Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2013 в 11:10, отчет по практике
В связи с массовым типом производства для предприятия характерна стабильность производства и широкий ассортимент продукции. Организационная структура управления - совокупность взаимосвязанных элементов объекта управления. Оптимальная организационная структура фирмы должна: иметь оптимальное взаимодействие штабного, научно-технического и линейного персонала фирмы; обеспечивать оперативное и эффективное взаимодействие с внешней средой; базироваться на стратегии фирмы; обеспечивать качественное, своевременное и эффективное достижение поставленных целей.
Раздел 1. Управление предприятием 3
Раздел 2. Организация управления персоналом 29
Раздел 3. Управленческие решения 48
Приложения 52
Характерными работами для ремонтного хозяйства предприятия являются:
Транспортное хозяйство
Основной задачей организации и функционирования транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса.
На ОАО «Хлебокомбинат №3» находят применение следующие виды транспортных средств: автомобильный, подъемно-транспортный и конвейеры разнообразного вида, типа и назначения.
Транспортное хозяйство
Энергетическое хозяйство
Энергетическое хозяйство
Энергетическое хозяйство
на предприятии возглавляет
Отдел главного энергетика выполняет следующие функции:
Основными направлениями совершенствования в энергетическом хозяйстве являются:
Складское хозяйство
Сущность складского обслуживания сводится к приемке, хранению, учету, подготовке к отпуску и передаче материалов цехам-потребителям.
К основным функциям складского хозяйства относятся:
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Хлебокомбинат №3»