Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2013 в 05:59, отчет по практике
Цель прохождения практики: выработка практических навыков, способностей и умений в области профессиональной деятельности, получение практических знаний и навыков экономической составляющей деятельности в органах государственного и муниципального управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить цели, задачи, нормативные правовые основы экономической составляющей в управленческой деятельности, выполнение функций, а также организационно-функциональную структуру МАУ "Молодежный центр ПКГО".
провести анализ экономических направлений, видов, форм и инструментов, применяемых в управленческой деятельности органа управления МАУ "Молодежный центр ПКГО".
ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3
1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О МАУ "МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР ПКГО"
1.1 Общие положения...................................................................................5
1.2 Цели, предмет, задачи и виды деятельности Учреждения.................7
2 ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ МАУ "МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР ПКГО"
2.1 Обзор Федерального Закона "Об автономных учреждениях"..........12
2.2 Автономное учреждение как вид учреждений...................................22
2.3 Органы автономного учреждения........................................................31
3 СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
3.1 Система оплаты труда государственных служащих..........................39
3.2 Совершенствование системы оплаты труда государственных и муниципальных служащих...................................................................45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................51
Председатель наблюдательного совета избирается на срок полномочий наблюдательного совета из числа его членов простым большинством голосов. Представитель работников автономного учреждения не может быть избран председателем наблюдательного совета. Председатель организует работу наблюдательного совета, созывает его заседания, председательствует на них и организует ведение протокола. В отсутствие председателя его функции выполняет старший по возрасту член наблюдательного совета, за исключением представителя работников автономного учреждения.
В зависимости от установленных статьей 11 Закона № 174-ФЗ полномочий наблюдательного совета могут быть выделены четыре группы вопросов, относящихся к компетенции наблюдательного совета автономного учреждения. Первая группа вопросов предусматривает: наблюдательный совет рассматривает и дает рекомендации учредителю автономного учреждения по следующим вопросам:
1) предложения учредителя
или руководителя о внесении
изменений в устав автономного
учреждения; 2) предложения учредителя
или руководителя о создании
и ликвидации филиалов
Вторая группа вопросов такова:
наблюдательный совет рассматривает
и дает заключение по следующим вопросам:
1) предложения руководителя о выборе
кредитных организаций, в которых
автономное учреждение может открыть
банковские счета; 2) проект плана финансово-хозяйственной
деятельности автономного учреждения
(копия проекта плана
К третьей группе вопросов
относятся: наблюдательный совет рассматривает
и утверждает: 1) по представлению
руководителя проекты отчетов о
деятельности автономного учреждения
и об использовании его имущества,
об исполнении плана его финансово-
И, наконец, четвертая группа
вопросов: наблюдательный совет рассматривает
и принимает решения по следующим
вопросам: 1) предложения руководителя
о совершении крупных сделок; 2) предложения
руководителя о совершении сделок,
в совершении которых имеется
заинтересованность; 3) вопросы проведения
аудита годовой бухгалтерской
Вопросы, относящиеся к
компетенции наблюдательного
По требованию наблюдательного совета автономного учреждения или любого из его членов другие органы автономного учреждения обязаны предоставить информацию по вопросам, относящимся к компетенции наблюдательного совета автономного учреждения.
Таким образом, введение в
структуру управления автономного
учреждения такого обязательного органа
управления как наблюдательный совет
с определенными полномочиями, касающимися
в основном вопросов организации
уставной деятельности и осуществления
финансово-хозяйственной
К компетенции руководителя
автономного учреждения, в зависимости
от вида его деятельности это может
быть директор, ректор, главный врач,
художественный руководитель и прочее,
относятся вопросы
Как было отмечено ранее, руководитель автономного учреждения и его заместители не могут быть членами наблюдательного совета.
Руководитель без доверенности
действует от имени автономного
учреждения, в том числе представляет
его интересы и совершает сделки,
утверждает штатное расписание, план
его финансово-хозяйственной
Из всего вышесказанного следует сделать вывод, несмотря на то, что новый тип учреждений назван автономным учреждением, возможность осуществления автономным учреждением своих функций напрямую зависит от воли учредителя. Собственником является Российская Федерации, субъект РФ или муниципальное образование, так как по большинству предусмотренных Законом № 174-ФЗ полномочий окончательные решения принимает именно он. Учредитель назначает и снимает руководителя автономного учреждения, это может быть директор, генеральный директор, ректор, главный врач, художественный руководитель, управляющий и др. в зависимости от сферы деятельности. Как известно, численность наблюдательного совета от 5 до 11 членов, состоящего из следующих представителей, а именно представителей учредителя, исполнительных органов государственной власти или органов местного самоуправления, общественности, трудового коллектива (не более 1/3 членов совета). Иначе говоря, и здесь приоритет отдаётся чиновникам, а также тем, кого они рекомендуют.
Учредитель также имеет компетенцию назначения и досрочного прекращения деятельности членов наблюдательного совета.
За период прохождения практики был изучен состав МАУ, структурировав который, мы видим следующую картину, представленную на рисунках 1, 2 и таблице 1.
Рисунок 1 - Численность мужчин и женщин среди сотрудников МАУ
Как видно из рисунка 1, численность женщин намного превышает численность мужчин, что указывает на отсутствие предрассудков и явной половой дискриминации в структурной организации МАУ "Молодежный Центр ПКГО".
Рисунок 2 - Распределение сотрудников МАУ по уровню образования, в процентах
Из рисунка 2 видно, что большую часть составляют люди со средним специальным образованием (32,8%) и неполным средним (21,0%). Наименьшую часть составляют сотрудники с незаконченным высшим образованием (8,8%).
Таблица 1Фонд оплаты труда МАУ
Структурное подразделение |
Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации |
Количество штатных единиц |
Тарифная ставка (оклад) и пр., руб. | ||
наименование |
код |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Дирекция |
01 |
Генеральный директор |
1 |
55000 | |
Главный бухгалтер |
1 |
48000 | |||
Секретарь |
1 |
28000 | |||
Отдел продаж |
02 |
Начальник отдела |
1 |
38000 | |
Ведущий специалист |
3 |
27470 | |||
Отдел доставки |
03 |
Начальник отдела |
1 |
36500 | |
Специалист |
1 |
20000 | |||
Сектор оформления |
03.1 |
Специалист |
3 |
18000 | |
Отдел маркетинга |
04 |
Начальник отдела |
1 |
24850 | |
Специалист |
2 |
24400 |
3 СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
3.1 Система оплаты труда государственных служащих
Во время прохождения практика был произведен анализ членов Партии. В результате было выяснено, что членами партии являются более 70 губернаторов, около 80 руководителей региональных законодательных органов, более 86 000 депутатов всех уровней, более 12 000 глав муниципальных образований. Мы видим, что значительное число членов – это государственные и муниципальные служащие, поэтому вопросы экономического стимулирования труда являются актуальными и очень важными в деятельности Партии.
Оплата труда государственных гражданских служащих регулируется Федеральным законом РФ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27 июля 2004 г. Данный закон закрепляет две возможные схемы оплаты труда гражданских служащих. Первая – традиционная – основывается на занимаемой гражданским служащим должности, присвоенном ему классном чине, а также праве служащего на дополнительные выплаты в зависимости от стажа, сложности работы и т.п. Вторая – предусматривает оплату труда гражданских служащих в зависимости от эффективности и результативности их профессиональной служебной деятельности. К гражданским служащим, оплата труда которых производится в указанном особом порядке, не применяются условия оплаты труда, установленные частями 1-13 статьи 50 Федерального закона «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27 июля 2004 г. (то есть не выплачиваются должностной оклад и оклад за классный чин, различные надбавки, районные коэффициенты и пр.). В то же время для данной категории гражданских служащих сохраняются все гарантии, льготы и компенсации, предусмотренные иными статьями закона.
По традиционной схеме денежное содержание гражданского служащего состоит из трех основных частей:
– должностного оклада;
– оклада за классный чин;
– дополнительных выплат.
1. Должностной оклад является
главным элементом денежного
содержания любого служащего.
Он представляет собой
2. Что касается окладов
за классный чин, то анализ
законодательства субъектов РФ
показывает, что на практике обычно
используется один из
При наличии у государственного
служащего квалификационного
Должностной оклад и оклад
за классный чин вместе составляют
оклад месячного денежного
3. Дополнительные выплаты
зависят от наличия у
Ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет на гражданской службе. Она установлены федеральным законодательством для всех без исключения гражданских служащих в размерах, указанных в таблице1.
Таблица 2 - Ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет на гражданской службе
Выслуга, в годах |
Ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет, в процентах |
от 1 года до 5 лет |
10% |
от 5 до 10 лет |
15% |
от 10 до 15 лет |
20% |
свыше 15 лет |
30% |
Ежемесячная надбавка к должностному
окладу за особые условия гражданской
службы. Указом Президента Российской
Федерации от 25 апреля 2006 года №763 «О
денежном содержании федеральных государственных
гражданских служащих»
– по высшей группе должностей гражданской службы – от 150 до 200% должностного оклада;
– по главной группе должностей гражданской службы – от 120 до 150% должностного оклада;
– по ведущей группе
– по старшей группе должностей гражданской службы – от 60 до 90% должностного оклада;
– по младшей группе должностей гражданской службы – до 60% должностного оклада.
В федеральных органах государственной власти ежемесячная надбавка к должностному окладу за особые условия гражданской службы выплачивается в размерах, предусмотренных пунктом 5 Указа Президента Российской Федерации от 25 июля 2006 года №763. Конкретные размеры этой надбавки устанавливается представителем нанимателя. В федеральных органах государственной власти наблюдаются разные подходы к установлению критериев выплат такой надбавки.
Информация о работе Отчет по практике в МАУ "Молодежный центр ПКГО"