Немаловажное значение имеют
культурные различия, хотя, как можно ожидать,
существует сходство ценностных ориентации
управляющих из разных стран. Например,
австралийские руководители предпочитают
«мягкий» подход к управлению и уделяют
значительное внимание своим подчиненным;
южнокорейские больше значения придают
силе и плохо воспринимают проблемы других;
японские демонстрируют уважение к вышестоящим
и отличаются высокой преданностью компании.
Некоторые организации используют формальные
декларации о корпоративных ценностях,
чтобы решения, принимаемые руководителями,
и действия всех работников организации
отражали общую систему ценностей. Организации,
провозгласившие декларации о ценностях,
доводят до сведения людей ожидания, опирающиеся
на признание таких ценностей, посредством
разнообразных форм обучения.
Глава II. Общая характеристика,
проблемы и анализ риска на ОАО «Оскольский
электрометаллургический комбинат».
2.1. Организационно – экономическая
характеристика ОАО ««Оскольский
электрометаллургический комбинат».
В настоящее время
положение в черной
металлургии России
характеризуется тяжелым финансовым
состоянием на большинстве предприятий
отрасли, растущим уровнем
взаимозадолженности вследствие
дальнейшего повышения цен на энергоносители
и низкого уровня платежеспособного
спроса на продукцию черной металлургии.
ОАО «ОЭМК»
(Оскольский электрометаллургический
комбинат) расположен в городе
Старый Оскол Белгородской области.
Он был основан в 1974 году
после подписания в Москве
Министерством внешней торговли
СССР и группой западногерманских
фирм Соглашения о сотрудничестве.
Он задуман как современный
металлургический комплекс,
основанием для строительства
которого послужили
вблизи расположенные
крупные месторождения высококачественных
железных руд КМА.
В 1993 году
комбинат был преобразован в
открытое акционерное общество.
ОЭМК – первое отечественное
предприятие бездоменной металлургии,
на котором предусмотрена принципиально
новая технология производства
металла, основанная на прямом
получении железа из руды,
что позволяет на базе первородной
шихты получить высококачественный
прокат, характеризующийся особой
чистотой по содержанию вредных
примесей и однородностью химического
состава.
На современном
этапе развития комбината
освоено производство
высококачественного проката
и трубной заготовки
из подшипниковых,
конструкционных, легированных
и рессорно-пружинных сталей.
Производимые товарные трубная заготовка
и крупносортный прокат выпускаются
в полном соответствии с требованиями
стандарта по качеству.
Как показал
анализ конкурентоспособности металлопродукции
ОАО «ОЭМК», проведенный
«Центром изучения
конъюнктуры цен
и анализа конкурентоспособности
металлопродукции института
экономики черной металлургии»,
металл ОЭМК по своим характеристикам
и потребительским свойствам
будет превосходить
уровень мировых стандартов
и конкурентоспособен на отечественном
и мировом рынке.
Все потребители
металла ОАО «ОЭМК» подтверждают
его высокое качество, получены
положительные отзывы от основных
потребителей – ЗИЛа, ГАЗа, КамаЗа,
Первоуральского новотрубного завода,
Синарского трубного завода, Челябинского
кузнечно-прессового завода, Липецкого
тракторного завода и других.
Экспорт осуществляется в страны
Европы (Италия, Испания) и
Юго-Восточной Азии (Тайвань, Таиланд,
Филиппины).
В рыночных
условиях залогом выживаемости и основой
стабильного
положения предприятия служит
его финансовая устойчивость. Она отражает
такое состояние финансовых
ресурсов, при котором предприятие, свободно
манипулируя денежными средствами,
способно путем эффективного их
использования обеспечить бесперебойный
процесс производства и реализации продукции,
а также минимизировать затраты на его
расширение и обновление.
Освоено производство
марок стали с повышенным содержанием
серы, алюминия, содержащих кальций, с
узкими пределами содержания углерода,
марганца, хрома, т.е. марок стали, которые
комбинат ранее не производил.
Для того, чтобы удовлетворить
потребность зарубежных потребителей,
темпы освоения новых марок стали пришлось
ускорить в несколько раз.
Исследования продукции
ОАО ОЭМК на зарубежных заводах-потребителях
показали, что по основным показателям
- химическому составу, макро- и микроструктуре,
прокаливаемости, неметаллическим включениям,
механическим свойствам, точности геометрических
размеров и др. он соответствует требованиям
потребителей.
Освоение работы ОАО
ОЭМК было не простым. Себестоимость продукции
ОЭМК была выше, чем продукции, выпускаемой
на обычных металлургических предприятиях,
и сбыт металлизированных окатышей, литой
заготовки и проката был затруднен. Потребовалась
большая работа, чтобы убедить потребителей
в преимуществах металла ОЭМК в том, что
более высокая стоимость этой продукции
окупается ее высоким качеством.
Эта работа завершилась
разработкой специальных технических
условий на продукцию ОАО «ОЭМК», в которой
зафиксированы повышенные требования
к качеству продукции, её совершенствованию.
Металл ОЭМК имеет
фирменный индекс - ПВ (прямое восстановление).
Последние годы спрос на продукцию ОАО
«ОЭМК» превышает его производственные
мощности и требует расширения производства.
Благодаря применению
современной технологии и производству
продукции высокого качества, ОАО ОЭМК
сумел не допустить спад производства.
В 1997 году производство всех металлургических
цехов превысило их проектные мощности,
а 2011 год характеризуется увеличением
объёмов производства
Таблица 1. Производство
продукции за 1997-2011 года
Наименование |
Ед. измерения |
Производство
В 1997 г. |
Производство
В 2011 г. |
Отклонение,% |
Окисленные
окатыши |
тыс.тонн |
1711,5 |
4336,2 |
11,80 |
Металлизованные окатыши |
тыс.тонн |
1211,1 |
3200,1 |
12,85 |
Литая заготовка |
тыс.тонн |
1124,8 |
2831,5 |
13,66 |
Прокат |
тыс.тонн |
1037,2 |
3050,1 |
7,30 |
Трубы
электросварные |
тыс.тонн |
1,4 |
2,7 |
10,67 |
Кирпич силикатный |
тыс.шт. |
44860,8 |
63588,5 |
-5,61 |
Кирпич
керамический |
тыс.шт. |
55225,4 |
74682,2 |
1,82 |
Черепица |
тыс.шт. |
7,8 |
31,0 |
22,00 |
Плитка
облицовочная |
тыс.кв.м. |
1507,4 |
2915,4 |
2,53 |
Плитка для пола |
тыс.кв.м. |
787,8 |
960,6 |
5,00 |
Санкерамика |
тыс.шт. |
253,2 |
465,8 |
14,00 |
Данные таблицы 1. показывают
увеличение объемов производства по основным
видам продукции в 1997 г., по сравнению с
2011 г.
Себестоимость и рентабельность
продукции - это качественные показатели
оценки деятельности предприятия, они
отражает эффективность использования
всех ресурсов в процессе производства.
Основной задачей анализа себестоимости
является - общая оценка выполнения плана
по себестоимости; выявление причин отклонения
фактических показателей от плановых,
определяющих влияние различных факторов
на уровень себестоимости, разработка
предложений по мобилизации факторов
снижения себестоимости. А к 2011 году объем
производства увеличился на 70%.
Оскольский электрометаллургический
комбинат (входит в Компанию «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»)
занял второе место в номинации «За развитие
рынка труда в организациях производственной
сферы» всероссийского конкурса «Российская
организация высокой социальной эффективности»
в декабре 2011 года.
2.2. Анализ риска в деятельности
ОАО «Оскольский электрометаллургический
комбинат».
Управление рисками ОАО «ОЭМК» в рамках
единой корпоративной системы определяется
как непрерывный циклический процесс
принятия и выполнения управленческих
решений, состоящий из идентификации, оценки
и измерения рисков, реагирования на риски,
контроля эффективности, планирования
деятельности по управлению и мониторингу
рисков, встроенный в общий процесс управления
компанией, направленный на оптимизацию
величины рисков в соответствии с интересами
ОАО «ОЭМК» и распространяющийся на все
области его практической деятельности.
В целях обеспечения устойчивого развития
ОАО «ОЭМК» и улучшения качества принятия
решений в компании проводится работа
по совершенствованию корпоративной системы
управления рисками. В рамках этой работы
в 2011 г. Председателем Правления ОАО «ОЭМК»
была утверждена скорректированная версия
Плана мероприятий по развитию корпоративной
системы управления основными рисками
ОАО «ОЭМК». В 2012 г. сформированы единые
подходы по организации системы управления
рисками ОАО «ОЭМК», включая организационную
структуру, единый классификатор основных
рисков, а также методико-регламентную
базу (политика и регламент управления
рисками). К концу 2013 г. предполагается создание
схемы взаимодействия ОАО «ОЭМК» с дочерними и зависимыми обществами в рамках системы
управления рисками. Как и на всех предприятиях,
так и на ОАО «ОЭМК» существует множество
рисков, такие как:
- Риски, связанные с приобретением размещаемых (размещенных) эмиссионных ценных бумаг
- Отраслевые риски. Отраслевые риски связаны со
следующими факторами:
- Факторы, влияющие на
рыночное ценообразование продукции
эмитента – колебания мировых
цен на сырье, общие тенденции
развития отрасли и т.д.;
- Факторы влияния на
деятельность отрасли решений
иностранных государств, связанных
с введением заградительных пошлин
на продукцию отрасли, специальных
страновых квот на импорт и
т.п.
- Страновые и региональные риски. Основными факторами возникновения
политических рисков принято считать:
- Неустойчивость федеральной
власти;
- Неопределенность политического
курса федеральной власти;
- Неопределенность экономической
политики федерального правительства;
- Отсутствие либо несовершенство
законодательной базы, регулирующей экономические
отношения;
- Недостаточная эффективность
судебной системы;
- Неустойчивость власти субъектов
Федерации.
К основным факторам страновых
рисков принято относить:
- Вероятность смены руководства
страны;
- Вероятность выбора парламента,
оппозиционного текущему политическому
курсу правительства.
К региональным политическим
рискам принято в первую очередь относить
смену руководства конкретного региона.
4. Финансовые риски:
- Изменение процентных ставок,
если у эмитента есть долговые обязательства,
в результате изменения рыночных процентных
ставок;
- Изменение курса иностранных
валют, когда эмитент является экспортером
или в случае, когда эмитент зависит от
импорта.
5. Правовые риски
- Правовые риски могут возникнуть
вследствие изменения государственного
регулирования в области налогов, валютного
и таможенного законодательства.
6. Риски, связанные с деятельностью
эмитента:
- С использованием транспортных
средств, механизмов, электрической энергии
высокого напряжения, сильнодействующих
ядов, осуществлением строительной и иной,
связанной с ней деятельностью, неисполнением
контрагентами своих обязательств.
7. Кредитные риски
- Неблагоприятное воздействие на деятельность
ОЭМК может оказывать несвоевременное
либо неполное выполнение отдельными
контрагентами обязательств в соответствии
с условиями договора (контракта). В частности,
до настоящего времени полностью не погашена
задолженность части российских потребителей
и потребителей стран СНГ за поставленный
товар и ОЭМК не располагает гарантиями
полной оплаты этой задолженности в денежной
форме.