Планирование в действии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 23:57, курсовая работа

Краткое описание

Цель написания курсовой работы - изучить функции планирования в менеджменте, рассмотреть понятие планирования, организацию, методы и принципы планирования, а также систему планирования на предприятиях.
Основными задачами данной курсовой работы являются:
Ознакомиться сущностью планирования в менеджменте;
Изучить принципы и виды планирования;
Изучить особенности организации планирования на предприятии

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы планирования на предприятии 5
Понятие и сущность планирования и прогнозирования 5
Планирование как наука. Ее объект, предмет и методы 6
1.3. Назначение и организация планирования 8
1.4. Выбор цели – первостепенная задача планирования 10
1.5. Виды планирования 12
1.6. Принципы планирования 18
2. Планирование на предприятии 19
2.1. Роль и место планирования в управлении предприятием 19
2.2. Этапы планирования на предприятии 20
2.3. Факторы, влияющие на выбор формы планирования 23
3. Планирование в действии 25
3.1. Выбор стратегии развития предприятия 25
3.2. Управление реализацией плана и контроль над его выполнением 28
Заключение 31
Список использованной литературы 33

Прикрепленные файлы: 1 файл

Планирование в менеджменте.docx

— 296.80 Кб (Скачать документ)

Основнаяiобщаяiцельiорганизацииi-iчёткоiвыраженнаяiпричинаiеёiсуществованияiиiобозначаетсяiкакiеёiмиссия.iЧеткоiсформулированнаяiмиссияiявляетсяiфундаментомiвытекающихiизiнеёiцелейiиiпланов.

Цели,iвiотличиеiотiмиссии,iвыражаютiотдельныеiконкретныеiнаправленияiдеятельностиiпредприятия.iЦелиiкоммерческойiорганизацииiмогутiкасатьсяiследующихiобластей:iприбыльность,iрынки,iпроизводительность,iпродукция,iфинансовыеiресурсы,iпроизводственныеiмощности,iвнедрениеiновшеств,iорганизационнаяiструктура.

Анализiвнешнейiсредыi–iэтоiпроцесс,iпосредствомiкоторогоiразработчикиiпланаiоцениваютiвнешниеiпоiотношениюiкiорганизацииiфакторы,iчтобыiопределитьiвозможностиiиiугрозыiдляiпредприятия.

Вiпроцессеiанализаiнеобходимоiдатьiответыiнаiтриiконкретныхiвопроса:i

    1. положениеiпредприятияiвiнастоящееiвремя;i
    2. желательноеiположениеiпредприятияiвiбудущем;i
    3. меры,iнеобходимыеiдляiдостиженияiжелаемогоiположенияiпредприятия.

 

Внешняяiсредаiпредприятияiсредаiсостоитiизiэлементов,iкоторыеiнеiсвязаныiсiфирмойiнапрямую,iноiоказываютiвлияниеiнаiформированиеiобщейiатмосферыiбизнеса.iВыделяютiследующиеiосновныеiэлементыiвнешнейiсреды:i

    • Экономическиеiфакторыi(инфляция,iбезработица);i
    • Технологическиеiфакторыi(возникновениеiновыхiтоваров,iтоваров-заменит<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman',

Информация о работе Планирование в действии