Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2014 в 09:08, курсовая работа
Главной целью курсовой работы является исследование системы управления персоналом , анализ и оценка ее эффективности. Ставятся следующие задачи: рассмотреть систему управления персоналом, изучить внешнюю и внутреннюю среду предприятия, проанализировать существующую систему управления персоналом, дать оценку ее эффективности, разработать рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом. В условиях дальнейшего развития рыночных отношений перед каждой организацией встает проблема совершенствования системы управлении персоналом.
Введение
1. Основные теоретические аспекты системы управления персоналом
1.1. Персонал как объект управления
Вывод
2. Анализ и оценка существующей системы управления персоналом на примере ООО «Долинск».
2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности ООО «Долинск ».
2.2. Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «Долинск ».
2.3. Анализ существующей кадровой политики в ООО «Долинск .
2.4. Выявление проблем в системе управления персоналом ООО «Долинск ».
Вывод
Заключение
Список литературы
Возрастной ценз
Возрастной ценз, конечно, имеет ряд плюсов (энергичность, меньше подвержены заболеваниям, не состояние в браке) и ряд минусов. Такой отбор отсеивает более опытных претендентов. Образование и компетентность зачастую не могут заменить опыт.
Далее будут рассмотрены предложения по устранению недостатков в системе управления и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом ООО «Долинск».
В данной работе был проведен анализ и дана оценка эффективности системы управления персоналом в ООО «Долинск».
В первой части был изложен теоретический материал по управлению персоналом. Было дано следующие определение: персонал это личный состав организации, работающий по найму; это главный ресурс организации в борьбе с конкурентами.
Управлять персоналом значит планировать, организовывать, осуществлять мотивацию и контроль за формированием, распределением, перераспределением и использованием кадров. Руководство персоналом осуществляется несколькими методами. которые взаимосвязаны между собой: экономическими, административными, социально - психологическими. Главная цель управления в формировании численности и состава работников, отвечающих специфике данного торгового предприятия и способных обеспечить основные задачи его развития.
Система управления персоналом формируется в соответствии с целями организации, включает в себя подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем.
Так же в первой части были описаны методы исследования системы управления персоналом, целью которых является выявление положительных и отрицательных моментов при воздействии на трудовой потенциал и определение более эффективного влияния в дальнейшем.
Вторая часть дипломной работы - практическая. Здесь была проделана следующая работа:
проведен анализ и оценка существующей системы управления персоналом в ООО «Долинск»:
дана организационно - правовая характеристика деятельности магазина, изучена система управления;
проведен анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия, в результате чего выяснилось, что деятельность магазина подвержена влиянию извне;
изучив культуру магазина путем опроса, был сделан вывод, что преобладает культура власти;
SWOT - анализом были
выявлены слабые и сильные
стороны организации и
был проведен анализ всех финансово - экономических показателей, его результатом является определение деятельности магазина в целом как прибыльной и высокорентабельной;
так же была проанализирована кадровая политика и выявлены проблемы в системе управления персоналом, основными проблемами являются отсутствие кадрового резерва и материального стимулирования.
Таким образом, персонал
считается ядром любой
Архипова Н. И., Кульба В. В., Косяченко С. А. Организационное управление: учебное пособие. - М.: ПРИОР, 2011- 448с.
Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом: учебник. - М.: - ЮНИТИ, 2012 - 423с.
Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: учебное пособие - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2011 - 150с.
Веснин В. Р. Основы менеджмента - М.: «ГНОМ - пресс», 2012 - 440с.
Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе - М.: - Юрист, 2012 - 496с.
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. - М.: «Гардарика», 2000 - 528с.
Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. - М.: «Гардарика», 1998 - 296с.
Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2012 - 501с.
Егоршин А. П. Управление персоналом. - Новгород: НИМБ,2010 - 607с.
Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: практикум. - М.: - ИНФРА - М, 2001, - 638с.
Коротков Э. М. Концепция менеджмента: учебное пособие. - М.: Дела, 200 - 304с.
Коротков Э. М. Исследование системы управления: учебник. - М.: Дела, 2000 - 285с.
Лукашевич В. В. Основы менеджмента: учебник. - М.: - Экономика, 2000 - 238с.
Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2000 - 312с.
Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: - Центр, 2000 - 645с.
Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. Менеджмент организации: учебное пособие. - М.: - ИНФРА - М,2011 - 432с.
Русинов Ф. М., Разу М. Л. Менеджмент: учебник. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2000- 504с.
Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. - Питер, 2000 - 416с.
Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: учебник. - М.: - Дело, 2000 - 227с.
Ципкин Ю. А. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: - ЮНИТИ _ ДАНА, 2001 - 446с.