Організаційно-економічна характеристика підприємства

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

1.1 Сутність і основні  підходи до визначення ефективності діяльності підприємства

1.2 Сучасні засади управління  ефективністю підприємства

1.3 Фактори ефективності  функціонування підприємства

РОЗДІЛ II. ДІАГНОСТИКА ФУНКЦІОНУВАННЯ І РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

2.1 Організаційно-економічна  характеристика підприємства

РОЗДІЛ III. РОЗРОБКА ШЛЯХІВ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ВСТУП

Проблема ефективності діяльності підприємства завжди посідала важливе місце серед актуальних проблем економічної науки.

В умовах ринкової економіки  забезпечення ефективності управління є метою будь-якого підприємства, оскільки саме ефективність управління забезпечує успішне функціонування та розвиток кожної організаційно ? господарчої ланки. Ефективність функціонування управління підприємства не визначається лише факторами зовнішнього середовища підприємства, в першу чергу ефективність залежить від дій персоналу в процесі діяльності організації, в процесі реалізації розроблених планів і програм розвитку підприємства, в процесі досягнення певних цілей. Тобто, ефективність управління підприємством залежить від якості цілеполагання, адекватності обраних стратегій цілям підприємства, оптимальності процесів реалізації стратегій, мотивації персоналу на досягнення цілей, кваліфікації персоналу, технології та стилю управління.

Існує багато шляхів до визначення поняття ефективності функціонування підприємства та його управління. Узагальнення різних підходів дало можливість запропонувати наступне визначення: ефективність управління ? це результативність функціонування системи і процесу управління як взаємодії керуючої і керованої систем, що забезпечує досягнення цілей підприємства, яка визначається співвідношенням ефекту від реалізації різноманітних інвестицій в систему управління підприємством з розміром витрат, необхідних для їх впровадження.

Процес виробництва на будь-якому підприємстві здійснюється за належної взаємодії трьох визначальних його факторів: персоналу (робочої сили), засобів праці та предметів праці. Використовуючи наявні засоби виробництва, персонал підприємства продукує суспільно корисну продукцію або надає виробничі й побутові послуги. Це означає, що, з одного боку, мають місце затрати живої та уречевленої праці, а з іншого - такі чи такі результати виробництва (діяльності). Останні залежать від масштабів застосовуваних засобів виробництва, кадрового потенціалу та рівня його використання.

Ефективність виробництва - це комплексне відбиття кінцевих результатів  використання засобів виробництва  й робочої сили (працівників) за певний проміжок часу.

Дослідження ефективності виробництва дозволяє визначити шляхи зростання продуктивності праці і зниження зарплатомісткості продукції (економія затрат живої праці), зниження фондомісткості та матеріаломісткості виробництва (економія затрат уречевленої праці), а також раціонального використання природних ресурсів (економія затрат суспільної праці).

Метою дипломної роботи є  з'ясування сутності та основних типів  ефективності виробництва, визначення факторів її зростання, а також характеристика економічних і соціальних показників вимірювання ефективності підприємства.

Об'єктом дослідження є процес управління ефективністю виробництва послуг.

Предметом дослідження дипломної роботи є сукупність теоретичних і методичних проблем, пов'язаних з ефективністю функціонування підприємства.

Завданнями дипломної  роботи є:

1. З'ясувати сутність ефективності  виробництва.

2. Визначити та охарактеризувати  типи діяльності підприємства і фактори зростання ефективності функціонування.

3. Висвітлити економічні  і соціальні показники розвитку підприємства та ефективності дослідження підприємства.

4. Запропонувати напрями  його з метою підвищення його ефективності та вибрати оптимальні шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства.

Відповідно до завдань  дипломної роботи побудована її структура, яка складається з вступу, трьох  розділів, висновків, списку використаної літератури.

Таким чином, з'ясувавши актуальність теми дипломної роботи, визначивши її мету та об'єкт дослідження, охарактеризувавши завдання дипломної роботи, її структуру.

Одним з головних завдань  дипломної роботи є вибір оптимальних шляхів розвитку підприємства та управління персоналом підприємства, для покращення діяльності, визначити перспективи розвитку підприємства, а також розрахувати економічну ефективність впроваджених заходів.

персонал управління робочий

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

1.1 Сутність, основні  підходи до визначення ефективності діяльності підприємства

Термін „ефект” у перекладі з латинської означає „результат”. Отже, категорія „ефективність” може інтерпретуватись як „результативність”. Термін „ефект” має значення результату, наслідку зміни стану певного об'єкта, зумовленої дією зовнішнього або внутрішнього фактора.

Ефективність у широкому значенні цього слова означає  співвідношення між результатом (ефектом) та витратами.

Під ефектом також розуміють результат реалізації заходів, спрямованих на підвищення ефективності виробництва за рахунок економії всіх виробничих ресурсів.

Ефективність виробництва - це комплексне відбиття кінцевих результатів  використання засобів виробництва  й робочої сили (працівників) за певний проміжок часу.[4, c. 134]

Важливим завданням менеджменту  є підвищення ефективності роботи підприємств, акціонерних товариств, концернів.

Підвищення ефективності виробництва вважається основною проблемою переходу народного господарства України до ринкової економіки. Це зумовлено тим, що воно означає найраціональніше використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, потрібних для випуску продукції, при умові, що від кожної гривні, вкладеної у виробництво, буде отримано максимальну віддачу.[7, c. 18]

Ефективність у широкому значенні цього слова означає  співвідношення між результатом (ефектом) та витратами.

Показник ефективності спеціальний  показник, характеризуючий рівень досягнень на шляху реалізації поставлених цілей. Ефективність виробництва - ринкова вартість виробленої продукції, поділена на сумарні витрати ресурсів організацій. Економічний ефект - це результат праці людини в процесі виробництва матеріальних благ (кількість випущеної продукції, приріст знову створенім вартості в народному господарстві).

Ефективність - це здатність  досягнення намічених цілей, насамперед за такими параметрами: випуск продукції, яка відповідає вимогам споживачів за якістю, кількістю і термінами поставки. Ступінь ефективності обирається порівнянням фактичних показників з плановими.

Ефективність виробництва - об`єктивна економічна категорія, що характеризує ступінь досягнення загальних і окремих результатів  від оптимального використання всіх ресурсів підприємства (матеріальних, трудових, фінансових).[8, c. 68]

Відповідно до об`єктів визначення, ефективність ділять на:

· ефективність діючого виробництва  на всіх його рівнях;

· ефективність капітальних  вкладень, які використовуються для  будівництва, реконструкції, технічного переозброєння підприємства з метою випуску нової продукції, збільшення обсягів виробництва;

· ефективність розвитку науки  і техніки;

· ефективність зовнішньоекономічних зв`язків;

· ефективність охорони навколишнього  середовища.

Фактично, визначення ефективності виробництва полягає в оцінці його результатів. Такими результатами можуть бути обсяги виготовленої продукції  в натуральному чи вартісному (за оптовими цінами або за собівартістю) виразі або прибуток. Але ж сама по собі величина цих результатів не дає змоги робити висновки про ефективність або неефективність роботи підприємства, оскільки невідомо, якою ціною отримані ці результати. Звідси для отримання об'єктивної оцінки ефективності підприємства необхідно також урахувати оцінку тих витрат, що дали змогу одержати ті чи інші результати. Процес виробництва здійснюється через поєднання факторів, що його визначають: засобів праці (основні фонди), предметів праці (оборотні фонди), робочої сили (трудові ресурси). Крім того, істотним чином на виробництво впливає фінансовий стан підприємства, а також певні організаційні, управлінські, технологічні та інші переваги, що відображаються як нематеріальні ресурси. Тож за оцінку витрат логічно взяти оцінку всіх перелічених ресурсів. Виходячи з цього можна дати таке визначення ефективності: ефективність підприємства являє собою комплексну оцінку кінцевих результатів використання основних і оборотних фондів, трудових і фінансових ресурсів та нематеріальних активів за певний період часу.[10, c. 107]

Загальна методологія  визначення ефективності може бути формалізована  таким співвідношенням:

F=E/P (1.1)

де F - ефективність;

Е - ефект (результати);

Р - витрати (ресурси).

При цьому слід мати на увазі, що, звичайно, перелік ресурсів підприємства, котрі визначають його ефективність, не є вичерпним, тобто в конкретних умовах на ефективність діяльності підприємства можуть чинити істотний вплив інші фактори. Але для середньостатистичного підприємства, яке діє в умовах ринку, урахування зазначених факторів гарантує отримання найбільш адекватної оцінки стану справ на підприємстві.

Ефективність виробничої діяльності підприємства розраховують різними способами. Найважливіший з них це розрахунок показника ефективності (результативності) як співвідношення вартості реалізованої продукції (послуг) з витратами на виробництво.

Е = В / РВ (1.2) [43,с.364]

 

Е - ефективність

В - вартість реалізованої продукції

РВ - реальні витрати виробництва

Ефективність виробництва  визначається за кінцевими результатами функціонування підприємства або його виробничих підрозділів і відображає рівень організаційно - управлінської діяльності.[12, c. 68-69]

Підвищення ефективності виробництва - найважливіша мета, здійснення якої досягається:

* розвитком технологічної  бази виробництва;

* інноваціями у виробництві;

* підвищенням економічної ефективності витрат на випуск продукції;

* оптимізацією інвестиційної  політики;

* удосконаленням структури  виробничої системи.

Узагальнюючим критерієм  економічної ефективності виробництва  є рівень продуктивності, під яким розуміється відношення витрат (вартості ресурсів) у сумарної вартості доходів (вартості продукції, що випускається).

Узагальнюючий показник ефективності застосовуваних ресурсів підприємства (організації) можна розрахувати, користуючись формулою:

Е_ЗР = V_ЧП / (Ч_П + (Ф_ОС + Ф_ОБ) / k_ПВП), (1.3) [43,с 542]

де Е_ЗР - ефективність застосовуваних ресурсів, тобто рівень продуктивності суспільної (живої та уречевленої) праці; V_ЧП - обсяг чистої продукції підприємства; Ч_П - чисельність працівників підприємства; Ф_ОС - середньорічний обсяг основних фондів за відновною вартістю; Ф_ОБ - вартість оборотних фондів підприємства; k_ПВП - коефіцієнт повних витрат праці, що визначається на макрорівні як відношення чисельності працівників у сфері матеріального виробництва до обсягу утвореного за розрахунковий рік національного доходу і застосовується для перерахунку уречевленої у виробничих фондах праці в середньорічну чисельність працівників.

У процесі функціонування будь-якого підприємства витрачаються певні ресурси: матеріальні, трудові, фінансові. Отримані внаслідок витрачання ресурсів результати називають ефектом діяльності. Співставлення результату чи ефекту діяльності з витраченими для його отримання ресурсами визначає ефективність функціонування підприємства. Таким чином, шляхом співставлення результату процесу функціонування будь-якого підприємства з витраченими для цього ресурсами можна визначити ефективність його функціонування.

Резерви підвищення ефективності функціонування підприємства - це можливості досягнення більш ефективної його діяльності в результаті забезпечення належної дії факторів, що дають змогу раціональніше використовувати наявні ресурси та організаційно-інноваційний потенціал. Найважливіші напрямки проведення заходів по задіянню резервомобілізуючих факторів називаються напрямками або шляхами забезпечення (чи використання резервів) підвищення ефективності функціонування підприємства.

За призначенням і методами розрахунку розрізняють абсолютну  та порівняльну ефективність. Це пов`язано з тим, що у практиці економічних розрахунків доводиться вирішувати два завдання:

1) визначати й оцінювати  рівень ефективності використання окремих видів витрат і ресурсів, економічну ефективність виробництва в цілому (галузі, об`єднання, підприємства), а також аналізувати вплив різних організаційно-технічних заходів на показники діяльності підприємства;

2) порівнювати та відбирати  кращі варіанти нової техніки, технології, організації виробництва.[23, c. 17-20]

Абсолютна економічна ефективність визначається по підприємству в цілому та характеризує загальний ефект (віддачу) від використання ресурсів і витрат.

Порівняльна економічна ефективність характеризує економічні переваги одного варіанта над іншими щодо раціонального  використання ресурсів і витрат.

При порівнянні та виборі варіантів організаційно-технічних заходів використовуються певні критерії і показники.

Критерії характеризують принцип, підхід до оцінки економічної ефективності, тоді як показники - безпосередній спосіб її оцінки.

В умовах ринкової економіки  за критерій економічної ефективності доцільно приймати максимізацію прибутку від виробництва та реалізації продукції при мінімальних видатках.

Складність і різноманітність зв'язків промислового виробництва, велика кількість діючих у ньому чинників мають неабиякий вплив на економічну ефективність підприємства. Тому її слід оцінювати за допомогою системи узагальнених і часткових показників. Всі вони використовуються для визначення економічної ефективності від передбачених стратегією заходів, з удосконалення конструкцій виробів, технології та організації виробництва [32, c. 98-101].

Підвищення ефективності та якості роботи підприємства в умовах ринкової економіки можна досягти лише шляхом поєднання прогресивної техніки й технології з раціональною організацією виробництва і праці, тобто впровадження менеджменту.

Класифікують ефективність за такими видами:

1. За наслідками отриманих  результатів. За цією ознакою  можна виділити три види ефективності: економічну, соціальну та соціально-економічну.