Отчет по практике в ООО «Глобал Транс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 23:41, отчет по практике

Краткое описание

Федеральная сеть авто магазинов CARFAGEN является одним из крупных поставщиком аксессуаров и дополнительного оборудования для автомобилей на территории России. С 2005 года мы сформировали и подготовили команду из 52 специалистов и проводим ее дальнейшее системное ежегодное обучение.
В состав компании входят: 5 автомагазинов и 3 установочных центра высокого профессионального уровня. А также Интернет-магазин CARFAGEN.ru с собственной службой доставки по всей России. Главное преимущество которого это низкие цены и возможность покупать не выходя из дома, а также полное описание любого интересующего товара.
Количество лояльных клиентов, которые оказали свое доверие CARFAGEN, постоянно растет и на июнь 2012 года составляет 56.968 человек по всей России. В их числе, как владельцы престижных внедорожников Toyota, Lexus, Nissan, Infiniti и т.д, так и различных легковых моделей авто всех популярных иномарок.

Содержание

Описание предприятия 3
Характеристика предприятия 5
Организационно-штатная структура 6
Задачи, функции, права и ответственность подразделений и функциональных единиц 6
Положение об оплате труда 26
Должностная инструкция менеджера по продажам 27
Вывод 31

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовой ОПС ТЭ - Егор.docx

— 169.00 Кб (Скачать документ)

3.3.3. Премия выплачивается  Работникам на основании Приказа  Председателя Правления Общества  или его заместителя.

3.3.4. В случае принятия  Правлением Общества решения  об уменьшении или отмене размера  премии, предусмотренного п.3.3.1. настоящего  Положения, Работник подлежит  уведомлению в письменной форме   не позднее, чем за месяц  до предполагаемой отмены или  уменьшения лимита, в пределах  которого может быть осуществлена  выплата премии.

3.3.5. За нарушения трудовой  дисциплины, не добросовестное выполнение  своих трудовых функций, не  соблюдение установленных показателей,  нарушение локальных нормативных  актов Общества Работник может  быть лишен премии, либо размер  премии может быть уменьшен.

3.3.6. Уменьшение размера  либо лишение премии Председателя  Правления, заместителя Председателя  Правления, главного инженера  и главного бухгалтера Общества  производится на основании решения  Правления Общества.

3.4. Оплата труда Работников  по основной работе в соответствии  со Штатным расписанием, в том  числе на условиях неполного  рабочего дня, или неполной рабочей недели, производится пропорционально отработанному времени либо объему выполненных работ исходя из должностного оклада, доплат, надбавок, а также стимулирующих выплат, предусмотренных настоящим Положением.

3.5. Оплата труда Работников  по совместительству производится  по пропорциональному объему  выполненных работ за отчетный  период исходя из должностного  оклада по занимаемой должности,  а так же надбавок и доплат  к нему, а при отсутствии в  Штатном расписании соответствующей  должности, в порядке, установленном   трудовым договором с Работником.

3.6. При определении рабочего  времени, подлежащего оплате в  соответствии с настоящим Положением, не учитываются следующие периоды:

3.6.1. время нахождения  работника в ежегодном очередном  и дополнительном оплачиваемом  отпусках;

3.6.2. время нахождения  работника в отпуске без сохранения  заработной платы;

3.6.3. время нахождения  работника в отпуске по беременности  и родам, по уходу за ребенком  до достижения им 3-х летнего  возраста;

3.6.4. период временной  нетрудоспособности;

3.6.5. период, в течение  которого работник был отстранен  от работы в порядке, предусмотренном  законодательством РФ;

3.6.6. период, в течение  которого работник отсутствовал  на работе без уважительных  причин, а также период простоя  по вине работника.

3.7. Определение размеров заработной платы по основной и совмещаемой должностям (видам работ), а также по должности, занимаемой в порядке совместительства, производится раздельно по каждой из должностей (виду работ).

4. Виды и размер  доплат к должностному окладу

4.1. Доплаты к должностному окладу Работников Общества устанавливаются за работу в условиях, отличающихся от нормальных, и за работу,  выполняемую работниками сверх работы, предусмотренной нормами обслуживания, трудовым договором и/или функциональными обязанностями.

4.2. В соответствии с  законодательством РФ Работникам  устанавливаются следующие доплаты:

4.2.1. за сверхурочные работы  Работникам с повременной оплатой  труда и нормальной продолжительностью  рабочего дня:

- за первые два часа  сверхурочной работы - в размере  150% часовой ставки;

- за последующие часы  сверхурочной работы - 200% часовой  ставки.

 Указанные доплаты  не производятся Работниками,  для которых установлен ненормированный  рабочий день.

 Работа за пределами  нормальной продолжительности рабочего  времени, осуществляемая Работником  в порядке совместительства, оплачивается  в зависимости от фактически  проработанного времени.

4.2.2. за работу в выходные  и праздничные дни работников (за исключением работников осуществляющих  трудовую деятельность по сменному  графику):

 если работа в выходной  или нерабочий праздничный день  производилась в пределах месячной  нормы рабочего времени - в  размере 100% дневной или часовой  ставки сверх оклада;

 если работа производилась  сверх месячной нормы рабочего  времени - в размере 200% часовой  или дневной ставки сверх оклада;

4.2.3. Начисление и выплата  доплат, перечисленных в подпунктах 4.2.1. – 4.2.2. настоящего Положения  производится Работникам ежемесячно  в соответствии с табелями  учета рабочего времени.

4.2.4. Расчет размера дневной  ставки определяется путем деления  суммы начисленной заработной  платы в расчетном периоде  на количество рабочих дней  в этом периоде по календарю  пятидневной рабочей недели. Расчет размера часовой ставки производится путем деления величины дневной ставки на величину продолжительности рабочего дня – 8 часов.

4.3. Совокупный размер  доплат, установленных Работнику,  составляет не более 50% от основного  оклада.

5. Выплата заработной  платы, иных платежей

5.1. Заработная плата начисляется  работникам в размере и порядке,  предусмотренном настоящим Положением  об оплате труда

5.2. Заработная плата выплачивается  не реже, чем каждые полмесяца  в день, установленный Правилами  внутреннего трудового распорядка  и трудовым договором.

5.3. По письменному заявлению  Работника, поданному в бухгалтерию  Общества, заработная плата может  выплачиваться один раз в месяц,  не позднее 5 числа месяца, следующего  за отработанным.

5.4. При совпадении дня  выплаты с выходным или нерабочим  праздничным днем выплата заработной  платы производится накануне  этого дня.

5.5. При прекращении действия  трудового договора окончательный  расчет по причитающейся Работнику  заработной плате производится  в последний день работы, оговоренный  в приказе об увольнении Работника.

5.6. Оплата отпуска Работникам  производится не позднее, чем  за три дня до его начала.

5.7. Выплата пособия по  временной нетрудоспособности производится  в ближайший день выдачи заработной  платы, следующий за датой представления  надлежаще оформленного листка  временной нетрудоспособности в  бухгалтерию Общества.

6. Заключительные  положения

6.1 Настоящее Положение  вступает в силу с момента  его утверждения решением общего  собрания членов Общества и  действует бессрочно.

6.2. Настоящее Положение  применяется к трудовым отношениям, возникшим до вступления его  в действие в части улучшения  положения Работников.

Пример расчета  заработной платы логиста

Основные  формулы для расчета:

ЗП=(Окл/Nраб)*Nотр

ЗП=Окл+(Окл*%)

Для примера возьмем месяц  октябрь:

ЗП=(20000/23)*23=20000

ЗП=20000+(20000*0,1)=22000

 

 

  1. Должностная инструкция логиста

 

Статья 1. Общие  положения

 
1.1. Менеджер отдела логистики относится к категории руководителей и подчиняется непосредственно начальнику отдела логистики, а при его отсутствии генеральному директору Компании.

1.2. На должность менеджера отдела логистики назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет.

1.3. Менеджер отдела логистики назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора Компании.

1.4. Менеджер отдела логистики должен знать:                                  .                                                                  1.4.1. Профиль, специализацию и особенности структуры Предприятия;

1.4.2. Методы математического моделирования, математического и логического анализа;

1.4.3. Основы трудового законодательства РФ,

1.4.4. Принципы прогнозирования в логистике и планирования логистики.

1.4.5. Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса.

1.4.6. Конъюнктуру рынка, методы изучения спроса на продукцию.

1.4.7. Порядок ценообразования и налогообложения.

1.4.8. Теорию и практику менеджмента.

1.4.9. Основы таможенного и транспортного законодательства. 
1.4.10. Принципы планирования производства. 
1.4.11. Экономику и организацию перевозок грузов на всех видах транспорта. 
1.4.12. Методы и порядок планирования запасов и управления ими. 
1.4.13. Принципы организации складского хозяйства.

1.4.14. Принципы распределения продукции. 
1.4.15. Порядок разработки бизнес-планов, договоров, соглашений, контрактов. 
1.4.16. Требования к оформлению снабженческой, транспортной, складской, сбытовой и финансовой документации.

1.4.17. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи, свободно владеть навыками работы в программе «1С Авто»

1.4.18. Передовой отечественный и зарубежный опыт в области логистики.

1.4.19.Локальные акты ООО «Глобал Транс», регламентирующие его деятельность и деятельность Предприятия в целом, в том числе Правила внутреннего трудового распорядка, Правила по охране труда, производственной санитарии и противопожарной безопасности.

1.4.20.  Положение «О коммерческой тайне» предприятия;

 

Статья 2. Должностные  обязанности

 

2.1. На период временного отсутствия менеджера отдела логистики его должностные обязанности выполняет лицо, назначенное приказом генерального директора Компании.

2.2. Осуществляет материально – техническое снабжение и закупки, обеспечивает наличие товара в оптимальном количестве и ассортименте;

2.3. Обеспечивает плановые показатели по оборачиваемости товарных групп;

2.4. Отслеживает продажи по каждому товару и, в случае ухудшения продаж, совместно с отделом маркетинга разрабатывает и принимает меры к снижению товарного остатка;

2.5. Определяет виды товара, которые необходимо внести в ассортимент или вывести из ассортимента ввиду бесперспективности;

2.6. Определяет минимальный складской остаток товаров и обеспечивает наличие необходимого количества товара на складе, обеспечивает постоянное наличие товаров повышенного спроса, регулярно производит мониторинг наличия продаж по товарам повышенного спроса с целью недопущения появления его дефицита;

2.7. Изучает новые предложения от поставщиков путем изучения новых редакций из каталогов, дополнений к каталогам, посещения интернет-сайтов поставщиков;

2.8. Осуществляет анализ условий договоров поставок и надежности поставок;

2.9. Обеспечивает составление и своевременное размещение заказов у поставщиков; координирует заключение договоров с поставщиками; анализирует выполнение заказов и результаты поставок;

2.10. Осуществляет расчет затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения; 
2.11. Организует инвентаризацию запасов; контролирует состояние запасов; 
2.12. Осуществляет работу по оптимизации процессов перемещения ресурсов и продукции внутри компании; 
2.13. Определяет условия отгрузки продукции, координирует работы по приемке и размещению возвращаемой продукции; 
2.14. Управляет транспортировкой товаров: определяет перевозчика грузов; обеспечивает заключение договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; разрабатывает планы перевозок; организует технологический процесс перевозки; обеспечивает документооборот транспортно-технологического процесса; анализирует качество перевозки и своевременность доставки грузов; 
2.15. Организует мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке, продукции при хранении и внутреннем перемещении.

2.16. Принимает участие в разработке мер по сокращению издержек и оптимизации затрат на доставку товаров;

2.17. Обеспечивает отделы и службы Общества всей необходимой информацией о товарах (своевременно информирует отделы и службы о новых предложениях, поступлениях, обеспечивает постоянное наличие каталогов и рекламных материалов от поставщиков, обеспечивает наличие необходимой информации о товаре в торгово-учетной системе);

2.18. Не дает интервью, не проводит встречи и переговоры, касающиеся деятельности предприятия, без разрешения генерального директора компании.

2.19. По указанию генерального директора компании осуществляет выезд в служебные командировки.

 

Статья 3. Права

         

Менеджер отдела логистики имеет право:

3.1. на все предусмотренные законодательством РФ социальные гарантии,

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Глобал Транс»