Модель влияния корпоративной культуры на эффективность работы организации

Далее в  нашем исследовании сделана попытка  нахождения коэффициентов регрессионной модели  на данных реальной статистики. 

С этой целью  проведен опрос сотрудников 16 отделов различных организаций. Всего было опрошено 16 начальников и 119 их непосредственных подчиненных.

Организации, к которым принадлежали опрашиваемые представляли самые различные отрасли и виды бизнеса [9]. 

Содержание  анкеты для подчиненных заключалось  в том, чтобы по трехбалльной шкале (1- плохо; 2- удовлетворительно;3- хорошо) оценить текущее состояние каждого из 8 факторов корпоративной культуры в своей компании.

Начальнику, заполняющему свою анкету,  необходимо было дать оценку вклада каждого из своих подчиненных, принявших участие  в опросе, в эффективность бизнеса компании.  При этом все подчиненные имели сходные должностные обязанности и статус в компании. Оценка вклада сотрудника также осуществлялась по трехбалльной шкале. (1-минимальный вклад; 2- средний вклад; 3- большой вклад).

Гипотеза  о наличии связи между каждым фактором X i и Y проверялось с помощью аппарата категориального анализа и критерия Стьюдента.  Обнаружено наличие существенной положительной  связи между оценкой подчиненным уровня мотивации  в своей компании ( фактор 5) и его вкладом в эффективность бизнеса, а также между оценкой стиля управления компанией (фактор 6) и вкладом в эффективность бизнеса.  

Дальнейшее  построение модели осуществлялось с  использованием только двух указанных  значимых факторов. Расчет коэффициентов  а0 а1 и а2 осуществлялся с применением аппарата регрессионного анализа на основе метода наименьших квадратов [10]. В результате получена следующая модель:

Y = 0,22 + 0,31×X1 + 0,25×X2,

где Y- вклад сотрудников в эффективность бизнеса,

Х1- Наличие  мотивации сотрудников (материальные и нематериальные, возможности карьерного роста ); 

  X2- стиль управления компанией (отношения между подчиненными и начальством, личный авторитет руководителя, способы осуществления решений руководства).

Литература:

1. К. Камерон,  Р. Куинн « Диагностика и  изменение организационной культуры»,  Питер, 2001 г.

2. E. Shein “Organizational Culture and Leadership”, Школа менеджмента Массачусетского технологического университета, 1985 г.   

3.  T. Dile ” Corporate Culture: The Rites and Ritual of Corporate Life”,  Университет Южной Калифорнии 1984 г.

4. Радугина  А.А. и Радугина К.А. « Введение  в менеджмент: социология организаций и управление» - Воронеж, 1995 г.

5. Капитонов  Э.А. и Капитонов А.Э. «Корпоративная  культура и PR» , 2003 г.

6. Schwartz H., Davis S. Matching Corporate Culture and Business Strategy // Organizational Dynamics. Summer 1981

7. Р. Блинова   Дипломная работа « Корпоративная  культура и эффективность бизнеса» М, МИЭМ, 2005 г.

8. Айвазян  С.А., Мхитарян В.С. «Прикладная  статистика и основы эконометрики», М. Юнити, 1998 г.

9. А. Щукин  Дипломная работа «Учет влияния  факторов корпоративной культуры на эффективность бизнеса компании» , М, МИЭМ, 2006 г.

10. Елисеева  И.И., Юзбашев М.М. Общая теория  статистики, М. Финансы и статистика, 2004 г.