Организационные формы инновационной деятельности

Технопарки можно классифицировать по следующим группам.

Исследовательский парк осуществляет неприбыльный, как правило, фундаментльно-прикладной научный трансфер, действует от стадии завершения фундаментальных исследований. Его основным объектом являются новейшие, авангардные научные идеи и вытекающие из них проекты и разработки, могущие иметь или имеющие прикладное значение, нередко в долгосрочной перспективе (свыше 10 лет). Поэтому господдержка здесь должна быть определяющей.

Научно-технологический  парк осуществляет прибыльный или неприбыльный прикладной научно-экспериментальный  трансфер, функционирует преимущественно  от стадии прикладных НИОКР до стадии производства опытно-экспериментальной  партии нового продукта (отработки  новой технологии) нередко среднесрочной  перспективы (свыше 5 лет). Организации  технопарка тиражируют техническую  документацию и готовят продукт (технологию) к освоению в производстве (выпуск первой промышленной партии). Здесь  следует говорить о паритетной поддержке  государством и бизнесом.

Технологический парк осуществляет, как правило, прибыльный экспериментально-производственный трансфер, действует преимущественно  со стадии опытно-конструкторских и  экспериментальных работ до организации  серийного производства новой продукции (освоения новой технологии), имеющей  почти гарантированный спрос  на рынке. Организации технопарка реализуют  готовую документацию (ноу-хау), производят новый продукт (возможно малыми партиями) или участвуют в его серийном производстве. Здесь очевидна главная  роль бизнес-поддержки.

Промышленно-технологический  парк осуществляет прибыльную деятельность, связанную с предоставлением  во временное пользование площадей, помещений и оборудования для  организации производства новой  продукции по новой технологии. Такого рода парки могут полностью поддерживаться бизнесом.

Объем инвестиций из федерального бюджета в развитие технопарков  в России в 2007—2010 гг. (без учета  правок, вносимых в федеральный бюджет по причине финансового кризиса) составит около 10 млрд. руб. Такую же сумму, как ожидается, инвестируют  регионы, в которых будут построены  технопарки.

Строительство технопарков  ведется в семи регионах России: Московской, Нижегородской, Новосибирской, Тюменской, Калужской областях, Санкт-Петербурге и Республике Татарстан.

Один из таких технопарков  создается в Нижнем Новгороде  — это IТ-парк «Анкудиновка» (от названия Анкудиновского шоссе, в районе которого проектируется строительство). По словам заместителя губернатора Нижегородской области по строительству, энергетике, жилищно-коммунальному хозяйству и информационным технологиям Валерия Лимаренко, общая стоимость создания IT-технопарка «Анкудиновка» составит 15 млрд. рублей. Количество новых высококвалифицированных рабочих мест, которые планируется создать в IT-технопарке к 2011 г., составляет 13 тыс. Технопарк будет занимать площадь около 62 га, из которых 90 тыс. кв. м будет занимать общественно-деловой центр и 225 тыс. кв. м — жилые дома.

IT-парк «Анкудиновка», работа которого будет сосредоточена, в первую очередь, на производстве программных продуктов на экспорт, — самый крупный из семи аналогичных парков, предусмотренных государственной программой. Второй этап программы предполагает завершение строительства и ввод в действие объектов первой очереди создаваемых технопарков, а также размещение на их территории первых предприятий, привлечение значительных зарубежных инвестиций в фонд совместного инвестирования и увеличение количества финансируемых перспективных проектов.

Технополис представляет собой научно-производственный комплекс, созданный на базе отдельного небольшого города с развитой инфраструктурой и обеспечивающий его жизнедеятельность. В основном в технополисах принимают участие крупные компании, заинтересованные в проведении исследований и развитии новых фирм. Как правило, технополисы связаны с электроникой, биотехнологиями, информатикой, высокоточным машиностроением и другими наукоемкими производствами, а также приоритетным развитием наукоемких технологий, концентрацией научных сил на тех направлениях науки, которые будут определять уровень производства XXI в.

Бизнес-инкубатор - это структура, специализирующаяся на создании благоприятных  условий для возникновения эффективной  деятельности малых инновационных  организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Инновационная  организация в зависимости от ее технологического профиля приобретает  или арендует у инкубатора тот  или иной набор инновационных  услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период организации-клиента  длится обычно 2—3 года, реже 5 лет, по истечении  этого срока инновационная организация  покидает инкубатор и начинает самостоятельную  деятельность.

Свое предназначение бизнес-инкубатор  осуществляет посредством выполнения следующих функций.

Обеспечение систем поддержки  организаций за счет оказания материальной (осязаемая) и нематериальной (неосязаемая) поддержки.

Осязаемая поддержка —  это предоставление на льготных условиях помещений, места в офисе, оборудования (лабораторного и офисного), опытного производства, рекламных, информационных, консультационных услуг и пр. Неосязаемая  поддержка — это обеспечение  доступа начинающих и неизвестных  широкому кругу предпринимателей и  малых организаций к интеллектуальному  потенциалу, полезным связям с органами власти, крупными корпорациями, рекомендации и гарантии доступа к финансовым источникам.

Достижение успешной стратегии  коммерциализации рисковой технологии. Бизнес-инкубатор, за счет создания тепличных  условий на начальном этапе становления  организации, должен подготовить эту  организацию к действиям в  рыночных условиях. За время пребывания организации в инкубаторе она  должна стать успешной, т.е. разместить производство, найти первых покупателей, получить первые заявки и подписать первые контракты.

Следует отметить, что между  бизнес-инкубаторами существуют «национальные различия». Особенности европейских инкубаторов: широкое участие в их организации крупных корпораций, большой уровень специализации, сильная ориентация на наукоемкий бизнес, целенаправленно поддерживают безработных. Характерные черты американских инкубаторов: программы поддержки широкого круга предпринимательства, стремление обеспечить обязательный рост малой организации и превратить ее в среднюю, а затем и в крупную организацию.

Причем, практически во всех странах мира инкубаторы пользуются поддержкой государства, которое выполняет  финансирование программ по развитию малых форм предпринимательства, особенно в научно-технической сфере.

1.4 Малые формы инновационной деятельности

Инновационная активность малых  предприятий – это способ их существования, в то время как инновационная  активность крупных предприятий  есть всего лишь фаза развития, стадия их жизненного цикла. Малое инновационное  предпринимательство связано с  процессами формирования новых фирм в рамках старых компаний, созданием  и функционированием рисковых фирм.

Малые инновационные предприятия (МИП) характеризуются самостоятельностью, относительной независимостью, призваны решать вопросы по структурной перестройке  производства и повышения эффективности  показателей социально-экономического развития. Но важнейшей особенностью, характерной лишь дл малых инновационных предприятий, являются конкретные пути достижения поставленных задач экономического и социального характера. Такими путями являются разработка и реализация различных инноваций (продуктовых, технологических, управленческих и др.), повышение конкурентоспособности продукции и производства, создание обстановки инновационности в масштабе города, отрасли, региона и страны в целом. Такая важнейшая особенность не может быть ни учтена при определении содержания малого инновационного предприятия. С учетом этого определение малого инновационного предприятия может быть сформулировано следующим образом.

Малые инновационные предприятия  – это относительно новые хозяйствующие  субъекты в сфере рыночной экономики, характеризующие независимостью и  адаптивностью, призванные выполнять  задачи по структурной перестройке  производства, по расширению международного научно-технического сотрудничества и  росту престижа страны в мире на основе разработки, освоения и реализации нововведений (прежде всего, принципиально  новых) и создания обстановки восприимчивости  различных инноваций.

Малые инновационные предприятия  располагают значительными конкурентными  преимуществами, часто требуют меньших  капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные  научные, трудовые и информационные ресурсы.

В развитии экономики малые  инновационные предприятия занимают особое место. Значимость их определяется не столько высокой экономической эффективностью, сколько направленностью деятельности МИП на внедрение наукоемких видов продукции и технологических процессов, на повышение конкурентоспособности производства в отдельных отраслях и в экономике в целом. Малые предприятия научно-технической сфере позволили России сохранить значительную часть высококвалифицированных кадров.

Конкретно роль малых инновационных  предприятий проявляется в следующем: создание новых рабочих мест; внедрение  новых товаров и услуг; удовлетворение нужд крупных предприятий; обеспечение  потребителей специальными товарами и  услугами [5].

Венчурные (рисковые) инновационные  предприятия 

В составе малых предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, распространение получают специфическая  их форма – рисковый бизнес (рисковые предприятия). Эти организации отличаются небольшой численностью персонала, высоким научным потенциалом, гибкостью  и целенаправленной активностью. Они  в основном занимаются поисково-прикладными  исследованиями, проектно-конструкторскими разработками и освоением на их основе новых видов продукции, технологических  процессов, организационно-управленческих решений. Этим они отличаются от распространенных форм малого бизнеса. Значение рисковых (венчурных) организаций не ограничивается лишь нововведениями. Они формируют  новый инновационно - инвестиционный механизм, соответствующий требованиям структурной перестройки производства и быстрорастущим общественным потребностям.

К преимуществам венчурных  организаций следует отнести  то, что, разрабатывая принципиально  новые технологии и изделия, они  могут одновременно выявлять наиболее перспективные направления инноваций  и тупиковый путь развития исследований, что приводит к значительной экономии ресурсов. Значимость венчурных организаций  состоит так же в том, что они стимулируют конкуренцию, подталкивая крупные объединения (компании) к инновационной активности.

Инвестирование в венчурные  предприятия характеризуются рядом  особенностей:

- средства предоставляются  на длительный срок на безвозвратной  основе и без гарантий, поэтому  инвесторы идут на большой  риск;

- долевое участие инвестора  в уставном капитале компании (объединения);

- участие инвестора (инвесторов) в управлении созданной венчурной  организацией.

Венчурные организации могут  быть трех типов: 1) корпоративные; 2) внутренние венчуры; 3) самостоятельные.

Корпоративные венчурные  структуры (они могут иметь различные  разновидности) предназначены расширить  приток на предприятия новых идей и технологий извне, что позволит ускорить процессы модернизации и обновления продукции и в конечном итоге  повысить конкурентоспособность предприятий  на рынке.

Внутренние венчуры относительно независимые, создаются в составе крупных объединений (компаний). В этом случае подразделения получают самостоятельность в выборе направлений исследований, организации работы, формировании персонала инновационного предприятия.

Самостоятельные венчурные  организации нацелены на поиск и  разработку принципиально новых  инновационных решений, освоение опытных  образцов и доведение результатов  разработок до уровня коммерциализации. Они могут работать по своей инициативе и по заказу.

1.5 Формы организации инновационной деятельности предприятий

Организация инновационной  деятельности направлена на упорядочение процессов генерации новых идей, поиска и разработки технических решений, создание новаций, а также их внедрение. Механизм организации ориентирован на формирование и реорганизацию структур, осуществляющих инновационные процессы. Такая работа может проходить в различных формах, основными из которых являются: создание, поглощение, рыночная инновационная интеграция, выделение.

Создание – это формирование новых предприятий, структурных подразделений или единиц, призванных осуществлять инновационную деятельность. Наиболее существенными элементами новых организационных форм являются матричные структуры, научно-технические подразделения, научно-технические организации, осуществляющие деятельность по рыночным принципам, внутренние венчуры.

Процессы создания новых  инновационных организаций особенно важны для крупных предприятий. Эти предприятия имеют сложную  систему управления инновациями, зачастую ориентируются на крупные проекты, реализация которых должна практически  сразу (или за короткий период) обеспечить получение высоких доходов. Во многом по этой причине количество инноваций  в данных структурах не так велико, как на малых предприятиях. По мнению авторов, эффективность инновационной  деятельности можно было бы значительно  повысить, если создавать новые инновационные  подразделения и структурные  единицы, призванные создавать новые  направления в деятельности крупных  предприятий. Эти инновационные  единицы могут создаваться на постоянной или временной основе.