Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2013 в 15:52, курсовая работа
Положение усугубляется созвучием слова «контроллинг» с привычным для всех словом «контроль». Соответственно ассоциативно начинает укореняться заблуждение, что контроллеры – это те, кто контролируют, контролируют все и вся, причем контролируют жестко. Впрочем, об этом много написано и много сказано. Как и о том, что слово контроллинг по-английски означает в первую очередь «управлять», «регулировать», и только в последнюю очередь «контролировать». Эту разницу можно наблюдать в сравнительной таблице 1.
ВВЕДЕНИЕ....................................................................................4
ГЛАВА 1. Теоретические основы контроллинга…………...................9
История развития контроллинга…………………….9
Предмет и сущность контроллинга, его основные задачи и функции………………………………………………13
ГЛАВА 2. Методы и инструменты контроллинга……………………23
ГЛАВА 3. Оперативный и стратегический контроллинг ……………32
ГЛАВА 4. Организация службы контроллинга на предприятии…….35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...............44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Анискин Ю., Павлова А., «Менеджмент организации», учебное пособие, 2-е издание, М-2006
2. Большой экономический словарь/ Под ред. А.Н. Азрилияна. – М.: фонд Правовая литература, 2005, с. 528
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М. 2001, с. 368
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: «Юнити», 2004, с. 314
5. Дайле А. Практика контроллинга. – М: «Финансы и статистика», 2001, с. 353
6. Зарубин С.А. Оперативный контроллинг. Финансовый директор №7(23)2004 г.
7. Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы построения контроллинга в организациях /А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2006, с. 256
8 . Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под. Рер. Н.Г. Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.-297 с.
9. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль/ Пер. с англ. – С-Пб.: Питер, 2001, с. 1023
10. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб: Издательский дом «МиМ», 2003, с. 442
11. Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: «Инфра-М», 2003, с. 337
12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: «Инфра-М», 2004, с. 512
13. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. - М.: Знание России, 2005, с. 80
14. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. – М.: «Финансы и статистика», 2007, с. 351
15. А.Сафаров. Правильный» контроллинг: мнение практика// Управленческий учет. – 2006. - № 1. – с. 24-28
16. Александр Сафаров, Тина Бабенкова. Контроллинг: история внедрения// Управление компанией. – 2005. - № 8. – с. 15-19
17. Г.Э. Шерм. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки// БОСС. – 2006. - № 3. – с. 6-8
18. Федор Писчасов, Евгений Попов. Инструментарий контроллинга предприятия// Экономический журнал. – 2005. - № 5. – с. 35-40
19. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г., Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях, 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2002.
20. Попова Л., Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга, учебное пособие, 2006.
Информация о работе Предмет и сущность контроллинга, его основные задачи и функции