Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом предприятия (на примере СООО Лесофабрика «Экотех»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 10:00, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является рассмотрение значения мотивации и стимулирования в управлении предприятием на примере СООО Лесофабрика «Экотех» (г. Лепель).
Задачи:
- изучить теоретические основы мотивации и стимулирования работников в организации;
- провести анализ системы мотивации и стимулирование труда работников СООО Лесофабрика «Экотех»;
- изучить действие мотивационного и стимулирующего механизма в процессе управления персоналом в СООО Лесофабрика «Экотех»

Содержание

Введение

1. Мотивация и стимулирование работников организаций

1.1 Сущность мотивации и стимулирования персонала

1.2 Основные теории мотивации

2. Характеристика СООО Лесофабрика «Экотех»

2.1. Общие сведения об СООО Лесофабрика «Экотех»

2.2. Анализ основных производственно-экономических показателей СООО Лесофабрика «Экотех»

2.3. Основные проблемы производственной деятельности СООО Лесофабрика «Экотех»

3. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия СООО Лесофабрика «Экотех»

3.1. Мотивация и стимулирование труда в СООО Лесофабрика «Экотех»

3.2. Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия СООО Лесофабрика «Экотех»

Выводы и предложения е

Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовик - Мотивация и стим-е на примере Лесофабрики.doc

— 214.50 Кб (Скачать документ)

Таким образом, в СООО Лесофабрика «Экотех» успешно используются одновременно несколько видов мотивации работников. К ним относится как материальные, так и нематериальные мотивации. Одним из основных факторов мотивации персонала для выполнения работы является оплата труда, выступающая в форме заработной платы.

 

Заключение

 

Итак, значение функции  мотивации для успешного функционирования предприятия очевидно. Помимо методов  формальной организации работы в  рамках реализации функции планирования, организации и контроля менеджер должен проводить специфическое управление, направленное на развитие осознанного эффективного труда сотрудников для достижения целей организации. В этом состоит главная задача функции мотивации. Со времен промышленной революции человеческое общество становилось все более сложным, изменилось отношения к труду. В результате перемен современный менеджер ежедневно сталкивается с проблемой мотивации деятельности персонала. Личное удовлетворение от хорошо выполненной работы и гордость за плоды своего труда прививает сотрудникам чувство цели. И это имеет не менее важное значение для мотивации труда, чем материальное вознаграждение.

Вся важность мотивации  как функции управления начинает осознаваться именно сейчас, в период бурного развития экономики страны. Основной причиной повышающегося значения функции мотивации является возникшая необходимость сохранять конкурентоспособность на рынке, когда от вклада каждого работника зависит в целом успех предприятия.

На примере СООО Лесофабрика «Экотех» было рассмотрено успешное применение одновременно несколько видов мотивации работников. К ним относится как материальные, так и нематериальные мотивации. Но самым главным фактором мотивации персонала для выполнения работы в этой организации является оплата труда, выступающая в форме заработной платы.

 

Список литературы

 

  1. Баткаева И.А. Мотивация трудовой деятельности. – М.: ГАУ, 1996. – 134 с.
  2. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика – СПб: Питер, 2002. – 416 с.
  3. Варданян И. Мотивационная система персонала // Управление персоналом. – 2006.
  4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
  5. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? 2-е Изд. Перераб. И доп. – М.: Бератор, 2004. – 176 с.
  6. Глухов В.В. Основы менеджмента. - С.-Петербург.: «Спец.литература», 1995. – 126 с.
  7. Гончаров В.И. Менеджмент. Учеб. Пособие. – Мн: Мисанта, 203. – 624 с.
  8. Горбунова М.В., Горшкова, Л.А. Основы теории управления: Уч. Пособие. – Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 1998. – 189 с.
  9. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Академия, 2000. – 736 с.
  10. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2003. – 320 с.
  11. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербург. Ун-та экономики и финансов, 1992. – 351 с.
  12. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер,2002. – 512 с.
  13. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 1998. – 224 с.
  14. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учеб. пособие. 3-е изд. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 638с.
  15. Кибанов А.Я.,Баткаева, И.А., Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности: Уч. Пособие. – Самара, 2001. – 77 с.
  16. Князев С.Н. Управление: искусство, наука, практика: Учебное пособие.: - Мн.: Армита – маркетинг, менеджмент, 2002. – 512 с.
  17. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. – М.: Наука, 1988. – 193 с.
  18. Комаров Е.И., Жданина Н.А. Современные тенденции и стимулирование персонала // Управление персоналом. – 2006. - № 12.
  19. Кожевникова, Т. Международная компания МЕТRО Кэш энд Керри // Управление персоналом. – 2004. - № 17.
  20. Магура М.И. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом. – 2004. - № 17.
  21. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: ИКЦ «МарТ»;, 2003. – 224 с.
  22. Подобный Д.Л. Мотивация для управлением промышленным предприятием // Управление персоналом. – 2004. - № 20
  23. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. Пособие для вызов / Пер с англ. Под ред. Проф. Климова Е.А. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 339 с.
  24. Ручка А.А., Сакада Н.А. Стимулирование и мотивация труда на промышленном предприятии. – Киев.: Изд-во. Наукова думка, 1988. – 223 с.
  25. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. – СПб.: Питер, 2001. – 176 с.
  26. Самоукина Н.В. мотивация персонала как проблема // Управление персоналом. – 2004. - № 7.
  27. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности. - М.: ИНФРА-М. 2003 – 120 с.



Информация о работе Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом предприятия (на примере СООО Лесофабрика «Экотех»)