Предприятие как объект управления

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КОЛОМЕНСКИЙ  ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего  профессионального образования

•   «МОСКОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ОТКРЫТЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

• имени В.С. Черномырдина »

 

 

Инженерно-экономический факультет

Кафедра экономики и промышленного менеджмента     

Направление 080200.62  - «Менеджмент»                                                                                          

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Теория управления менеджмента»

 

 

НА ТЕМУ:

 

«Предприятие как объект управления»

                                                     (название темы)

 

 

 

 

Исполнитель:

Студент группы М21   _________________        __ А.А. Стенина ____________

                                                (подпись)                        (инициалы и фамилия)

 

Руководитель КР:

_к.с.н., доц. ________   _________________   ___ А.Е. Митенкова _____________

(ученая  степень, звание)       (подпись)                        (инициалы и фамилия)

 

 

 

 

 

Коломна

2013  

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Коломенский институт (филиал)

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего  профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени В.С. Черномырдина»

Факультет Инженерно-экономический

Кафедра Экономика и промышленный менеджмент

Направление Менеджмент

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

По___ Теории управления менеджмента_______________________

(наименование дисциплины)

студенту __2__ курса, группы  М21      очной             формы обучения

Стениной Алене Александровне

(Фамилия, имя, отчество)

 

Тема задания

Дата выдачи задания 01.09.2013 г.

Срок представления к защите____________________

 

 

1. Расчетно- пояснительная записка

 

2. Графическая часть

 

ЗАДАНИЕ ВЫДАЛ

Преподаватель     Митенкова А.Е. /                                     /

 

ЗАДАНИЕ ПРИНЯЛ

Студент     Стенина А.А. /                                     /

 

Объем курсовой работы:  26 листов  /                                     /

Содержание

Введение...................................................................................................................3

1. Понятие и сущность предприятия.....................................................................5

1.1. Цели предприятия.............................................................................................6

1.2. Классификация целей.......................................................................................8

2. Управление как неотъемлемая  часть предприятия.........................................10

2.1. Понятие управления предприятием..............................................................10     

2.2. Уровни управления предприятием……........................................................10

3. Функции управления предприятием…............................................................13

3.1. Планирование как функция  управления.......................................................13

3.2. Организация как функция управления.........................................................15

3.3. Мотивация как функция управления............................................................16

3.4. Контроль как функция управления...............................................................19

Заключение.............................................................................................................24

Литература..............................................................................................................26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Управление предприятием (фирмой) предполагает эффективное использование всех технических, экономических, организационных и социальных ресурсов для достижения основных целей его производственно-хозяйственной деятельности - удовлетворения потребностей общества в определенных видах товаров или услуг.

Каждое предприятие, является сложной социально-технической системой, интегрирующей в производственном процессе множество вещественных элементов, людских ресурсов и информационных связей, и имеет собственную систему управления, складывающуюся из управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления) подсистем. Управляющей подсистемой являются органы управления (административно-управленческий аппарат), а управляемой - коллектив предприятия в процессе его производственно-хозяйственной деятельности (2, с. 136).

В развитой рыночной экономике предприятия разнообразны. Они занимаются производством товаров, их реализацией, оказанием самых разнообразных услуг - финансовых, посреднических, информационных, консультативных, научно-исследовательских. По сферам предпринимательской деятельности они могут быть промышленными, агропромышленными, сельскохозяйственными, строительными, транспортными, телекоммуникационными, торгово-посредническими, венчурными, рекламными, инжиниринговыми, юридическими и т. д. В зависимости от размера выделяют мельчайшие, основанные на личном труде товаропроизводителя; мелкие, средние и крупные.

Данная тема очень актуальна, т. к. является важной для современного общества и оказывает на него существенное влияние.

Цель курсовой работы:

- изучить сущность предприятия, его функции и формы;

- изучить управление предприятием.

Для достижения поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:

- изучить цели предприятия;

- изучить задачи предприятия;

- изучить значимость предприятия как основного звена экономики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Понятие и сущность  предприятия

Основу любой экономики составляет производство - производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Без производства не может быть потребления, можно только какое-то время проедать накопленное богатство и остаться в конечном итоге ни с чем. Формой организации производства в современном мире является предприятие. Именно поэтому предприятие является основным звеном экономики. От того насколько эффективна деятельность предприятий, каково их финансовое состояние, технологическое и социальное «здоровье», зависит состояние всей экономики.

Предприятие является одним из основных элементов рыночного хозяйства. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать такую систему управления, которая сможет обеспечить высокую эффективность работы, конкурентоспособность, финансовую устойчивость (8, с. 254).

Современное крупное предприятие представляет собой сложную производственную социально экономическую систему, которой присущи все характеристики системы: вход, выход, процесс, цель, обратная связь и т.д. Предприятие приобретает у поставщиков ресурсы (топливо, энергию, оборудование, материалы, комплектующие изделия), осуществляет благодаря трудовой деятельности коллектива производственный процесс, получает готовую продукцию и поставляет ее потребителям.

  Предприятие - это хозяйственная единица, обладающая обусловленной законом экономической и административной самостоятельностью, т.е. правами юридического лица, организационно-техническим, экономическим и социальным единством, обусловленным общностью целей деятельности: производством и реализацией товаров, работ, услуг и получением прибыли. 
 Значимость предприятия как основного звена экономики определяется следующим: 
 - на предприятиях производится продукция, выполняются работы и оказываются услуги, составляющие материальную основу жизнедеятельности каждого человека и общества в целом;                                
 - предприятие является главным субъектом отношений, складывающихся в обществе по поводу производства, реализации, распределения и потребления продукции;                                         
 - предприятие является источником спроса на факторы производства, технологические и продуктовые инновации, организационно - управленческие нововведения;                                         
 - предприятие является одним из важнейших источников формирования доходов бюджетов всех уровней;                                       
 - на предприятии подавляющая часть населения получает вознаграждение за свой труд, материально обеспечивая себя и членов своей семьи;  
 - на предприятии проходят социальную адаптацию граждане, вступающие в жизнь, здесь закладываются основы трудовой дисциплины, воспитывается чувство ответственности, формируются правила и привычки взаимоотношений начальства с подчиненными и т.п. (7, с. 300).

1.1. Цели предприятия

Не менее важной целью любого предприятия является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение, а добиться этого не так-то просто. 
Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции.                                                
 Создание ценностей - это функция предприятия. Процесс создания ценностей представляет собой удовлетворение индивидуальных или групповых потребностей, в результате чего предприятие добивается общественного признания своей деятельности. Такое признание, в свою очередь, обеспечивает предприятию возможность расширять производство, наращивать объемы продаж, увеличивать прибыль и, в конечном счете, укреплять свои рыночные позиции (5, с. 260).

При этом особое место отводится созданию предприятием определенной ценности (блага) для своих потребителей, так как это оказывает решающее влияние на результат ее деятельности. Ценность, созданная предприятием для своих потребителей, определяется денежной суммой, которую последние готовы заплатить за ее товары или услуги. Предприятие получает прибыль только в том случае, если эта денежная сумма превышает все затраты, необходимые для создания ценности.

Основной инструмент предприятия в создании системы ценностей - это ее долгосрочная стратегия, которая базируется на использовании конкурентного преимущества предприятия. Конкурентное преимущество - это то, что выигрышно отличает данное предприятие от его конкурентов и обеспечивает его превосходство на рынке. Оно базируется на конкурентоспособности и обычно связано либо с более высоким, чем у конкурентов, качеством товаров, либо с более низкими издержками их производства (2, с. 154).

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение, возможно, большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли, обеспечивает и более высокую рентабельность.

Для достижения поставленной цели предприятия должны:

- выпускать высококачественную  продукцию, систематически ее обновлять  и оказывать услуги в соответствии  со спросом и имеющимися производительными  возможностями;

- рационально использовать производственные  ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;

- разрабатывать стратегию и  тактику поведения предприятия  и корректировать их в соответствии  с изменяющимися обстоятельствами;

- систематически внедрять все  новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;

- заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе (1, с. 198);

- обеспечивать конкурентоспособность  предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;

- проводить гибкую ценовую политику.

Но при этом очень важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели. 
 Конечной целью деятельности предприятия является упрочение ее позиций на рынке, прежде всего за счет максимизации прибыли. Цель максимизации денежной прибыли является, безусловно определяющей в условиях совершенной конкуренции, когда на рынке действует достаточно фирм, и нет препятствий для появления новых (10, с. 265).