Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2015 в 21:37, реферат
Цель работы: изучение понятия лидерства, основные теории, нужны ли лидеры в стабильно работающей компании?
Кроме того, в данной курсовой работе я рассматриваю выполняемые роли руководителем, менеджером и лидером. Как правило, люди, занимающие эти позиции в организации, выполняют разные функции и поэтому обладают разными свойствами. А также, каким образом взаимодействуют руководители с сотрудниками, занимающими те или иные лидерские позиции в коллективе, какие существуют в теории лидерства подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теория лидерства
1.1 Основные определения понятия лидерства
1.2 Подходы к определению эффективного лидерства
1.3 Стили лидерства
1.4 Теория лидерских качеств
1.5 Различия между ролью лидера и менеджера
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОДО «CНАБСТРОЙСЕРВИС»
3. Анализ лидерства руководителя на предприятия ОДО «CНАБСТРОЙСЕРВИС»
3.1 Анализ стиля руководства в организации и его влияния на эффективность управления персоналом
3.2 Мероприятия и рекомендации по совершенствованию реализации принципа лидерства руководителя на предприятии ОДО «CНАБСТРОЙСЕРВИС»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализируя сходства и различия менеджера и лидера, следует отметить, что значительная группа менеджеров во многом обладает лидерскими качествами, но обратный вариант встречается в реальной жизни реже. Наиболее подробно исследовать проблему лидерства можно на примере конкретного предприятия, адаптированного к современным условиям. Таким примером в курсовой работе является ОДО «CНАБСТРОЙСЕРВИС» Для компании ОДО «CНАБСТРОЙСЕРВИС» характерно гармоничное сочетание в коллективе опытных работников с большим стажем и молодых специалистов, имеющих огромный потенциал к лидерству.
Результаты всех исследований по данной теме позволяют сделать определенные выводы и рекомендации по выбору стиля руководства в организации. Становление лидера должно проходить в определенной последовательности и соответствовать роду деятельности организации.
Наконец, необходимо помнить, что не существует и не будет существовать лидера, обладающего универсальными способностями и одинаково эффективно действующего в любой ситуации. Каждый человек уникален, но самое главное - лидер должен обладать умением руководить, организовывать и поддерживать работу коллектива, быть готовым к действиям, риску. Одна из важнейших задач, решаемых лидером, состоит в том, чтобы дать осознать подчиненным их цели, ценностные ориентации и предназначение
Список использованной литературы
Информация о работе Подходы к определению эффективного лидерства