Организация и планирование личного труда руководителей в современной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2013 в 19:43, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность исследования заключается в том, что в современных условиях успех предприятия определяется, прежде всего, рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием, т.е. воздействием управления на внутренние факторы производства. На первое место выдвигается проблема гибкости и адаптивности к постоянным изменениям внешней среды. Это, прежде всего, организации, которые связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач. Сюда относятся и социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, предопределяют его стратегически важные решения. Значение факторов внешней среды резко повышаются в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений.

Содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты изучения личных качеств руководителя 5
1.1. Менеджер и требования, предъявляемые к нему 5
1.2. Организация труда менеджеров 6
1.3 Организационная среда менеджмента 16
Глава 2 Исследование личного труда руководителя на примере ЗАО «Росмебель» 23
2.2. Организационная структура управления ЗАО «РосМебель» 23
2.2 Изучение личного труда руководителя ЗАО «Росмебель» 26
Глава 3 Предложения по улучшению организации труда руководителя ЗАО «РосМебель» 31
Заключение 35
Список использованной литературы 38

Скачать полностью (81.72 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

менеджмент курсовая.doc

— 248.50 Кб (Скачать документ)

Итак, организация рабочего времени должна соответствовать  основному принципу: «Работа должна подчиняться мне (руководителю), а  не наоборот». Двадцать пять правил планирования рабочего дня можно разделить на три группы:

- правила начала дня;

- правила середины  дня;

- правила окончания  дня.

Существуют определенные условия овладения основными  компонентами управленческой деятельности и управленческими действиями.

Для того чтобы эффективно организовать действия по постановке целей, руководителю необходимо:

- понимать психологическую  значимость и роль целей и  целеполагания;

- знать и уметь формулировать  основные виды и типы целей  (по качеству и по срокам);

- знать и использовать  основные правила постановки целей перед подчиненными;

- уметь планировать  собственные действия и время, обучая этому подчиненных.

Деятельность без цели невозможна, и поэтому умение наилучшим  образом поставить цель перед  подчиненными - основа управления их деятельностью.

Организация процессов  труда руководителя включает проектирование и внедрение рациональных систем и методов выполнения, возложенных  на него функций с учетом применения необходимых технических средств, а также предполагает определенную степень регламентации труда по содержанию и во времени. Это обеспечивает необходимый порядок и организованность при исполнении руководителем должностных обязанностей, при принятии и реализации управленческих решений.

Изучив выбранную тему можно сделать вывод, что управленческий труд сложная и ответственная разновидность общественного труда требует большой одаренности, разносторонней подготовленности, высокой ответственности, прежде всего профессиональной, гражданской и нравственной. Ошибки в выборе руководителя очень дорого обходятся обществу. Предложение: серьезней отнестись к подготовке, поддержке и выдвижению людей на должность руководителя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Балабанов  И.Т.   Основы  финансового  менеджмента.   -  М.:   Финансы  и статистика, 2011., - 378 с.
  2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М: Финансы и статистика, 2010, - 341 с.
  3. Бойдел    Т.    Как    улучшить    управление    организацией:    Пособие   для руководителя. - М.: АО "Ассиана", 2010, -301 с.
  4. Валуев   С.А.,   Игнатьева   А.В.   Организационный   менеджмент.   -   М.: Машиностроение, 2011., 376 с.
  5. Васильев   В.Н.   Организация   производства   в   условиях   рынка.   -   М.: Машиностроение, 2011., - 523 с.
  6. Вершигора Е. Е.  Менеджмент уч. пособ., Анфра-М., М., 2011. – 312 с.
  7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, Лтд», 2010, - 451 с.
  8. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2010, -256 с.
  9. Герчикова И.Н. Менеджмент, М: ЮНИТИ, 2011, - 312 с.
  10. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2011.-467 с.
  11. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие, С-Пб: Специальная литература, 2011, - 457 с.
  12. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, Таганрог, 2011. -567 с.
  13. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. - М.: Дело,2010, - 210 с.
  14. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2010, - 423 с.
  15. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Егоршин. - Н.Новгород : НИМБ, 2009. - 720 с.
  16. Журнал "Консультант Предпринимателя — Директору", N 4, 2011 год
  17. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №3 / 2010  Стратегическое поведение: от разработки до реализации Коробейников О.П., Колесов В.Ю.
  18. Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. — СПб: Питер. 2010. -245 с.
  19. Зайцев Г.Г. Управление деловой карьерой: учебное пособие / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская. - М. : Академия, 2007. - 250 с.
  20. Иванцевич  Дж.   М.,  Лобанов  А.А.   Человеческие  ресурсы  управления.
  21. Игнатьева А.В. Основы менеджмента. -М.: Экон. Образование, 2011., -578 с.
  22. Исследование систем управления: Учеб. пособие / Под ред. Э. М. Короткова; Гос. ун-т. управления. – М.:Инфра _ М, 2011. – ( Вопрос ответ). - 176с.
  23. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов /Н. И. Архипова, В. В. Кульба, С. А. Косяченко и др.; Под ред. Н. И. Архиповой. - М.:Приор, - 384с.
  24. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Экомпресс, 2010, 512 с.
  25. Казанцев А. К. В.И. Подлесных, Л.С. Серова, «Практический менеджмент», Анфра-М, М., 2010, 382 с.
  26. Карташов Л.В. Организационное поведение: учебное пособие / Л.В. Карташова. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 157 с.
  27. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. - М.: Изд-во МГУ, 2010.,-671с
  28. Коротков Э. М. Исследование систем управления: Учебник для вузов/Гос. ун-т. управления . 2-е изд. Дополненное и переработанное. - М. ДеКа, 2011. – 336 с.
  29. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб, Питер Ком, 2010, -590 с.
  30. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров М.А. Менеджмент. - М.: финансы и статистика, 2011., -378 с.
  31. Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. - М.: "Ника", 2010., -412 с.
  32. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2011., -524 с.
  33. Менеджмент организации/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.:ИНФРА-М, 2011, -390 с.
  34. Менеджмент. Учебник для вузов/М.М. Макеимцов, А.В. Игнатьева, МА. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010, - 450 с.
  35. Основы управления персоналом: учеб. пособие / А.О. Блинов, С.Д. Резник, А.П. Егоршин; под ред. А.О. Блинова, С.Д. Резника, А.П. Егоршина - М.: ИНФРА-М, 2010. - 352 с.
  36. Основы управления персоналом: учеб. пособие / А.Я. Кибанов 2-е изд. перераб. и доп.; под ред. А.Я. Кибанова - М.: ИНФРА-М, 2009. - 447 с.
  37. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: учебник / Б.Ю. Сербиновский. - М. : Дашков и Ко, 2009. - 464 с.
  38. Теория управления: учеб. пособие / В.И. Коробко; под ред. В.И. Коробко - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. -383 с.
  39. Теория управления: учеб. пособие / Л.А. Бурганова; под ред. Л.А. Бурганова - М.: ИНФРА-М, 2009. - 153 с.
  40. Управление персоналом в структурно-логических схемах: учеб. пособие / Ю.Г. Одегов; под ред. Ю.Г. Одегов -М.: Альфа-Пресс», 2011. - 944 с.
  41. Управление персоналом в схемах: учеб. пособие / В.Р. Веснин; под ред. В.Р. Веснина - М.: Проспект, 2009. - 96 с.

Приложение 1

План работы руководителя ЗАО «РОСМЕБЕЛЬ»

понедельник

  

09:30 10:30

«Планерка», текущее планирование работы на неделю

10:30-13:00

Распределение денежных средств для оплаты поставщикам

13:00-14:00

Обед

14:00-16:30

Заказ товара у поставщиков

16:30-18:00

Обработка поступивших  счетов, принятие решений по оплате

Вторник

  

09:30-13:00

Сбор заказов

13:00-14:00

Обед

14:00-16:00

Работа по браку:

- контроль отправки в центр;

- получение документов  на компенсацию для компаний-поставщиков.

16:00-18:00

Решение общих вопросов по деятельности организации

среда

 

09:30-13:00

Поиск новых клиентов

13:00-14:00

Обед

14:00-18:00

Поиску новых поставщиков, новых товарных позиций

Четверг

  

09:30-13:00

Заказ товара у поставщиков

13:00-14:00

Обед

14:00-16:00

Сбор заказов

16:00-18:00

Обработка поступивших  счетов, принятие решений по оплате

Пятница

  

9:30-10:30

Распределение денежных средств для оплаты поставщикам

10:30-13:00

Тренинги для клиентов

13:00-14:00

Обед

14:00-16:00

Прием и обработка  заказов

16:00-18:00

Решение общих вопросов, подведение итогов за неделю


 

 

1 Вершигора Е. Е.  Менеджмент уч. пособ., Анфра-М., М., 2011. – 312 с.

2 Веснин В.Р. Основы менеджмента. М., 2006. – 543 с.

3 Е.Е. Вершигора, «Менеджмент» уч. пособ., Анфра-М., М., 2011 (стр. 137).

4 Менеджмент организации/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.:ИНФРА-М, 2003, -390с.

5 Е.Е. Вершигора, «Менеджмент» уч. пособ., Анфра-М., М., 2011. (стр. 139-140)

6 Менеджмент. Учебник для вузов/М.М. Макеимцов, А.В. Игнатьева, МА. Комаров и др.; Под ред.

7 М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001, - 450 с.

8 Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие, С-Пб: Специальная литература, 2011, - 457 с.

9 А.К. Казанцев, В.И. Подлесных, Л.С. Серова, «Практический менеджмент», Анфра-М, М., 1998.(стр 123)

10 Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, Таганрог, 2003. -567 с.

11 А.К. Казанцев, В.И. Подлесных, Л.С. Серова, «Практический менеджмент», Анфра-М, М., 1998.(стр.127)

 


Информация о работе Организация и планирование личного труда руководителей в современной организации