Отчет по практике на предприятие ЗАО «Промтовары»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2013 в 15:16, отчет по практике

Краткое описание

Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности за период прохождения практики.
Задачами производственной практики по специальности 080501 Менеджмент (по отраслям) являются:
расширение и закрепление теоретических знаний;
формирование профессиональных умений;
овладение навыками самостоятельного выполнения функций, возлагаемых на менеджеров предприятий, организаций;
отработка умений обработки учетной и экономической информации с помощью автоматизированных систем управления.

Содержание

Тема 1. Формирование подразделений на предприятии………………….………5
Тема 2. Психология малых групп и коллективов………………………………….9
Тема 3. Кадровое планирование в организации………………………….………14
Тема 4. Отбор кадров и наем персонала………………………………………….20
Тема 5. Делегирование полномочий………………………………………………24
Тема 6. Этапы формирования коллектива………………………………..………27
Тема 7. Совершенствование организации труда…………………………………31
Тема 8. Конфликтные ситуации и пути их разрешения………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

otchet1.docx

— 60.43 Кб (Скачать документ)

На предприятии периодически проводятся работа по повышению квалификации персонала. Работники управления посещают различного рода семинары, курсы. Представители  фирм поставщиков ежемесячно проводят обучение, тренинги и консультации в магазинах. Кадровая служба ежегодно проводит аттестации работников, с  целью проверки их знаний, соответствию работников квалификационным требованиям. Сотрудники предприятия занимаются самообразованием, предприятие выписывает много периодической литературы, такие как журналы «Главбух», «Новости Торговли», « Торговое Оборудование», «Эксперт» и другие. Двое сотрудников предприятия получают высшее образование заочно.

У каждого сотрудника есть доступ в «Консультант+».

 

График работы.

Работникам   управления   устанавливается   пятидневная   рабочая неделя продолжительностью   для   мужчин   40   часов,   женщин   36   часов. Выходными днями являются суббота и воскресенье.

  1. Сотрудникам управления устанавливается следующий режим работы:
  • с понедельника по четверг начало работы - 9.15 ч., окончание работы - 18.15 ч., для женщин -17.30 ч.;
  • в пятницу окончание рабочего дня для женщин -17.15 ч.;
  • работникам рекомендуется приходить за 15 минут до начала рабочего дня для подготовки рабочего места;
  • обеденный перерыв с 13.00 ч. до 14.00 ч.;
  • накануне праздничного дня продолжительность рабочего дня сокращается на 1 час.
  1. Сотрудникам   и   рабочим   магазинов   продолжительность рабочей

недели, рабочего  дня  и  режим  рабочего  времени,  а также  дни  отдыха и праздничные дни устанавливаются в соответствии с графиками работы магазинов, а также на основании приказов Генерального директора ЗАО «Промтовары».

  1. При    необходимости   по   дополнительному   распоряжению    Генерального директора работники ЗАО «Промтовары» могут привлекаться к сверхурочным работам, а также к  работе  в  выходные и  праздничные дни. Оплата за сверхурочную работу воспроизводится в  порядке или компенсацией, предусмотренной трудовым законодательством (предоставление отгула, оплатой работы в выходной день в одинарном размере, либо оплатой работы в двойном размере).
  2. День отдыха предоставляется в течение    текущего  календарного года по письменному заявлению Работника, в котором указывается дата выполнения работы, за которую   предоставляется   отгул.   Завизированное   непосредственным   руководителем заявление должно быть передано в службу персонала за два дня до предполагаемого дня отдыха.

5. В     случае     производственной     необходимости     по     дополнительному распоряжению    Генерального    директора    ЗАО     «Промтовары» работники могут привлекаться   к   выполнению   работ   в   любом из структурных подразделений ЗАО «Промтовары».

6. ЗАО «Промтовары» вправе вводить для отдельных работников режим гибкого рабочего времени, нормативной основой которого является суммарный учет рабочего времени.

 

Тема № 8 Конфликтные  ситуации и пути их решения

Выполнить:

- проанализировать потенциальные  конфликты, их причины и предложить  путь их эффективного разрешения

 

Конфликтная ситуация –  противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу. Стремление к противоположным  целям, использование различных  средств для их достижения, несовпадение интересов, желаний.

За время прохождения  производственной практики конфликты  в организации мною не наблюдались.

 


Информация о работе Отчет по практике на предприятие ЗАО «Промтовары»