Основные фонды и их значение для деятельности предприятия

       К первой группе показателей относятся следующие коэффициенты.

       Коэффициент экстенсивного использования оборудования характеризует использование основных фондов по времени, в течение всего года, отражает резервы от недоиспользования календарного фонда и определяется отношением фактического количества часов работы оборудования к количеству часов его работы по плану:

       К_экст = ,  (9)

       где Т_ф - фактическое время работы оборудования (ч);

       Т_пл - время работы оборудования по норме (ч).

       Коэффициент сменности работы оборудования характеризует время целосменного использования установленного оборудования, которое работает на многосменном режиме. Он показывает, сколько смен в среднем в течение суток работало установленное оборудование.

       Определяется как отношение общего количества отработанных оборудованием данного вида в течение дня машино-смен к количеству машин (станков), работавших в наибольшую смену. Исчисленный таким образом коэффициент сменности показывает, во сколько смен в среднем ежегодно работает каждая единица оборудования.

          К_см = ,  (10)

          где М – сумма фактически отработанных машино-смен за сутки;

          К_м – общее количество установленных машин.

          Предприятия должны стремиться к увеличению коэффициента сменности работы оборудования, что ведет к росту выпуска продукции при тех же наличных фондах.

Основные направления повышения  сменности работы оборудования:

 - повышение уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузку оборудования;

   - повышение ритмичности работы;

      - снижение простоев, связанных с недостатками в организации обслуживания рабочих мест, обеспечении станочников заготовками, инструментом;

      - лучшая организация ремонтного дела, применение передовых методов организации ремонтных работ;

      - механизация и автоматизация труда основных и особенно вспомогательных рабочих. Это позволит высвободить рабочую силу и перевести ее с тяжелых вспомогательных работ на основные работы во вторую и третью смены.

      Показатель внутрисменных простоев дополняет коэффициент сменности оборудования. При этом анализируются причины возникновения простоев, среди которых могут быть плохая организация производства, нехватка рабочих, низкий уровень обеспеченности материалами, деталями и т. д.

           Коэффициент загрузки оборудования также характеризует использование оборудования во времени. Устанавливается он для всего парка машин, находящихся в основном производстве. Рассчитывается как отношение трудоемкости изготовления всех изделий на данном виде оборудования к фонду времени его работы.

            К_заг = ,  (11)

          где Т_е - трудоемкость изготовления всех изделий на данном виде оборудования;

      Т_раб – фонду времени загрузки оборудования.

 

     Таким образом, коэффициент загрузки оборудования в отличие от коэффициента сменности учитывает данные о трудоемкости изделии. На практике коэффициент загрузки обычно принимают равным величине коэффициента сменности, уменьшенной в два раза (при двухсменном режиме работы) или в три раза (при трехсменном режиме).

      Коэффициент сменного режима времени работы оборудования определяется делением достигнутого в данном периоде коэффициента сменности работы оборудования на установленную на данном предприятии (в цехе) продолжительность смены.

      К_см.р = ,  (12)

          где, К_см - периоде коэффициента сменности работы оборудования;

          Т – продолжительность смены.

 

          Однако процесс использования оборудования имеет и другую сторону. Помимо его внутрисменных и целодневных простоев важно знать, насколько эффективно используется оборудование в часы его фактической загрузки. Оборудование может быть загружено не полностью, работать на холостом ходу и в это время вообще не производить продукции или, работая, выпускать некачественную продукцию. Во всех этих случаях, рассчитывая показатель экстенсивного использования оборудования, формально можно получить высокие результаты.

            Полученные результаты должны быть дополнены расчетами второй группы показателей - интенсивного использования основных фондов, отражающих уровень их использования по мощности (производительности).         

            Коэффициент интенсивного использования оборудования определяется отношением фактической производительности основного технологического оборудования к его нормативной производительности, то есть прогрессивной технически обоснованной производительности.

       К_инт = ,   (13)

       где, П_ф – фактическая выработка оборудованием продукции в единицу времени;

       П_в - технически обоснованная выработка оборудованием продукции в единицу времени (определяется на основе паспортных данных оборудования).

       Интенсивная нагрузка основных фондов приводит к снижению себестоимости продукции и росту производительности.

       К третьей группе показателей использования основных фондов относится коэффициент интегрального использования оборудования.

       Коэффициент интегрального использования оборудования определяется как произведение коэффициентов интенсивного и экстенсивного использования оборудования и комплексно характеризует эксплуатацию его по времени и производительности (мощности).

       К_интегр = К_экст х К_инт (14)

       Коэффициент интегрального использования отражает резервы от недоиспользования основных фондов, как в единицу времени, так и по времени в календарном периоде. Значение этого показателя всегда ниже значений его составляющих, так как он учитывает одновременно недостатки и экстенсивного, и интенсивного использования оборудования.

       Вспомогательные показатели, как правило, характеризуют эффективность использования отдельных элементов основных фондов с учетом специфики той или иной отрасли.

       При рассмотрении эффективности использования основных фондов особое внимание следует уделить анализу использования машин и оборудования. Все оборудование подразделяется на имеющееся в наличии Н (все оборудование, независимо от его состояния и местонахождения), установленное У (смонтированное и сданное в эксплуатацию) и действующее Д (работающее) рисунок 3.

       Анализируется соотношение между этими группами оборудования:

       Н>У>Д.

       Для характеристики степени использования оборудования предприятия в производстве применяются специальные коэффициенты вовлеченности:

 

       К_ин = ; К_иу = ,                                                                                  (15)

 

       где К_ин — коэффициент использования наличного оборудования;

       К_иу — коэффициент использования установленного оборудования.

       В ходе анализа должны быть выявлены причины неэффективного использования всего имеющегося у предприятия в наличии оборудования, если такая ситуация существует⁹.

 

 

 

Рисунок 3 - Состав наличного оборудования

2 Исследование состояния и эффективности использования основных фондов Свободненского почтамта УФПС Филиала ФГУП «Почта России»

       2.1 Производственно - хозяйственная характеристика деятельности Свободненского почтамта

 

       Обособленное структурное подразделение Свободненский почтамт управление федеральной почтовой связи Амурской области – Филиал федерального государственного унитарного предприятия «Почта России», создано на основании приказа директора УФПС Амурской области – Филиал ФГУП «Почта России» от 2 декабря 2003 года № 12 действует в соответствии с законодательством  Российской Федерации, Уставом ФГУП «Почта России», Положением о филиале, приказами и распоряжениями ФГУП «Почта России» и УФПС Амурской области.

      Место нахождения почтамта: 676456 г. Свободный, Амурской области, ул. Зейская, 38.

      Подразделение не является юридическим лицом, имеет счета в банках, для осуществления  своей деятельности имеет круглую печать, бланки с изображением эмблемы «Почта России» и штампы с указанием на принадлежность Подразделения к Филиалу и Предприятию.

       Основными задачами Подразделения являются, оказание услуг почтовой связи, с целью получения прибыли. Для достижения возложенных задач Подразделение осуществляет в установленном законом порядке следующие виды деятельности:

       1 Оказание всех видов услуг почтовой связи – действия или деятельность по приему, обработке, перевозке, доставке (вручению) почтовых отправлений, а также по осуществлению почтовых переводов денежных средств.

       2 Оказание универсальных услуг почтовой связи по удовлетворению нужд пользователей услуг почтовой связи о обмене письменной корреспонденцией в пределах территории Российской Федерации.

       3 Осуществление деятельности по приему, обработке, перевозке о доставке (вручению) экспресс почты.

       4 Оказание услуг международной почтовой связи, обмен международными почтовыми отправлениями с иностранными почтовыми операторами по поручению Филиала.

       5 Оказание услуг по хранению почтовых отправлений, грузов и товаров, оказание складских услуг.

       6 Оказание услуг гибридной почты.

       7 Осуществление рекламной деятельности, оказание услуг по размещению, в том числе на почтовых отправлениях и объектах почтовой связи, распространению и доставке рекламно-информационных материалов.

       8 Оказание транспортных и экспедиционных услуг физическим и юридическим лицам. Организация междугородных и по соглашению с Филиалом международных грузовых и пассажирских перевозок, в том числе железнодорожным, водным, воздушным, автомобильным и иным транспортом.

       9 По согласованию с Филиалом оказание финансовых услуг посредством договорных отношений с кредитными и не кредитными организациями в области реализации их услуг через объекты почтовой связи. Оказание услуг по доставке и выдаче пенсий, пособий и других выплат целевого назначения, прием жилищно-коммунальных и прочих платежей.

       10 Оказание услуг по подписке, экспедированию доставке и распространению периодических печатных изданий (в том числе розничная реализация).

       11 Оказание услуг местной, междугородной, международной телефонной и факсимильной, телеграфной связи и связи персонального радиовызова, услуги телематических служб, коллективного доступа в Интернет, услуг КиберПресса, оказание услуг провайдера, услуг передачи данных, бюро-факс.

       12 Организация и осуществление выставочной деятельности, проведение профессиональной подготовки и обучение, организация и проведение семинаров по согласованию с Филиалом.

       13 Осуществление (розничной и оптовой) торговли продукцией производственно-технического назначения, продовольственными товарами, товарами народного потребления (в том числе товаров почтой). Осуществление торгово-посреднической и закупочной деятельности, открытие торговых точек.

       14 Оказание услуг по распространению и реализации железнодорожных, авиационных, проездных, лотерейных билетов, а также билетов на культурно-массовые мероприятия.

       15 Оказание различных видов бытовых услуг населению.

       16 Организация медицинских услуг.

       17 Редакционно-издательская деятельность, типографские работы.

       18 Формирование банков данных и их реализация.

       19 Подразделение вправе осуществлять лицензируемые виды деятельности на основании лицензий, выданных филиалу.

      В отделение почтовой связи при оказании, каких либо услуг сотрудники почты пользуются тарифами, прейскурантами.

       Имущество Подразделения находится в федеральной собственности, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками Подразделения, принадлежит на праве хозяйственного ведения Предприятию и отражается на отдельном балансе Филиала.

       Исполнительным органом, непосредственно управляющим Подразделением, является начальник Подразделения, назначенный на должность директором Филиала и в своей деятельности подчинен и подотчетен последнему.

       Подразделение осуществляет бухгалтерский, налоговый и управленческий учет всех хозяйственных операций Подразделения, документооборот на основе законодательства РФ, Положения по учетной политике и прочих распорядительных документов Филиала и предприятия.

       Организационную структуру управления Свободненского почтамта можно представить следующим образом на рисунке 4.

 

Начальник почтамта

Заместитель начальника

Диспет-черская группа

Отдел организации эксплуатации сети почтовой связи (ООЭСПС)

Отдел обработки переводов  и оприходования денежных средств (ООП и ОДС)

Участок по сопрово-ждению почты

Отдел учета регистрируемых почтовых отправлений и квитанционного материала (ОУРПО и КМ)

Заместитель начальника

Коммерческий отдел

Отдел подписки

Отдел по продажам услуг

Бухгалтерия

Планово-экономический  отдел

Отдел по управлению персоналом

Отдел по управлению имуществом

Штат при руководстве:  -секретарь,   -делопроизводитель,   -специалист по ГО и ЧС