Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2013 в 23:12, отчет по практике
Следовательно, продукция, торговлей которой занимается ООО «ТД Михалин» является продукцией массового потребления. Рынок товаров повседневного спроса является самым конкурентным. Эта продукция имеет низкую стоимость, но она продается в большом количестве и нужна гражданам регулярно, поэтому общий доход на этот сектор рынка достаточно велик. Особенностями рынка пищевой продукции является высокая конкуренция, широкий ассортимент, постоянный спрос, быстрый оборот вложений. ООО «ТД Михалин» предлагает своим потребителям высокое качество продукции, надежность поставок в точный срок.
Вступительная часть
Внутренняя и внешняя среда ООО «ТД Михалин»
Правовое обеспечение управленческой деятельности предприятия.
Анализ организационной структуры управления предприятием
Система менеджмента предприятия.
5.1. Планирование.
5.2. Организация.
5.3. Мотивация.
5.4. Контроль.
6. Виды и уровни менеджмента
7. Стили и методы управления
8. Схемы коммуникационной связи между подразделениями предприятия.
8.1. Характеристика информационного обеспечения деятельности руководителя.
9. Выводы.
Список литературы.
Вывод.
Во время прохождения практики была исследована система менеджмента предприятия. Проанализированы условия, в которых действует организация, рассмотрены факторы внешней и внутренней среды. С помощью анализа результатов предложена стратегия, которая соответствует миссии фирмы и которая сможет скорее реализовать поставленные цели.
Фирма начала предоставлять новые услуги, были решены проблемы организации, приведены пути улучшения работы персонала через предложенные методы мотивации.
Было решено, что организационная структура является эффективной.
Но необходимо большее внимание уделить профессионализму работников и их мотивации. Ведь было обнаружено, что действует ечень много конкурентов, поэтому работа данного предприятия должна быть безупречной, чтобы удержать клиентов и заполучить новых. Целесообразно применить следующие меры мотивации:
- Доплачивать премии к
- Присуждать баллы,
- Предоставление лучшим работникам дополнительного
оплаченного отпуска;
- Разнообразное моральное стимулирование;
Выше описаны меры приведут к
повышению мотивации
Также очень важно проводить рекламные мероприятия по распространению информации о предприятии и его продукции.
Для закрепления позиций
в отдельных сегментов, нужно
предоставлять своим
Список литературы.