Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2013 в 05:59, отчет по практике
Цель прохождения практики: выработка практических навыков, способностей и умений в области профессиональной деятельности, получение практических знаний и навыков экономической составляющей деятельности в органах государственного и муниципального управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить цели, задачи, нормативные правовые основы экономической составляющей в управленческой деятельности, выполнение функций, а также организационно-функциональную структуру МАУ "Молодежный центр ПКГО".
провести анализ экономических направлений, видов, форм и инструментов, применяемых в управленческой деятельности органа управления МАУ "Молодежный центр ПКГО".
ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3
1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О МАУ "МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР ПКГО"
1.1 Общие положения...................................................................................5
1.2 Цели, предмет, задачи и виды деятельности Учреждения.................7
2 ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ МАУ "МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР ПКГО"
2.1 Обзор Федерального Закона "Об автономных учреждениях"..........12
2.2 Автономное учреждение как вид учреждений...................................22
2.3 Органы автономного учреждения........................................................31
3 СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
3.1 Система оплаты труда государственных служащих..........................39
3.2 Совершенствование системы оплаты труда государственных и муниципальных служащих...................................................................45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............................................51
3) финансирование бюджетного
учреждения производится
В отношении же автономного
учреждения учредитель осуществляет только
финансовое обеспечение выполнения
заранее сформулированного
4) закон устанавливает,
что кроме заданий учредителя
и обязательств перед
5) и бюджетное, и автономное
учреждение может получать
6) автономное учреждение
в установленном порядке
7) бюджетное учреждение
отвечает по своим долгам лишь
имеющимися денежными
8) для бюджетных учреждений
не предусмотрено публикации
отчетов о своей деятельности.
Они вправе публично размещать
подобную информацию, однако такая
обязанность не установлена
- устав автономного учреждения, в той части внесенные в него изменения;
- свидетельство о
- решение учредителя о
создании автономного
- решение учредителя о
назначении руководителя
- положения о филиалах,
представительствах
- документы, содержащие
сведения о составе
- план финансово-хозяйственной
деятельности автономного
- годовая бухгалтерская
отчетность автономного
- аудиторское заключение
о достоверности годовой
9) автономное учреждение
будет вынуждено ежегодно
10) руководитель автономного
учреждения не вправе
Из всего вышесказанного, выделим некоторые преимущества автономного учреждения: во-первых, "нереорганизационный" характер трансформации бюджетного учреждения в автономное; во-вторых, невозможность неконтролируемой утраты государством недвижимого и наиболее ценного движимого имущества, принадлежащего учреждению; в-третьих, отсутствие необходимости осуществлять бюджетное финансирование автономного учреждения в рамках сметы доходов и расходов. Прослеживаются в свою очередь и недостатки автономного учреждения: во-первых, необходимость увязки деятельности учреждения с установленными законом функциями государства; во-вторых, необходимость создания и функционирования в учреждении наблюдательного совета, не наделенного реальными управленческими полномочиями; в-третьих, нерациональность схемы ответственности учреждения, которая затрудняет привлечение внебюджетного финансирования.
В рамках уже сформированной нормативно-правовой базы развернута большая работа, как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов Российской Федерации, прежде всего, по переходу действующих бюджетных учреждений в статус автономных.
По информации Министерства экономического развития России, по состоянию на середину июля 2008 года, полученной от 41 федерального органа исполнительной власти в перечень федеральных государственных учреждений, предлагаемых к изменению типа на федеральное автономное учреждение, включено 231 федеральное бюджетное учреждение.
Из них в 2009 году - 86; в 2010 году - 80; в 2011 году - 22 бюджетных учреждения.
Предусматривается изменение типа бюджетных учреждений в сферах: образования - 34, культуры - 4, энергетики -10, технического регулирования и метрологии - 91, автомобильного и речного транспорта - 66, науки - 23 и т.д. По информации Министерства экономического развития России, полученной от субъектов Российской Федерации, предусматривается изменение типа на автономные учреждения более 1000 бюджетных учреждений.
Из них в 2009 году - 285; в 2010 году - 259; в 2011 году - 8 бюджетных учреждения. При этом в 2007 году уже изменили статус 78 бюджетных учреждений. Создание автономных учреждений субъектами Российской Федерации предусматривается осуществить в сферах образования, здравоохранения, культуры, социального обслуживания, физкультуры и спорта, издательской деятельности и др.
2.3 Органы автономного учреждения
В соответствии с частью
1 статьи 8 Закона № 174-ФЗ структура, компетенция
органов автономного
Органами автономного учреждения являются наблюдательный совет, руководитель, а также иные предусмотренные федеральными законами и уставом автономного учреждения органы (общее собрание (конференция) работников, ученый совет, художественный совет и другие). При этом указание на общее собрание (конференцию) работников в числе органов автономного учреждения появилось в тексте закона по настоянию Профсоюза и необходимо обеспечить сохранение этого органа управления в автономном образовательном учреждении.
Для обеспечения соблюдения соответствия деятельности автономного учреждения целям, указанным в его уставе, создается наблюдательный совет. Наличие наблюдательного совета в организации управления учреждениями - явление новое и предполагает оно, в частности, что наиболее значимые решения будут приниматься не единолично руководителем, а коллегиально, с тем, чтобы оградить автономное учреждение от негативных последствий принятого решения. Наблюдательный совет - это коллегиальный орган. В его состав согласно статье 10 может входить не менее пяти и не более одиннадцати членов.
В состав наблюдательного совета входят представители учредителя, исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления, представители общественности, в том числе лица, имеющие заслуги и достижения в соответствующей сфере деятельности. В наблюдательный совет могут также входить представители иных государственных органов и органов местного самоуправления, представители работников автономного учреждения.
Законом № 174-ФЗ установлены
следующие дополнительные требования
к представительству и
Одно и то же лицо может
быть членом наблюдательного совета
неограниченное число раз. Лица, имеющие
неснятую или непогашенную судимость,
не могут входить в состав наблюдательного
совета. Автономное учреждение не вправе
выплачивать членам наблюдательного
совета вознаграждение за выполнение
ими своих обязанностей, за исключением
компенсации документально
Решение о назначении членов наблюдательного совета или досрочном прекращении их полномочий принимается учредителем. Решение о назначении представителя работников автономного учреждения членом наблюдательного совета или досрочном прекращении его полномочий принимается в порядке, предусмотренном уставом автономного учреждения.
Полномочия члена
1) по просьбе члена наблюдательного совета;
2) в случае невозможности
исполнения членом
3) в случае привлечения члена наблюдательного совета к уголовной ответственности.
Полномочия члена
Вакантные места, образовавшиеся
в наблюдательном совете в связи
со смертью или досрочным
Информация о работе Отчет по практике в МАУ "Молодежный центр ПКГО"