачев, В.П.Руководство персоналом/В.П.Пугачев. - М.:Аспект,2006.-С.112

[2] Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. - №10

[3] Стаут, Ларри. Управление персоналом. Настольная книга менеджера/Ларри Стаут.-М.:Добрая книга,2009.-С.154

[4] Мотивация персонала/ TopRuNet.com – ON-LINE каталог статей. www.toprunet.com

[5] Малуев, Павел. Управление персоналом/Павел Малуев.-М.:Альфа-Пресс,2005.-С.25

[6] Маслова, В.Управление персоналом/В.Маслова. - М.:Юрайт-Издат,2011.-С. 87

[7] Шапиро С.А.,Шатаева О.В.Основы управления в современных организациях: Учебное пособие. М.: Гроссмедиа,2008.-С.14

 

[8] Оганесян И.А. Управления персоналом организации. - М.: «Амалфея», 2003. – С. 54

[9] Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. - М.: «Инфра-М», 2005. – С. 342

[10] Боковня, А.Е.Мотивация-управление человеческими ресурсами/А.Е.Боковня.-М.:Инфра-М,2011.-С.38

[11] Сорокина Е.Н. Управление трудовым потенциалом. - Барнаул: «ГОУ ВПО АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ», 2010. – С. 54

[12] Рыбакова М.В. Социально-гуманитарные знания, №2, 2004. – С. 154

[13] Немов Р.С. Психология: Учеб. Для студ. высш. пед. учеб. заведений: В 3 кн. – 4-е изд. – М.: Гуманит. изд. центр  ВЛАДОС, 2004. Кн. 1: Общие основы психологии. – С. 185

[14] Стаут, Ларри. Управление персоналом. Настольная книга менеджера/Ларри Стаут.-М.:Добрая книга,2009.-С.322

[15] Дементьева, А.Г. Управление человеческими ресурсами/А.Г.Дементьева.- М.,Проспект,2005.-С.130


Информация о работе Разработка организационной структуры системы управления персоналом