Отчет по практике в СРУСП «Победитель"

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Местом прохождения практики являлось СРУСП «Победитель» Слонимского района Гродненской области.

Организационно-экономическая практика пройдена с 02.07.2012 по 28.07.2012 в СРУСП «Победитель».

Во время прохождения производственной практики в СРУСП «Победитель» Слонимского района основное внимание было уделено вопросу взаимоотношения руководителя с подчинёнными.

Целью прохождения организационно-экономической практики являлось обучение практическим навыкам и подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по избранной специальности.

В период практики были решены такие задачи как:

• получение практических навыков по анализу производственно-хозяйственной деятельности предприятия, организации и управлению производством;
• выработали навыки по распределению обязанностей между службами;
• анализ работы руководителя предприятия со своими подчинёнными;
• анализ и обобщение результатов, проделанной хозяйственной деятельности предприятия и подразделений за 3 года.

По результатам практики был составлен отчет, в котором отражена общая характеристика СРУСП «Победитель.

Предметом исследования выступила организационно-экономическая и производственно-финансовая деятельность предприятия.

Объект исследования - СРУСП «Победитель» Слонимского района Гродненской области.

При написании отчета использовались следующие методы:

• аналитический;
• монографический;
• графический;
• метод сравнения;
• метод обобщения.

Данный отчет основан на данных годовых отчетов хозяйства за три года и бизнес-плана.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СРУСП «ПОБЕДИТЕЛЬ»

1.1. Характеристика  СРУСП «Победитель». Общественная  деятельность СРУСП «Победитель»  Слонимского района

Слонимское районное унитарное сельскохозяйственное предприятие «Победитель» является правопреемником совхоза «Победитель» организованного в 1957 году на базе двух колхозов.

Согласно решению Слонимского районного исполнительного комитета от 13 июня 2001г. №299 зарегистрировано Слонимское районное унитарное сельскохозяйственное предприятие «Победитель».

СРУСП «Победитель» в своей деятельности руководствуется действующим законодательством и Уставом.

Предприятие находится в непосредственном подчинении управления сельского хозяйства и продовольствия Слонимского РИК.

Уставный фонд предприятия по состоянию на 01.06.2012 составляет 19998000 белорусских рублей.

Предприятие само определяет свою организационную структуру, которая включает в себя следующие основные производственные подразделения:

• цех растениеводства, включающий полеводческие бригады;
• цех животноводства, включающий в себя молочно-товарные фермы, фермы по откорму КРС и свиней, комплекс по откорму КРС;
• цех механизации, включающий в себя тракторный парк, автопарк, ремонтные мастерские, бригаду по трудоемким процессам в животноводстве, строительную бригаду

Помимо основных предприятие в своем составе имеет вспомогательные подразделения, такие как центральный склад запчастей и склад строительных материалов, склад ГСМ.

Предприятие специализируется на производстве мяса, молока и зерна. Поголовье крупного рогатого скота составляет 4187 голов, в том числе коров 1194 голов. Поголовье свиней 665 голов. Плотность КРС – 42 головы на 100 га сельскохозяйственных угодий, свиней – 13 головы на 100 га пашни.

В составе предприятия имеется одиннадцать молочно-товарных ферм и две свиноводческие фермы. В растениеводстве имеется три производственных участка.

В 2011 году валовое производство молока составило 4564 тонн, удой на одну корову – 3822 кг.

Валовой привес КРС составил 528 тонны при среднесуточном привесе на выращивании и откорме – 547 гр.

Валовой привес свиней составил – 56 тонн. От реализации мяса крупного рогатого скота в 2011 году получено 430 млн. убытка. Также убыточным является производство мяса свиней. В 2011 году убыток составил 56 млн. В отрасли животноводства прибыль получена только по молоку. Она составила 380 млн.

Валовой сбор зерна в 2011 году составил 8816 тонн, маслосемян рапса – 1125 тонн, картофеля – 852 тонны, сахарной свеклы – 15587 тонн.  Выход кормовых единиц с 1 га сельскохозяйственных угодий составил 40,3 ц. к.ед., пашни – 51,7 ц. к.ед.

Заготовлено кормов всего 6598 тонн к.ед., в т.ч кормов из трав – 3630 тонн к.ед. На одну условную голову скота заготовлено – 19,7 ц к.ед., в том числе травяных – 17,5 ц. к.ед.

В 2011 году от реализации продукции, работ и услуг получено 9612 млн. руб. выручки, что приблизительно в 2 раза больше уровня 2010 года. Прибыль по конечному финансовому результату за 2011 год составила 990 млн. руб., а рентабельность – 11,5%.

Слонимское РУСП ‘‘Победитель’’ расположено на землях Деревянчицкого сельского Совета Слонимского района, Гродненской области, на территории хозяйства находится 10 населенных пунктов. За предприятием закреплено 10089 га сельскохозяйственных угодий, в т.ч. 5032 га пашни, работает на предприятии 384 человек, среднемесячная заработная плата за январь-май 2012 года составила 1676,4 тысяч рублей.

Каждое утро в хозяйстве начинается с планерки, где во главе с и.о. директора РУСП главные специалисты подводят итоги предыдущего дня и оговаривают планы на предстоящий день, совместно решают организационные и другие возникшие вопросы. Каждые вторник и четверг с 9.00 по 12.00 и.о. директора Казук Владимир Фёдорович ведет прием своих работников, оказывает содействие в решении их вопросов.

Кроме того, каждый месяц в хозяйстве проводятся отчетные собрания, на которых председатель выслушивает отчеты главных специалистов о проделанной работе, тем самым осуществляет контроль. Здесь он получает подробную информацию о работе, оговариваются возникшие вопросы и разрабатываются возможные пути их решения. Кроме того, председатель доводит до специалистов планы и задачи на следующий месяц.

В конце года в хозяйстве проводится отчетное собрание, где подводятся итоги работы за год, происходит награждение лучших работников хозяйства в виде денежных премий, а также ценных материальных поощрений и др.

СРУСП «Победитель» проводит активную общественную деятельность – культурно-массовые мероприятия, в результате проведения которых повышается сплоченность коллектива, мотивация работников к труду, а соответственно и производительность труда. Такая работа приводит к снижению конфликтов в коллективе, противоречий между работниками и даже повышается доверие и уважение. Общественной деятельности предприятия должно уделяться внимание, так как она в некоторой степени все-таки влияет на результаты работы хозяйства в целом.

На предприятии существуют и негативные моменты, такие как:

- значительные долговые  обязательства хозяйства за приобретенные  средства и материалы, на 01.06.2012 кредиторская  задолженность составляет 16141 млн. руб.; по краткосрочным кредитам – 3214 млн. руб.; по долгосрочным кредитам – 10156 млн. руб., в т.ч. на жилье – 9112 млн. руб.; по бюджетным ссудам и займам – 1717 млн.руб.

- из-за отсутствия собственных  средств низкие темпы реконструкций  ферм; несвоевременно производится ремонт с/х машин, особенно дорогостоящей энергонасыщенной техники.

На основании Указа Президента Республики Беларусь от 13 июля 2008 года № 332 ‘’О строительстве молочно-товарных ферм’’ изготовлена проектно-сметная документация на строительство МТФ на 777 голов дойного стада при д. Верболоты Слонимского района, но из-за отсутствия собственных средств и по причине отсутствия льготного кредитования строительство приостановлено.

 

1.2. Организационно-экономическая характеристика РУСП «Победитель» Слонимского района

Общая среднесписочная численность работников, занятых в сельском хозяйстве составляет 384 чел. (на 2011 год). Более подробные сведения о численности работников, занятых производством сельскохозяйственной продукции и его обслуживанием, приведены в таблице 1.1

Таблица 1.1. Среднесписочная численность работников, чел.

Категории работников	2009	2010	2011
1	2	3	4
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, в т.ч. - постоянные работники - служащие	332 269 63	350 284 66	349 281 68
Из общей численности рабочих: - животноводы - трактористы-машинисты - шоферы - конно-ручные работники - рабочие реммастерских	128 46 21 33 41	132 52 23 34 43	130 55 25 26 42
1	2	3	4
Работники неосновной деятельности - подсобное производство - капремонт зданий и  сооружений - прочие	33 20 7 6	38 26 8 4	35 20 10 5
Всего	365	383	384

 

Как видно из таблицы 1.1 значительных изменений в среднесписочной численности работников в 2009 г. по сравнению с 2007 г. не произошло. Текучести кадров в СРУСП «Победитель» не наблюдается, на что скорее всего влияет мотивация труда и некоторые другие факторы.

Более наглядно производственно-хозяйственная деятельность кооператива видна в следующих таблицах.

Таблица 1.2. Землепользование СРУСП «Победитель»

Вид угодий	Годы			Структура
	2009	2010	2011	Землепользования в 2010 г	Сельхозугодий в 2011 г
Всего закреплено земли, га	8649	8646	8607	100	Х
В том числе - пашня - сенокосы - пастбища - многолетние насаждения	5021 3628 312 320	5018 3626 310 318	5032 3575 839 643	58,5 41,5 9,8 7,5	49,9 35,4 8,3 6,4
Итого сельхозугодий -лес -пруды и водоемы	9281   31 139	9274   31 139	10089   98 139	117,3   1,14 1,6	100   Х Х

 

Из таблицы 1.2. видно, что структура и состав земельных угодий в 2009 году по отношению к 2007 и 2008 гг. практически не изменилась. Наибольший удельный вес занимает пашня (49,9 %).

В 2009 г. 3575 га земельной площади занято под сенокосами, что составляет 35,4 % общей земельной площади и 8,3 % занято под пастбищами.

Одним из основных условий рационального землепользования хозяйства является правильный подбор и сочетание возделываемых культур. Рассмотрим размер и структуру посевных площадей хозяйства в таблице 1.3.