Проект организации и разработки системы управления предприятия по производству постельного белья

Процесс разработки стратегии организации  складывается из последовательности этапов определения миссии, целей фирмы, анализа внешней среды, управленческого  обследования компании и выбора стратегических альтернатив для распределения  необходимых ресурсов с целью  обеспечения эффективной работы предприятия в будущем.

На наш  взгляд, стратегия организации предстает  в виде длительного, сложного процесса по защите конкурентных преимуществ компании.

Анализ среды, проводимы при разработке стратегии, предполагает диагностику влияния  факторов на деятельность компании и, главным образом, является методическим инструментом, позволяющим сформировать объективную картину поведения  конкурентов на рынке, определить возможные  направления их изменения. Также  он дает возможность оценить конкурентоспособность  предприятия и, как результат, предоставляет  возможность принимать эффективные  решения по усилению конкурентных преимуществ  фирмы. Выбор стратегии организации  предполагает и анализ предпочтений клиентуры в отношении фирмы, ее товаров и товаров предприятий-конкурентов. Кроме того, для обоснованного  выбора стратегии развития предприятия  необходимо оценивать угрозы и возможности, открывающиеся перед фирмой и  ее конкурентами во внешней среде.

9.Заключение.

Таким образом, проведенная работа убедительно показывает востребованность производства и продаж постельного белья высокого качества и безусловную перспективность данного вида деятельности. Отраженные в настоящей работе исследования, помогают решить задачи, которые стоят перед потенциальными потребителями.

В конечном итоге, несмотря на то, что  принятие решения о покупке качественного  постельного белья остаётся за потребителями, имеющими средний и высокий уровень  доходов, политика наших цен и  рекламных акций позволяет испробовать  нашу продукцию и покупателю, относящемуся к сегменту с низким доходом. В  связи с этим, главной задачей  существования компании "Уютный Дом", является удовлетворение запросов всех слоёв населения и расширения круга покупателей, а следовательно и спроса на нашу продукцию.

Из  всего вышесказанного можно сделать  вывод, что продукция, предлагаемая нашей компанией это довольно перспективная маркетинговая возможность  выхода на рынок качественного постельного  белья.

 10.Список использованной литературы.

1. Акофф Р.Л. Планирование  будущего корпорации: Пер с англ. – М.: Сирин, 2002. – 256 с.

2. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.

3. Дэй Д. Стратегический  маркетинг. Пер. с англ. – М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. – 640 с.

4. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2007.

5. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. Учебник для вузов. – М.: ИНФРА–М, 2001. – 411 с.