Персонал на предприятии и его структура. На примере компании ООО "Детский мир"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 21:14, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является изучение персонала и его структуры на предприятии.
В моей работе объектом исследования будет выступать компания ООО «Детский мир».
Предмет исследования - персонал предприятия.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
1) В теоретической части работы - раскрыть особенности персонала как основного фактора экономического роста современного предприятия (в т.ч. рассмотреть понятие и признаки персонала, состав и структуру персонала предприятия, указать существующие показатели движения и использования персонала, привести основные принципы рационального использования персонала).

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………………………………………………….3
Глава 1
Толкование понятия «персонал», признаки и системы классификации персонала: отечественный и зарубежный подходы……………………………………………………………………………5
Состав и структура персонала предприятия……………………………………………………………………..7
Показатели движения и использования персонала…………………………………………………………9
Глава2
2.1 Характеристика предприятия, анализ и оценка основных экономических показателей его деятельности……………………………………………………………………………………………………………………………12
2.2 Классификация, состав и структура персонала…………………………………………………………………15
2.3 Анализ показателей движения и использования персонала…………………………………………..19
2.4 Выводы из анализа…………………………………………………………………………………………………………….23
Глава 3
3.1 Предложения по улучшению использования
персонала на предприятии ООО «Детский мир»…………………………………………………………………..24
Заключение………………………………………………………………………………………………………………………………26
Список использованной литературы……………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Ккурсовая Учр.docx

— 114.85 Кб (Скачать документ)

Представляется необходимым  введение на предприятии такого вида поощрения, как премия из фонда директора (фонда потребления), базой для начисления которой должна стать дополнительная прибыль, заработанная предприятием. Предполагается установить обязательный плановый  объем прибыли, если предприятие план перевыполняет, то как следствие этого работникам начисляется премия из фонда директора. Премия при этом должна начисляться пропорционально прибыли: если предприятие перевыполнило план на 10 %, то работникам начисляется премия в размере 10 % к основной заработанной плате, если на 20 %, то к основной заработной плате прибавляется 20 % и т.д.

Таким образом, каждый работник, начиная от руководителя высшего звена и заканчивая рядовым продавцом, становится заинтересован принести большую прибыль и получить за это прибавку к заработанной плате.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Одним из факторов успешного  развития любого предприятия и, в  частности, предприятия торговли, является обеспеченность трудовыми ресурсами  и эффективное использование  персонала.

Исследуемое предприятие  ООО «Детский мир» характеризуется  экономической устойчивостью и  динамичным развитием, о чём свидетельствует  рост численности персонала –  на 4% за период с  2008 г. по 2010 г., преобладание в среднесписочной численности  персонала работников молодого и  среднего возраста (в 2010 г. 72,3%), высокая  стабильность кадрового состава (за исследуемый период 2008-2010 гг. на предприятии  резко снизился коэффициент общего оборота кадров – на 33,6% и коэффициент текучести – на 15,6%.

Таким образом, достигнута высокая  стабильность кадрового состава, что  положительно характеризует производительность труда (которая за период с2008 г возросла на 8,4%.) и работу универсама в целом.

В то же время необходимо учитывать, что для повышения  экономической эффективности работы предприятия и улучшения использования  персонала необходимо постоянно  мотивировать персонал, а внедрять новые методики для роста производительности работников. 

В моей работе  была предложена  система стимулирования работников предприятия, содержащая дополнительные выплаты и премии, в частности, это дополнительные выплаты, напрямую увязанные с достижением плановых показателей по сбыту (целевых ориентиров) и специальные бонусы за рост продаж.

Благодаря внедрению предлагаемой системы стимулирования труда происходит качественное изменение состава  заработанной платы, в результате которого ее большая часть станет зависеть от личных результатов работников. Можно предположить, что благодаря созданной эффективной системы стимулирования труда прибыль предприятия существенно возрастет.

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2007. 256 с.
  2. Егоршин А. П., Филимонова С. Г. Карьера одаренного менеджера. М.: «Логос, Университетская книга», 2007. 408 с.
  3. Кокин Ю.П., Шлендер П.Э. Экономика труда. - М.: Магистр, 2010 г. 686 стр.
  4. Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2006. 233 с.
  5. Остапенко Ю.М. Экономика труда. - 2007 г. М-Инфра. 272 стр.
  6. Рофе А.И. Экономика труда. - М.: КНОРУС, 2010. 400 с
  7. Управление персоналом: Учебник для аспирантов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 571 с.
  8. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА–М, 2008. 638 с.
  9. Устав ООО  «Детский мир», 1992 г.
  10. Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. – СПБ.: Питер, 2006. 640 с.
  11. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: прак. пособие / М.Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2010. - 308 с.
  12. Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров: учеб. пособие / В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2007. - 624 с
  13. Ярцева С.И. Текст лекций по  дисциплине Управление персоналом. - М.: Государственный университет управления, 2007. 366 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Управление персоналом: Учебник для аспирантов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 571 с.

2 Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: прак. пособие / М.Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2010. - 308 с.

3 Ярцева С.И. Текст лекций по  дисциплине Управление персоналом. - М.: Государственный университет управления, 2007. 366 с.

4 Кокин Ю.П., Шлендер П.Э. Экономика труда. - М.: Магистр, 2010 г. 686 стр.

5 Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров: учеб. пособие / В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2007. - 624 с

6 Управление персоналом: Учебник для аспирантов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 571 с.

7 Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2006. 233 с.

8Устав ООО «Агрофирма «Детский мир», 1992 г.

 


Информация о работе Персонал на предприятии и его структура. На примере компании ООО "Детский мир"