Отчет по практике в Волгоградском кооперативном институте

Результативность деятельности научных школ (направлений) за период с 2003 по 2007 годы определяется следующими показателями:

- научно-педагогическим  персоналом института защищено 37 диссертаций на соискание ученой  степени кандидата наук и 6 диссертаций на соискание ученой степени доктора наук;

- число отраслей науки,  в рамках которых выполняются  научные исследования в институте  (филиале), – 6;

- подготовлено 47 монографий;

- среднегодовой объем  научных исследований на единицу  научно-педагогического персонала за 5 лет– 25,9 тыс. рублей.

Основными научными направлениями  вуза являются:

• развитие организационно-управленческого потенциала системы потребительской кооперации;
• анализ экономической эффективности и финансовой устойчивости потребительских обществ Волгоградской области;
• психолого-педагогическая компетентность преподавателя высшей школы, руководителя и специалиста потребительского общества;
• внутренний аудит и система внутреннего контроля в коммерческих организациях;
• научные основы разработки экономических информационных систем;
• нормативное обеспечение формирования и функционирования правового государства;
• природопользование и ресурсно-экологическая безопасность (на примере Нижнего Поволжья);
• гражданско-правовые проблемы развития региона;
• изучение конъюнктуры рынка и спроса потребителей;
• реформирование системы бухгалтерского учета РФ в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности;
• инновационные технологии коммерческой деятельности в условиях рыночных отношений.

Таблица 6

Показатели результативности научной работы

 

Показатели	2003г.	2004г.	2005г.	2006г.	2007г.
Количество монографий	8	5	11	11	12
Количество учебников  и учебных пособий	12	19	19	18	8
Количество публикаций	120	116	120	206	238
Участие ППС в конференциях, всего в том числе: международных        на  базе вуза        научных  семинарах	78 28 - -	147 12 93 -	155 10 68 18	161 19 47 226	250 119 98 204
Защиты диссертаций, всего в том числе:   докторских                        кандидатских	11 - 11	10 1 9	7 1 6	8 1 7	7 3 4

 

Анализ объема и структуры научно-исследовательской работы института за 2003-2007 годы показывает значительный рост общей суммы финансирования научно-исследовательской работы, за счет расширения тематики научных исследований (176 тем) в рамках самофинансирования, увеличения объема хозяйственных договоров с потребительскими обществами (8 хоздоговоров на общую сумму 800 тыс. руб.) и завоевания 5 грантов различных уровней на сумму 360,9 тыс. рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7

Договоры с потребительскими обществами¹⁴

 

№ п/п	Тематика	Срок действия	Сумма, тыс.руб.
	Разработка маркетинговой стратегии сбыта хлебобулочных и кондитерских изделий в Дубовском районе, г. Волгограде, г. Волжском	2007-2008г.	100,0
	Менеджмент маркетинга в потребительском обществе (на базе Иловлинского потребительского общества)	2007-2008г.	100,0
	Развитие кооперативного производства и сбыта в Суровикинском районе	2007 г.	100,0
	Анализ потребительского рынка хлебобулочных изделий  ПО «Среднеахтубинское»	2007-2008г.	100,0
	Анализ потребительского рынка хлебобулочных изделий ПО «Автохозяйство» Ленинского района	2007-2008г.	100,0
	Развитие системы кооперативного общественного питания в Светлоярском районе	2007-2008г.	100,0
	Разработка системы  управленческого (производственного) учета в Дубовском Райпотребсоюзе	2007-2008г.	100,0
	Стратегия производства и сбыта кооперативной продукции в Старополтавском районе	2007-2008г.	100,0

 

За 2003-2007 годы профессорско-преподавательским  составом опубликовано 800 научных статей, в том числе 106 статей в изданиях, рекомендованных ВАК.

Рис.4. Динамика опубликования научных статей за 2003-2007гг

Приоритетным направлением развития науки и научно-исследовательской  работы института является научное  обеспечение социально-экономической деятельности потребительских обществ Волгоградской области, оказание им научно-практической помощи, изучение проблем развития и разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности кооперативных организаций.

Научно-исследовательская  работа студентов является одним из важнейших средств повышения качества подготовки и профессионального воспитания специалистов с высшим образованием, способных творчески решать практические задачи профессиональной деятельности. Высшим уровнем познавательной активности студентов выступает деятельное участие в научно-исследовательской работе, самостоятельном научном поиске.

Основными задачами организации  и развития научно-исследовательской  работы студентов в Волгоградском  кооперативном институте (филиале) Российского университета кооперации является:

• обеспечение единства обучения и подготовки студентов к творческому труду, организация вовлечения их в освоение научных методов своей специальности;
• участие студентов в научно-исследовательской деятельности кафедр, повышение результативности их научных исследований;
• усиление влияния науки на решение учебных, воспитательных и практических задач;
• развитие научных школ (направлений), формирование моральных качеств будущего специалиста-кооператора и ученого, подготовка резерва научных и педагогических кадров;
• привлечение интеллектуального потенциала профессорско-преподавательского состава для руководства и работы в системе научно-исследовательской работы студентов;
• поиск и реализация источников финансирования, в том числе за счет средств, получаемых из внебюджетных источников и инновационной деятельности вуза, совершенствование форм и методов привлечения студентов к научной работе;
• развитие творчески одаренных студентов, организация их участия в научной работе вуза;
• формирование и развитие у будущих специалистов  умения вести научно-обоснованную профессиональную работу на предприятиях и в учреждениях любых организационно-правовых форм; способности к быстрой адаптации, приложения полученных знаний и умений к профессиональной деятельности с учетом изменений конъюнктуры рынка; освоения методологии и практики планирования, выбора оптимальных решений в условиях рыночных отношений; готовности и способности к повышению квалификации и переподготовки.

Необходимость системного подхода к проблеме управления интеллектуальной собственностью (ИС) в вузе продиктована, с одной стороны, тем обстоятельством, что за прошедшее после принятия патентного закона РФ десятилетие большинство вузов так и не смогло произвести адекватные угрозам и возможностям изменяющейся внешней среды корректировки патентно-лицензионной политики. С другой стороны, все более очевидными становятся стратегические преимущества учебных заведений, которые, вложив в развитие этого направления требуемые ресурсы, уже успели окупить их и активно наращивают обороты важнейшего элемента инновационного бизнеса - охраны и коммерциализации интеллектуальной собственности. Это и активизация творческой деятельности изобретателей, и коммерческое использование объектов авторского права, защита и "раскрутка" бренда (brand), возрождение институтов патентоведения и другие неотъемлемые части инновационной стратегии развития вузов.

Центр научных исследований и инноваций имеет одну из целей: сохранение и развитие интеллектуального  потенциала института и привлечение дополнительных внебюджетных средств от коммерческой реализации объектов интеллектуальной собственности.

Отдел входит в инфраструктуру поддержки инновационного предпринимательства  университета, т. к. охрана и коммерциализация интеллектуальной собственности является важнейшим элементом инновационной деятельности.

Подводя итог можно сказать, что сохранение, развитие и коммерциализация интеллектуального потенциала института как важнейшего элемета инновационного бизнеса имеет важное значение для реализации стратегических преимуществ учебного заведения.

 

Заключение

 

Разработанная нормативная  и организационно-распорядительная документация (положения, должностные  инструкции) обеспечивает организационно-правовую основу планирования и реализации образовательной деятельности, соблюдение действующего законодательства РФ.

Контрольные нормативы  условий осуществления образовательной  деятельности выполнены, соответствуют  лицензионным требованиям.

Структура института  и система управления соответствуют  штатному расписанию, динамично развиваются, соответствуют целям и задачам образовательной деятельности.

Содержание основных образовательных программ соответствует  требованиям Государственных образовательных  стандартов (ГОС).

Учебный процесс организуется в соответствии с требованиями Государственных образовательных стандартов по специальностям.

Результаты промежуточных  и итоговой государственной аттестаций качества знаний студентов определяют достаточный уровень подготовки специалистов в соответствии с требованиями.

Преподавание учебных дисциплин в соответствии с учебными планами обеспечено учебно-методическими материалами (учебно-методическими комплексами) в соответствии с требованиями.

Динамично развиваются  системы библиотечного и информационно-программного обеспечения образовательного процесса.

Динамично развивается  взаимодействие и социальное партнерство  Волгоградского кооперативного института  с системой потребительской кооперации Волгоградской области, бизнес-сообществом  в сферах научного обеспечения эффективной  социально-экономической деятельности потребительских обществ, повышения квалификации действующих участников регионального рынка труда, учета рекомендаций основных работодателей в организации учебного процесса.

Состояние научной и  научно-исследовательской работы как по содержательным, так и объемным характеристикам соответствует критериальным показателям; динамика развития научной деятельности Волгоградского кооперативного института положительная.

Уровень развития воспитательной работы соответствует требованиям; функционирует комплексная система воспитания студентов, сотрудников и преподавателей института.

Создана система партнерских  отношений с региональными и  муниципальными структурами управления, потребительскими обществами, продвинутыми бизнес-структурами.

Вместе с тем, перед коллективом Волгоградского кооперативного института стоят следующие задачи.

Продолжить создание непрерывной многоуровневой системы  подготовки специалистов по модели «детский сад – лицей – колледж –  институт» с развитой образовательной  инфраструктурой довузовского образования, дополнительного профессионального образования, послевузовского образования.

Развивать систему социального  партнерства с основными работодателями, потребительскими обществами, структурами  бизнес-сообщества региона. Продолжить формирование образовательных программ по заказам работодателей, учет требований и рекомендаций работодателей при планировании и организации учебного процесса в институте.

Активизировать внедрение  инновационных образовательных  технологий, форм и методов организации образовательной деятельности. Расширить сферы внедрения инноваций (учебный процесс, научно-исследовательская работа, воспитательный процесс, развитие личностно-профессиональных качеств).

Продолжить реализацию стратегии развития кадрового потенциала профессорско-преподавательского состава.

 

 

Список литературы

 

1. Белоконь А.В., Пушкаренко А.А. К вопросу о региональной миссии университета. // Университеты как центры образования, науки и культуры в регионе. — М.: Изд-во Московского университета, 2005.
2. Белоусов В. И., Востроилов А. В., Шевченко В. Е. Инновационный университет: опыт развития // Университетское управление. 2006.  № 5(45).
3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. — М.: Банки и биржи. М.: ЮНИТИ, 2005.
4. Воробьева Л. П. Анализ изменений плана счетов бюджетного учета и порядок его применения // Университетское управление. 2006.  № 5(45).
5. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. — М.: Дело, 2005.
6. Инновации в управлении вузом: новые решения для корпоративной информационной системы // Университетское управление. 2006.  № 6(46).
7. Кэхилл Д. Хозяйственная стратегия: разработка, осуществление, контроль // Проблемы теории и практики управления. — 2004. — № 1.
8. Королев В. Б. Кулагин В. А. . Управление вузом с точки зрения принципов корпоративного управления // Университетское управление. 2006.  № 6(46).
9. Красильников И. О., Миклушевский В. В., Прокошкин А. С., Туманов В. Е.. Мазалецкая А. Л., Маслов Д. В., Стид, Кэрол. Применение моделей совершенствования для повышения качества управления в российском университете // Университетское управление. 2006.  № 5(45).
10. Отчет о результатах самообследования Волгоградского кооператвного института. Волгоград: Волгоградский кооперативный институт, 2008.
11. Прокопенко С. А. Рыночный подход к реформированию университета // Университетское управление. 2006.  № 5(45).
12. Развитие стратегического подхода к управлению в российских университетах / Под. ред. Е.А. Князева. — Казань: Унипресс, 2001.
13. Скотт П. Психология оценки и принятия решений. М.: Филинъ, 1998.
14. Титова Н. Л., Балаева О. Н., Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. — 2006. — № 4.
15. Юкаева В. С. Управленческие решения. М., 1999.