Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2012 в 05:04, курсовая работа
Актуальность выбранной темы курсовой работы в том, что важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Основной целью данной работы является исследование вопросов оптимальности управленческих решений в организации.
Введение……………………………………………………………………….3
1.Теоретическая глава: Оптимизация управленческих решений в организации
1.1.Сущность понятия «Управленческие решения» …………………….....
1.2.Виды управленческих решений………………………………………...
1.3.Требования, предъявляемые к управленческим решениям…………...
1.4.Технология принятия и оптимизации управленческих решений…….
2.Практическая глава: Управленческие решение в организации на примере кафе «Крепость» г.Камышин и предложение по совершенствованию оптимизации управленческих решений
2.1. Техническо-экономические показатели предприятия……………..
2.2.Анализ экономических показателей предприятия……………………
2.3.Анализ оптимизации управленческих решений предприятия….
2.3.Оптимизация управленческих решений на предприятии……………
2.4.Предложения по совершенствованию оптимизации управленческих решений……………………………..………………………………...
Заключение………………………………………………………………….
Список сокращений…………………………………… Глоссарий………………………………………………………………
Список использованных источников………………………………………
В порядке выводов по теме в целом хотелось отметить следующее. Теория принятия решений является одной из классических тем в административной науке управления. Она широко представлена в работах как отечественных, так и зарубежных авторов. Очевидно, что она возникла вследствие экономических и политических потребностей, но сегодня ее уже нельзя отнести только к экономической или политической науке. Теория принятия решений активно использует методы математики, статистики, социологии, психологии, в то же время тесно связана с управленческой практикой.
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
УР - управленческие решения
ООО - общество с ограниченной ответственностью
СЭС - санитарно-эпидемиологическая служба
ЛПР - лицо, принимающее решение
ПОП - предприятие общественного питания
ГЛОССАРИЙ
№ n\n | Новые понятия | Содержание |
1 | Управленческое решение | обдуманный вывод о необходимости осуществления каких-то действий, прямо или косвенно связанных с достижением целей |
2 | Решение | выбор альтернативы |
3 | Альтернатива | необходимость выбора одной из двух или нескольких взаимоисключающих возможностей; каждая из исключающих друг друга возможностей |
4 | Интуитивное решение | выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен |
5 | Решение, основанное на суждении | выбор, обусловленный знаниями или накопленным опытом |
6 | Критерии принятия решений | стандарты, по которым оценивается альтернативные варианты выбора |
7 | Запрограммированные решения | результат реализации, определенной последовательности шагов или действий |
8 | Коллективное решение | управленческое решение, в разработке которого участвует весь персонал организации |
9 | Органы управления | организации и их подразделения, обладающие правом принимать управленческие решения в пределах их компетенции и следить за исполнением принятых решений |
10 | Управленческая ситуация | сочетание условий и обстоятельств, создающих определенную обстановку (внешнюю среду), в которой вырабатывается управленческое решение |
СПИСОК ИСПОЛЬЗВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Высшая школа, 1994.
3.Голубков Е.П. Маркетинг. Выбор лучшего решения. – М.: Экономика, 1993.
4.Доусон Р. Уверенно принимать решения. /Пер. с анг.: - М.: ЮНИТИ, 1996.
5.Ксенчук Е.В., Киянова М.К, Технология успеха. – М.: Дело, 1993.
6.Мескон М.Х., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента./ Пер. с анг.: - М.: Дело, 1994.
7.Основы менеджмента и маркетинга. Под ред. Седегова Р.С. – Минск: Высшая школа, 1995.
8.Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: Акалис, 1996.
9.Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. – М.: Инфра-М, 1996.
10.Юкаева В.С. Управленческие решения:Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 1999.
11. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга / В.Е,Архипов. – М.: ИНФРА-М, 1998.
12.Герчикова И.Н.Менеджмент /И.Н.герчиква. – 3-е изд - М.: Юнити, 2000.
13. Мескон М. Основы менеджмента /М.Мескон. – М.: Дело, 2000.
14. Уткин Э.А. Курс менеджмента/Э.А.Уткин. – М.: Зеркало, 2000.
15.Кейлер В.А. Экономика предприятия /В.А.Кейлер. – М.: Новосибирск. ИНФРА-М; НГАЗиУ, 2000.
Информация о работе Оптимизация управленческих решений в организации