Оценка инновационной деятельности предприятия на примере сети магазинов «Магнит»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2013 в 06:29, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является Оценка инновационной деятельности предприятия на примере сети магазинов «Магнит».
Задачами курсовой работы является описание всех основных аспектов управленческой деятельности в данной организации, анализирование проблемы, с которыми сталкивается данное предприятие, определение способов решения этих проблем.

Содержание

Введение……………………………………………………………………2
1. Понятие и сущность инновационной деятельности предприятия….4
2. Характеристика организации как объекта управления…………….7
3.Оценка инновационной деятельности предприятия ОАО «Магнит».10
4. Разработка мероприятий по инновационной деятельности
предприятия ОАО «Магнит»…………………………………………….16
5. Миссия и ключевые цели организации……………………………….18
6. Внешняя среда организации…………………………………………..19
7. Внутренняя среда организации………………………………….........22
8. Структура управления организацией………………………………...25
9. Рекомендации по повышению эффективности организации………..29
Заключение…………………………………………………………….......33
Список литературы………………………………………………………..36

Прикрепленные файлы: 1 файл

Основы Менеджмента.docx

— 78.96 Кб (Скачать документ)

 - вовлечение  работников  в управление  предприятием,   создание атмосферы сотрудничества между руководством и исполнителями,  а также между коллективами различных подразделений предприятия;

 - непрерывное повышение квалификации кадров как для технического перевооружения  производства,  так  и  для  успешной  борьбы  на конкурентных рынках;

 - не забывать, что в основе  логистического  моделирования сбыта лежит управление не товарными потоками, а людьми;

 - предусматривать в моделях элементы  контроля  и стимулирования исполнителей.

 В настоящее время общепризнано, что включение маркетинга в качестве органической составной части распределительной логистики может послужить одним из наиболее эффективных  путей  совершенствования  сбытовой   деятельности. Вместе с тем, чуткое реагирование на малейшее изменение конъюнктуры рынка возможно лишь в случае эффективного функционирования информационной системы предприятия, информационной логистики в целом. Если в прошлом основное внимание уделялось физическому распределению продукта, то в наше время для специализированных, с широкими кооперативными связями предприятий, работающих на мировой рынок, налаживание ориентированного на потребителя производственного процесса немыслимо без быстрой и достоверной информации о состоянии сбыта, емкости рынка, покупательских предпочтениях, поведении конкурентов и т. п.

 

 Производитель, заинтересованный в эффективности сбыта своей продукции, должен знать реальное положение дел на рынке и на этой основе принимать обоснованные решения по реализации товаров. В рамках этих представлений организация должна перестраивать свою деятельность быстрее и эффективнее чем конкуренты, учитывая интересы, связанные с сохранением и повышением благополучия, как самой организации, так и потребителей, общества. Сбытовая политика организации должна служить базой для разработки ее снабженческой, производственно-технологической, инновационной и финансовой политики.

 Таким образом, детально проработанная и документально закрепленная сбытовая политика становится эффективным инструментом текущего и последующего контроля за сбытовой деятельностью организации и ее положением на рынке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1.     Аникина Б.И. Практикум по логистике: учеб. пособие, 2-е изд. перераб. и доп., ИНФРА – М. – 2003

 2.Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. Пер.с англ. / Науч.ред. и авт.предисловия Ф.А. Крутиков. – М.: Экономика, 2003. – 189 с.

 3.     Леншин И.А. Основы логистики: Учеб пособие. М.: Машиностроение, 2002. – с. 464

 4.     Неруш Ю.М. Логистика: учеб. – 4-е изд, перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 520 с.

 5.     Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь. 2-е изд., доп и перераб. ИНФРА – М, 2001

 6.      Степанов В.И. Логистика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 488с.

 7.     Уотерс Д. Логистика. Управление цепь поставок/ пер. с англ. М.:  ЮНИТИ – ДАНА, 2003

 8.     Управление организацией: энциклопедический словарь. М.: ИНФРА – М, 2001

 9.     Беспалов Р. В. Применение RFID в цепи поставок. Логистика и управление. №2 февраль, 2007

 10.Бабенцова Е.И. Сбытовая деятельность и диверсификация производства. АПК: экономика, управления. – 2004. - №8 – с.39-41.

 11.Бурцев В.В. Совершенствование системы управления сбытом продукции фирмы. Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - №6. – с. 17-25.

 

 

 

 

 

 

 

Страница 

 
   




Информация о работе Оценка инновационной деятельности предприятия на примере сети магазинов «Магнит»