Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 15:41, курсовая работа
Цель курсового проекта - определение для хозяйства предприятия оптимальный план кормопроизводства, чтобы затраты на него были минимальными.
Задачами курсовой работы являются:
проанализировать данные современного состояния предприятия;
составить экономико-математическую модель задачи;
решить задачу на ПК, найти оптимальное решение;
проанализировать оптимальный план, при необходимости сделать его корректировку.
Введение 2
1.Анализ современного состояния предприятия 4
2.Моделирование экономического явления 12
2.1.Постановка задачи 12
2.2.Математическая модель задачи 12
2.3.Информационное обеспечение экономико-математической модели 15
задачи 15
2.4 Числовая экономико-математическая модель задачи и порядок ее разработки 20
2.5 Матричная экономико-математическая модель задачи 23
3. Решение задачи и анализ результатов решения задачи 28
3.1 Решение задачи на ПК 28
3.2 Анализ полученных решений 28
3.3 Двойственные оценки и их использование в анализе результатов решения задачи 33
3.4 Корректировка оптимального плана 35
Приложение 1. 37
Выводы и предложения 40
Список используемых источников 41
Содержание
Введение
Создание для животноводства
научно–обоснованной и
В зависимости от условий каждого хозяйства и его возможностей для рационального ведения животноводства, а также использования земельных угодий, выделенных под кормопроизводство, необходимо рассчитывать оптимальные структуры посевных площадей кормовых культур, планы использования заготовленных кормов, нормы и рационы кормления животных.
Важнейшим условием повышения эффективности кормления, а, следовательно, повышения продуктивности и улучшения оплаты корма является полноценность рационов. Рационы кормления должны быть сбалансированными по основным видам питательных веществ – обменная энергия, кормовые единицы, переваримый протеин, суховое вещество, кальций, фосфор.
Производство кормов остается одной из самых важных проблем сельского хозяйства, от скорейшего решения которой зависит стабилизация, как самого сельского хозяйства, так и экономики страны в целом. Этим и обусловлен выбор данной темы исследования.
Объектом исследования является СПК «Прогресс» с. Н-Шанга, Шарьинского района Костромской области.
Цель курсового проекта - определение для хозяйства предприятия оптимальный план кормопроизводства, чтобы затраты на него были минимальными.
Задачами курсовой работы являются:
В ходе работы были использованы
расчетные методы, экономический
анализ, а также программное
Исходная информация для работы взята из годовых отчетов сельскохозяйственного предприятия за 2008 – 2010 года, справочников и научной литературы.
СПК «Прогресс» организован в 2001 году. Землепользование колхоза расположено в центральной части Шарьинского района и относится к третьей природно – сельскохозяйственной зоне, характеризующейся молочным направлением. Поселок Никола - Шанга находится в 13 км от районного центра и связь с ним осуществляется по дороге местного значения Урень – Шарья – Никольск - Котлас.
Большое значение в организации
правильного использования
Шарьинский район, в котором расположено хозяйство, находится в зоне умеренно – континентального климата и относится к северо-восточному агроклиматическому району Костромской области.
Отличительная черта
климатических условий –
Снеговой покров устанавливается в второй декаде ноября. Устойчивые морозы начинаются с установлением устойчивого снежного покрова, предохраняющего почву от глубокого промерзания. Его средняя высота составляет 50 см. весенние предпосевные полевые работы возможны только после схода устойчивого снежного покрова. Их успешно ведут при просыхании слоя почвы (10 – 12 см) до мягкопластичного состояния. Обычно таяние снега длится около 20 дней, в холодные весны – до 45 дней. Сход последнего снега происходит в середине апреля.
Основную часть хозяйства составляют почвы подзолистого типа, среди которых наибольшую площадь занимают дерново – подзолистые, которыми в основном представлены пашни. По механическому составу эти почвы в основном относятся к суглинистым и супесчаным разностям.
Рассмотрим таблицу «Размер предприятия» (табл.1).
Таблица 1 - Размер предприятия
Показатели |
Годы |
2010 к 2008, % | ||
2008 |
2009 |
2010 | ||
Валовая продукция, тыс. руб. |
131,3 |
102,8 |
108,1 |
-18 |
Товарная продукция, тыс. руб. |
50,8 |
60,5 |
49,2 |
-3 |
Денежная выручка, тыс. руб. |
3384 |
3231 |
3335 |
-1 |
Прибыль, убыток от реализации, тыс. руб. |
38 |
-20 |
-481 |
|
Площадь с/х угодий, га |
1404 |
1173 |
824 |
-41 |
В т.ч. пашня |
1361 |
1173 |
790 |
-42 |
Среднегодовая стоимость производственных основных средств, тыс. руб. |
20009 |
19984,5 |
19958 |
-0,3 |
В т.ч.основной деятельности |
16007,2 |
15987,6 |
15966,4 |
-0,3 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
1970 |
1924,5 |
1905,5 |
-3 |
Среднегодовое количество работников, чел. |
46 |
40 |
35 |
-24 |
В т.ч. Занятых в с/х производстве |
40 |
37 |
32 |
-20 |
КРС, всего, голов |
176 |
173 |
170 |
-3 |
В т.ч. Коровы, голов |
80 |
81 |
81 |
1 |
Свиньи, всего, голов |
13 |
- |
- |
- |
в т.ч. Свиноматки |
8 |
- |
- |
- |
Продуктивный скот, всего, голов |
136 |
136 |
129 |
-5 |
Размер предприятия характеризуется показателем прибыль или убыток от реализации. В СПК «Прогресс» в 2010 году по сравнению с 2008 годом получен убыток от реализации, что связано с уменьшением среднегодового количества работников на 24% и валовой продукции на 18% , а отсюда и снижение товарной продукции на 3%. Площадь сельскохозяйственных угодий сократилась на 41%, в том числе и пашня на 42%. Среднегодовая стоимость производственных основных средств в 2010 году снизилась на 0,3
Таким образом можно сказать, что размер предприятия средний и в динамике наблюдается тенденция к уменьшению по всем показателям.
Для того, чтобы определить специализацию хозяйства, нужно рассчитать структуру денежной выручки.
Структура денежной выручки – это удельный вес денежной выручки от реализации разных видов продукции в общей денежной выручке (табл.2).
Таблица 2 - Структура денежной выручки
Наименование реализованной продукции |
2008 г, тыс. руб. |
2009 г., тыс. руб. |
2010 г., тыс. руб. |
В среднем за 2008-2010г.г. |
i |
2i-1 | |
тыс. руб. |
к итогу, % | ||||||
Растениеводство: |
546 |
439 |
232 |
405,7 |
26,3 |
- |
- |
в т.ч. Зерновые и зернобобовые |
282 |
298 |
209 |
263,0 |
17,0 |
5 |
9 |
прочая продукция |
96 |
39 |
19 |
51,3 |
3,3 |
2 |
3 |
продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
168 |
102 |
4 |
91,3 |
5,9 |
3 |
5 |
Животноводство: |
1028 |
1158 |
1226 |
1137,3 |
73,7 |
- |
- |
в т.ч. мясо КРС |
71 |
124 |
98 |
97,7 |
6,3 |
4 |
7 |
молоко и молочные продукты |
573 |
754 |
731 |
686,0 |
44,5 |
7 |
13 |
продукция КРС, реализованная в переработанном виде: |
371 |
276 |
392 |
346,3 |
22,4 |
6 |
11 |
прочая продукция животноводств |
13 |
4 |
5 |
7,3 |
0,5 |
1 |
1 |
Всего с/х продукции |
1574 |
1597 |
1458 |
1543,0 |
100 |
- |
49 |
Показателем, характеризующим специализацию хозяйства, является коэффициент специализации:
где Уi-удельный вес денежной выручки от реализации i вида продукции, %;
i – порядковый номер удельного веса денежной выручки в ранжированном ряду.
Если Ксп менее 0,2, то уровень специализации низкий
от 0,2-0,4- средний
от 0,4-0,6- высокий
от 0,6- глубокая специализация
Специализация в СПК «Прогресс» молочно-мясная, так как в денежной выручки приходится 44,5% на молоко и 22,4% на продукцию животноводства. Уровень специализации средний (коэффициент специализации 0,3).
Рассмотрим структуры товарной продукции в СПК «Прогресс» (табл. 3).
Структура товарной продукции – это удельный вес отдельных видов товарной продукции в общей величине товарной продукции.
Таблица 3 - Структура товарной продукции |
||||||||||||||||
Наименование реализованной продукции |
Сопостав. цена за 1 ц продукции, руб. |
Количество, ц |
Стоимость, тыс. руб. |
В среднем за 2008-2010г.г. | ||||||||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 |
тыс. руб. |
к итогу, % | |||||||||
зерновые и зернобобовые |
10,3 |
1089 |
1134 |
484 |
11,2 |
11,7 |
5 |
9,3 |
17 | |||||||
крупный рогатый скот |
113,83 |
20 |
31 |
28 |
2,3 |
3,5 |
3,2 |
3,0 |
6 | |||||||
свиньи |
190,45 |
3 |
- |
- |
0,6 |
- |
- |
0,6 |
1 | |||||||
молоко и молочная продукция |
29,63 |
1237 |
1528 |
1383 |
36,7 |
45,3 |
41 |
41,0 |
76 | |||||||
Всего |
- |
- |
- |
- |
50,7 |
60,5 |
49,2 |
53,8 |
100 |
В структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимают молоко и молочная продукция 76%. Стоимость этой продукции в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 4,3 тыс. рублей, это связана с увеличением валовой продукции на 12%. Второе место занимают зерновые и зернобобовые 17%.
Основными показателями, характеризующими уровень интенсивности, являются совокупные затраты. Совокупные затраты включают в себя производственные основные средства основной деятельности и производственные затраты без амортизации (табл. 4).
Таблица 4 - Показатели уровня интенсивности
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение, % |
В расчете на 100 га с/х угодий: |
||||
производственных основных средств основной деятельности, тыс.руб. |
1140 |
241,9 |
1503,4 |
32 |
производственных затрат (без амортизации основных средств), тыс.руб. |
194,2 |
55,6 |
367,5 |
89 |
совокупных затрат, тыс.руб. |
1334,2 |
294,7 |
1853,8 |
39 |
затраты труда, чел. Ч. |
5,5 |
1 |
6 |
9 |
крупного рогатого скота, гол. |
13 |
3 |
16 |
23 |
в т.ч. Коров, гол. |
6 |
1 |
8 |
33 |
продуктивного скота, усл.гол. |
10 |
2 |
12 |
20 |
Энергетических мощностей на 100 га посевов |
362 |
1060 |
377 |
4 |
В хозяйстве в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий в 2010 году по сравнению с 2008 годом получено совокупных затрат на 39 % больше, затраты труда увеличились на 9 %, в связи с уменьшением количества работников и поголовья крупного рогатого скота на 23 %. Энергетические мощности увеличились на 4 %.
Информация о работе Оптимизация структуры посевных площадей сельскохозяйственных предприятий