Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2013 в 06:29, курсовая работа
Целью работы является Оценка инновационной деятельности предприятия на примере сети магазинов «Магнит».
Задачами курсовой работы является описание всех основных аспектов управленческой деятельности в данной организации, анализирование проблемы, с которыми сталкивается данное предприятие, определение способов решения этих проблем.
Введение……………………………………………………………………2
1. Понятие и сущность инновационной деятельности предприятия….4
2. Характеристика организации как объекта управления…………….7
3.Оценка инновационной деятельности предприятия ОАО «Магнит».10
4. Разработка мероприятий по инновационной деятельности
предприятия ОАО «Магнит»…………………………………………….16
5. Миссия и ключевые цели организации……………………………….18
6. Внешняя среда организации…………………………………………..19
7. Внутренняя среда организации………………………………….........22
8. Структура управления организацией………………………………...25
9. Рекомендации по повышению эффективности организации………..29
Заключение…………………………………………………………….......33
Список литературы………………………………………………………..36
- вовлечение работников в управление предприятием, создание атмосферы сотрудничества между руководством и исполнителями, а также между коллективами различных подразделений предприятия;
- непрерывное повышение квалификации кадров как для технического перевооружения производства, так и для успешной борьбы на конкурентных рынках;
- не забывать, что в основе логистического моделирования сбыта лежит управление не товарными потоками, а людьми;
- предусматривать в моделях элементы контроля и стимулирования исполнителей.
В настоящее время общепризнано, что включение маркетинга в качестве органической составной части распределительной логистики может послужить одним из наиболее эффективных путей совершенствования сбытовой деятельности. Вместе с тем, чуткое реагирование на малейшее изменение конъюнктуры рынка возможно лишь в случае эффективного функционирования информационной системы предприятия, информационной логистики в целом. Если в прошлом основное внимание уделялось физическому распределению продукта, то в наше время для специализированных, с широкими кооперативными связями предприятий, работающих на мировой рынок, налаживание ориентированного на потребителя производственного процесса немыслимо без быстрой и достоверной информации о состоянии сбыта, емкости рынка, покупательских предпочтениях, поведении конкурентов и т. п.
Производитель, заинтересованный
в эффективности сбыта своей продукции,
должен знать реальное положение дел на
рынке и на этой основе принимать обоснованные
решения по реализации товаров. В рамках
этих представлений организация должна
перестраивать свою деятельность быстрее
и эффективнее чем конкуренты, учитывая
интересы, связанные с сохранением и повышением
благополучия, как самой организации,
так и потребителей, общества. Сбытовая
политика организации должна служить
базой для разработки ее снабженческой,
производственно-
Таким образом, детально проработанная и документально закрепленная сбытовая политика становится эффективным инструментом текущего и последующего контроля за сбытовой деятельностью организации и ее положением на рынке.
Список литературы
1. Аникина Б.И. Практикум по логистике: учеб. пособие, 2-е изд. перераб. и доп., ИНФРА – М. – 2003
2.Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. Пер.с англ. / Науч.ред. и авт.предисловия Ф.А. Крутиков. – М.: Экономика, 2003. – 189 с.
3. Леншин И.А. Основы логистики: Учеб пособие. М.: Машиностроение, 2002. – с. 464
4. Неруш Ю.М. Логистика: учеб. – 4-е изд, перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 520 с.
5. Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь. 2-е изд., доп и перераб. ИНФРА – М, 2001
6. Степанов В.И. Логистика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 488с.
7. Уотерс Д. Логистика. Управление цепь поставок/ пер. с англ. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003
8. Управление организацией: энциклопедический словарь. М.: ИНФРА – М, 2001
9. Беспалов Р. В. Применение RFID в цепи поставок. Логистика и управление. №2 февраль, 2007
10.Бабенцова Е.И. Сбытовая деятельность и диверсификация производства. АПК: экономика, управления. – 2004. - №8 – с.39-41.
11.Бурцев В.В. Совершенствование системы управления сбытом продукции фирмы. Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - №6. – с. 17-25.
Страница |
||
Информация о работе Оценка инновационной деятельности предприятия на примере сети магазинов «Магнит»