Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 20:15, курсовая работа
Цель курсовой работы:
- изучить сущность предприятия, его функции и формы;
- изучить управление предприятием.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
- изучить цели предприятия;
- изучить задачи предприятия;
- изучить значимость предприятия как основного звена экономики.
Введение...................................................................................................................3
1. Понятие и сущность предприятия.....................................................................5
1.1. Цели предприятия.............................................................................................6
1.2. Классификация целей.......................................................................................8
2. Управление как неотъемлемая часть предприятия.........................................10
2.1. Понятие управления предприятием..............................................................10
2.2. Уровни управления предприятием……........................................................10
3. Функции управления предприятием…............................................................13
3.1. Планирование как функция управления.......................................................13
3.2. Организация как функция управления.........................................................15
3.3. Мотивация как функция управления............................................................16
3.4. Контроль как функция управления...............................................................19
Заключение.............................................................................................................24
Литература.........................................................
Управляющая подсистема для достижения
своих целей выполняет комплекс функций
управления, которые представляют собой
объективно обусловленные общие направления или
сферы деятельности, обеспечивающие эффективную
кооперацию совместного труда. Функциями любой деятельности, в
том числе управления, являются совокупности
задач, которые они призваны решать.
Основными функциями управления
предприятием являются: перспективное
и текущее планирование; организация и
регулирование; мотивация и координирование;
учет и контроль. Таким образом, основа
управленческой деятельности – это выполнение
менеджером четырех общих функций, которые
составляют цикл менеджмента: планирование,
организация, мотивация, контроль.
Литература
1. Алесинская Т.В., Дейнека Л.Н., Проклин
А.Н., Фоменко Л.В., Татарова А.В. Учебное
пособие для подготовки к
2. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2009.
3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.: ТРТУ, 2009.
4. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. Пособие. - Мн.: Мисанта, 2008.
5. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
6. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 2008.
7. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Изумруд, 2008.
8. Русинова Ф.М. Менеджмент. Учебник. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2008.
9. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации. Учебник. - М.: ИНФРА, 2008.
10. Цыренова А.А.
Менеджмент: Учебно-методическое
пособие – Улан-Удэ: ВСГТУ, 2009.