Разработка модели ИС для управления нефтяной компанией

В настоящее время для успешного осуществления управления деятельностью предприятия (организации) необходимо иметь четкое представления о его структуре, его целях, функциях, а также о взаимодействиях между данными целями и организационной структурой предприятия. Каждая организация по-своему уникальна, но, тем не менее, для управления применяются одинаковые методики, принципы и закономерности. Однако чтобы применить их к особенностям предприятия, необходимо определить как организационную структуру, так и ее составные единицы, определить взаимодействия данных единиц с функциями данного предприятия.

Введение
2
1. Постановка задачи
3
2. Модель проектирования информационной системы
4
3. Общие сведения об организации. Краткая история организации
4
4. Описание предприятия
5
5. Формирование структуры целей и функций объекта
5
5.1. Выбор АДПАЦФ
5
5.2. Структуризация по методике Кошарского-Уемова, основанной на двойственном определении системы
6
5.3. Структуризация системы по методике Перегудова-Сагатовского, основанной на концепции системы, учитывающей среду и целеполагание
8
5.4. Структуризация системы по методике, базирующейся на концепции деятельности
9
5.5 Формирование обобщенной методики
10
6. Формирование информационного обеспечения
13
6.1. Разработка организационной структуры предприятия
13
6.2. Построение линейно-функциональной структуры предприятия
14
7. Оценка структуры целей и функций
15
8. Первое сопоставление функциональной части и информационных массивов
18
9. Рекомендации
20
Заключение