Отчет по практике в Детско-юношеском центре «Ярославич»

  Следующим,  кого я считаю лидером, это заведующая отделом спорта и досуга - Трофимова Виктория Владимировна. Она имеет специальную теоретическую и практическую подготовку, владеет нормативной базой сферы дополнительного образования, методами планирования, организации, анализа и контроля. Проявляет знания педагогических теорий, психологических особенностей детей разного возраста.

Обладает высокими творческими коммуникативными и  организаторскими способностями. Умеет  определять приоритеты в практической деятельности. Тоже на мой взгляд является достойным подражания руководителем.

    Руководителем  с хорошими лидерскими задатками,  также можно назвать Ширяеву  Оксану Николаевну, у которой   общий стаж работы составляет 4 года, и имеется незаконченное  высшее образование. Она была  награждена благодарственным письмом МОУДОД ДЮЦ «Ярославич», 2010 год, почетной грамотой МОУДОД ДЮЦ «Ярославич», 2011 год.

  Оксана Николаевна  – молодой и перспективный  руководитель, имеет хорошие организаторские  способности и трудолюбие. Любое  начатое дело всегда доводит до конца. Стремится к расширению объединений прикладного творчества. Помогает молодым, начинающим педагогам отдела настроиться на творческую волну и влиться в коллектив. Два года является начальником городского лагеря.

4. Три самых ярких лидера, которых я выделила, работают в отличных друг от друга областях, но, тем не менее, являются компетентными педагогами, грамотными психологами и, конечно же, их отличает гуманистический подход к детям. Например, Ширяева Оксана Николаевна влияет на творческие процессы, протекающие в организации, без ее управления невозможно представить такой отдел, как художественно–эстетический. Все это благодаря ее трудолюбию и активной жизненной позиции.

  Деятельность  МОУ ДОД ДЮЦ "Ярославич»  невозможно представить без такого  квалифицированного руководителя как Дубовик Елены Анатольевны. Неуемная энергия, инновационные подходы и искреннее участие во всех делах центра – возможно именно это стимулирует развиваться и расти дальше?

      Итак, в ходе практики в Центре  «Ярославич», для выявления лидерских качеств у руководителей и заведующих отделами была использована методика С.С Бубнова: «Диагностика реальной структуры ценностных ориентаций личности»; тест «Психологический тип в общении». В опросе принимало участие четыре педагога: директор – Дубовик Елена Анатольевна; заведующая отделом спорта и досуга - Трофимова Виктория Владимировна; заведующая художественно–эстетическим отделом – Ширяева Оксана Николаевна; руководитель вокальной студии «Каприз» - Пучкова Альбина Павловна.

    Чтобы изучить на какие аспекты влияет менеджер с лидерскими качествами можно предложить несколько средств, с помощью которых это можно сделать:

1. Помещение участников в специально сконструированную ситуацию, инициирующую проявление лидерского потенциала (деловые игры).
2. Провести тест «Психологический тип в общении»
3. Провести беседу, которая бы отражала планы педагогов на будещее, их самосовершенствование в профессиональном плане.
4. Наблюдение. Понаблюдать, как руководитель ведет себя с подчиненными, какой стиль руководства использует.
5. Посмотреть, как руководитель принимает решения.
6. Моделирование специальных ситуаций, в которых проявляются лидерские качества человека.
7. Интервью с участниками для получения биографических сведений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

    Детско-юношеский центр «Ярославич» - это муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей. Он расположен в Дзержинском районе города Ярославля.

    Центр  был основан 14 мая 1996 г. Учредитель  Центра от имени города Ярославля  - мэрия города в лице управления образования мэрии. Деятельность  учреждения лицензируема.     

        Основное предназначение Центра  – развитие мотивации личности  к познанию и творчеству,  реализация  дополнительных образовательных  программ и  услуг в интересах  личности, общества, государства. Центр включает в себя 170, где занимаются 2100 воспитанников от 3 до 18 лет.

        Высшим органом самоуправления  Центра является общее собрание  трудового коллектива. Оно определяет  основные направления деятельности  Центра, рассматривает и принимает Устав, а также изменения и дополнения к нему, принимает правила внутреннего трудового распорядка. Управление Центром осуществляет директор, который назначается учредителем на срок до 5 лет. Участниками образовательного процесса являются педагоги, обучающиеся, родители (законные представители).

          Центр самостоятельно осуществляет  финансово-хозяйственную деятельность. Он имеет самостоятельный баланс. «Ярославич» вправе привлекать  в порядке, установленном законодательством  Российской Федерации, дополнительные финансовые средства за счет предоставления платных дополнительных образовательных и иных услуг, а также за счет добровольных пожертвований и целевых взносов физических и юридических лиц. Распределение денежных средств, поступивших за оказанные Центром услуг производится по схемам, принятым Положением о внебюджетной деятельности МОУДОД ДЮЦ «Ярославич».

       В ходе практики в Центре  «Ярославич», для выявления лидерских  качеств у руководителей и  заведующих отделами была использована  методика С.С Бубнова: «Диагностика реальной структуры ценностных ориентаций личности». Проводилось тестирование персонала «Психологический тип в общении». При выполнении индивидуального задания было проведено интервью с руководителями для получения биографических сведений, выяснения особенностей профессионального пути, карьерных планов на будущее. В опросе принимало участие четыре педагога: директор – Дубовик Елена Анатольевна; заведующая отделом спорта и досуга - Трофимова Виктория Владимировна; заведующая художественно–эстетическим отделом – Ширяева Оксана Николаевна; руководитель вокальной студии «Каприз» - Пучкова Альбина Павловна.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

1. Административный менеджмент : Учеб.пособие / А. Н. Фомичев. – 3-е изд. – М. : Дашков и К`, 2006. – 226 с.

2. Актуальный стратегический менеджмент : учеб.-практ.пособие / С. А. Попов. – М. : Юрайт, 2010. – 447 с.

3. Вы - управляющий персоналом / А. А. Крымов. – 2-е изд., перераб.и доп. – [б. м.] : РедСо : Бератор, 2004. – 378 с.

4. Если вы - руководитель... : Элементы психологии менеджмента в повседневной работе / Р. Л. Кричевский, Акад.нар.хоз-ва. – [б. м.] : Дело, 1993. – 348с.

 5. Загребская школа экономики и менеджмента - лидер бизнес-образования Хорватии / В. В. Никишкин // Маркетинг успеха. – 2010. – № 01. – С. 60-63. – 0,25.

 6. Лидерство в менеджменте / А. Т. Зуб, С. Г. Смирнов. – М. : Воскресенье,      1999. – 211 с.

7. Л. И. Дорофеева «Менеджмент. Конспект лекций». М.: Эксмо, 2007. — 192 с.

8. Менеджмент : краткий курс : учебное пособие / М. А. Коргова. – Ростов н/Д : Феникс, 2008. – 378 с.

9. Руководитель образовательного учреждения: проблемы реализации права на совмещение и совместительство / В. В. Архипов. – 10/03/2010 // Законодательство и экономика. – 2010. – № 02. – С. 45-57.

10. Теория организации: Учебное пособие / С.В.Рогожин, Т.В. Рогожина. – 2-у изд. Стереотип.- М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 320 с. (Серия «Учебник для вузов»)

11. . «Ярославчик»/ газета №15 апрель – май 2011 год

12. 3D-менеджмент: управление персоналом, маркетингом и продажами / А. В. Катернюк, М. С. Терских, А. Н. Салов. – Ростов-на-Дону : Феникс, 2011. – 382

13. «Лицензия на право ведения образовательной деятельности». Регистрационный номер 76242511/0139 14 апреля 2011 года. Выдана департаментом образования.

14. Устав муниципального  образовательного учреждения дополнительного  образования детей ДЮЦ «Ярославич».  Зарегистрировано регистрационно  – лицензионной палатой мэрии  города Ярославля. Регистрационный  номер 9741 от 14.05.1996 г по адресу: 150063, г. Ярославль, ул. Труфанова, д.25, корп.2

15. «Договор  о взаимоотношениях №95 муниципального  образовательного учреждения дополнительного  образования детей учредителя».

Г.Ярославль 18 мая 2009г.