Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 10:00, курсовая работа
Целью работы является рассмотрение значения мотивации и стимулирования в управлении предприятием на примере СООО Лесофабрика «Экотех» (г. Лепель).
Задачи:
- изучить теоретические основы мотивации и стимулирования работников в организации;
- провести анализ системы мотивации и стимулирование труда работников СООО Лесофабрика «Экотех»;
- изучить действие мотивационного и стимулирующего механизма в процессе управления персоналом в СООО Лесофабрика «Экотех»
Введение
1. Мотивация и стимулирование работников организаций
1.1 Сущность мотивации и стимулирования персонала
1.2 Основные теории мотивации
2. Характеристика СООО Лесофабрика «Экотех»
2.1. Общие сведения об СООО Лесофабрика «Экотех»
2.2. Анализ основных производственно-экономических показателей СООО Лесофабрика «Экотех»
2.3. Основные проблемы производственной деятельности СООО Лесофабрика «Экотех»
3. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия СООО Лесофабрика «Экотех»
3.1. Мотивация и стимулирование труда в СООО Лесофабрика «Экотех»
3.2. Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия СООО Лесофабрика «Экотех»
Выводы и предложения е
Список литературы
Таким образом, в СООО Лесофабрика «Экотех» успешно используются одновременно несколько видов мотивации работников. К ним относится как материальные, так и нематериальные мотивации. Одним из основных факторов мотивации персонала для выполнения работы является оплата труда, выступающая в форме заработной платы.
Итак, значение функции
мотивации для успешного
Вся важность мотивации как функции управления начинает осознаваться именно сейчас, в период бурного развития экономики страны. Основной причиной повышающегося значения функции мотивации является возникшая необходимость сохранять конкурентоспособность на рынке, когда от вклада каждого работника зависит в целом успех предприятия.
На примере СООО Лесофабрика «Экотех» было рассмотрено успешное применение одновременно несколько видов мотивации работников. К ним относится как материальные, так и нематериальные мотивации. Но самым главным фактором мотивации персонала для выполнения работы в этой организации является оплата труда, выступающая в форме заработной платы.