Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2014 в 21:45, дипломная работа
Цель дипломной работы – рассмотреть особенности лидерства в управлении предприятием туристской индустрии и определить основные направления по повышению эффективности лидерства на туристическом предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить понятие и сущность лидерства в туристской индустрии;
- изучить стили лидерства и их применение в управлении предприятием;
- рассмотреть основные характеристики лидера в современных условиях;
- определить стиль лидерства на туристическом предприятии «Горизонт-Тур»;
- разработать комплекс рекомендаций по повышению эффективности лидерства на туристическом предприятии.
Приоритетными направлениями деятельности предприятия являются:
1. Туристическая деятельность:
- отдых и лечение в Беларуси и за рубежом;
- прием туристов;
- туры в любые точки мира;
- экскурсионное обслуживание, бронирование билетов;
- трансфер.
2. Общественное питание:
- гостиница «Горизонт» (ресторан; банкетный зал; экспресс-бар; летнее кафе;
- филиал «Туристская база «Лесное озеро» (2 зала столовой третьей наценочной категории, бар «Ялинка» второй наценочной категории).
3. Организация проживания
– гостиница «Горизонт» может
разместить одновременно до 200-т
гостей, в 131-м номере, от обычного
номера до номера класса «люкс»
4. Дополнительные услуги (сервис, развлечение, оздоровление, розничная торговля):
- охраняемая автостоянка;
- терминал для расчёта пластиковыми карточками;
- конференц-зал;
- вызов такси;
- торговый объект «Не проходи мимо»;
- ксерокс, факс;
- прачечная (обслуживает только предприятие);
- пункт проката (филиал «Туристская база «Лесное озеро») [23].
Для осуществления деятельности ЧТЭУП «Горизонт-Тур» имеет 11 структурных подразделений: административно-управленческий персонал, финансово-экономическая служба, служба безопасности, служба продаж, бюро путешествий и экскурсий, служба приема и размещения, служба обслуживания гостиничного хозяйства, служба эксплуатации, бар, служба общественного питания, мелкорозничный торговый объект (Приложение Б).
Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ЧТЭУП «Горизонт-Тур» представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ЧТЭУП «Горизонт-Тур»
Показатели |
2011 г., млн. руб. |
2012 г., млн. руб. |
2013 г., млн. руб. |
Отклонение (+/-) 2013 г. к 2012 г. |
Выручка от реализации продукции, работ, услуг |
4859 |
5955 |
6078 |
122,5 |
Расходы на реализацию |
4721 |
2365 |
3171 |
806 |
Продолжение таблицы 2.1
Себестоимость реализованной продукции |
1344 |
5955 |
7153 |
1198 | |||
Прибыль от реализации |
794 |
1203 |
1069 |
-134 | |||
Налоги, сборы, платежи |
169 |
196 |
286 |
90 | |||
Чистая прибыль |
618 |
674 |
567 |
-107 |
1. Примечание – Источник: собственная разработка
2. Примечание – Источник: приложения В, Г
Из таблицы 2.1 видно, что выручка от реализации продукции в 2013 г. составила 7153 млн. руб., что на 1198 млн. руб. больше по сравнению с 2012 г., когда выручка от реализации была равна 5955 млн. руб. Себестоимость производства и реализации продукции в 2013 г. составила 3171 млн. руб., что на 806 млн. руб. больше по сравнению с 2012 г. В 2013 г. наблюдается рост расходов на реализацию по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, они составили 7153 млн. руб.
Сумма налоговых отчислений и иных обязательных платежей увеличилась на 90 млн. руб., а прибыль от реализации составила 1069 млн. руб. В 2013 г. отмечается снижение чистой прибыли на 107 млн. руб. по сравнению с 2012 г.
Таблица 2.2 – Проектно-балансовая ведомость ЧТЭУП «Горизонт-Тур», млн. руб.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное отклонение 2013 г. к 2012 г. |
Относительное отклонение 2013 г. к 2012 г. |
I. Долгосрочные активы |
|||||
Основные средства |
7916 |
16700 |
22631 |
5931 |
135,5 |
Нематериальные активы |
1 |
0 |
1 |
1 |
- |
Вложения во внеоборотные активы |
635 |
- |
- |
- |
- |
Итого по разделу I |
8560 |
16700 |
22632 |
5932 |
135,5 |
Продолжение таблицы 2.2
II. Краткосрочные активы |
|||||
Запасы |
846 |
1155 |
1319 |
164 |
114,2 |
Краткосрочная дебиторская задолженность |
240 |
122 |
258 |
136 |
211,5 |
Денежные средства |
30 |
55 |
563 |
508 |
1023,6 |
Итого по разделу II |
1090 |
1379 |
2142 |
763 |
155,3 |
БАЛАНС |
9650 |
18079 |
24774 |
6695 |
137,0 |
III Собственный каптал |
|||||
Уставный капитал |
2 |
2 |
3 |
1 |
150,0 |
Добавочный капитал |
7955 |
16766 |
23068 |
6302 |
137,6 |
Нераспределенная прибыль |
473 |
397 |
732 |
335 |
184,4 |
Целевое финансирование |
708 |
66 |
3 |
-63 |
4,5 |
Итого по разделу III |
9138 |
17099 |
23806 |
6707 |
139,2 |
IV Долгосрочные обязательства |
|||||
V Краткосрочные обязательства |
|||||
Краткосрочная кредиторская задолженность |
512 |
980 |
968 |
-12 |
98,8 |
Итого по разделу V |
512 |
980 |
968 |
-12 |
98,8 |
БАЛАНС |
9650 |
18079 |
24774 |
6695 |
137,0 |
1. Примечание – Источник: собственная разработка
2. Примечание – Источник: приложение Г
Используя таблицу 2.2, проанализируем данные проектно-балансовой ведомости ЧТЭУП «Горизонт-Тур» за 2011-2013 гг. Можно отметить, что долгосрочные активы предприятия в 2013 г. увеличились на 5932 млн. руб. (35,5%) и составили 22632 млн. руб. Динамика внеоборотных активов ЧТЭУП «Горизонт-Тур» свидетельствует о приобретении предприятием имущества на протяжении 2011-2013 г. Оборотные активы предприятия в 2013 г. увеличились на 763 млн. руб. В целом, для предприятия характерна положительная динамика увеличения оборотных активов. В 2012 г. отмечалось небольшое темпы роста стоимости оборотных активов, связанные со снижением деловой активности, то есть сворачивании некоторых видов деятельности. Стоимость собственного капитала 2011-2013 гг. характеризуется устойчивым ростом. В первую очередь это связно с увеличением добавочного капитала в 2013 г. на 6302 млн. руб. и нераспределенной прибыли на 335 млн. руб. Также необходимо отметить, что целевое финансирование характеризуется отрицательной динамикой. Так, в 2013 г. оно составило 3 млн. руб., что на 63 млн. руб. меньше по сравнению с 2012 г. Краткосрочная кредиторская задолженность в 2013 г. характеризуется небольшим снижением. Увеличение кредиторской задолженности происходит на фоне увеличения запасов предприятия. На основании этого можно сделать предварительный вывод о том, что, скорее всего приобретенные запасы были куплены с отсрочкой платежа и срок оплаты на момент составления отчетности не наступил. В целом динамика баланса предприятия характеризуется как положительная.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что ЧТЭУП «Горизонт-Тур» в период 2011-2013 гг. работало достаточно эффективно. Однако необходимо отметить, что чистая прибыль предприятия в 2013 г. уменьшилась на 107 млн. руб., что в первую очередь связано с развивающейся конкуренцией на туристическом рынке города. В целом динамика баланса предприятия характеризуется как положительная. В 2013 г. баланс предприятия составил 24774 млн. руб. Рост баланса обеспечило увеличение долгосрочных и краткосрочных активов, что связано с активной хозяйственной деятельностью ЧТЭУП «Горизонт-Тур».
2.2 Анализ экономической эффективности деятельности бюро путешествий и экскурсий ЧТЭУП «Горизонт-Тур»
В целом деятельность ЧТЭУП «Горизонт-Тур» является эффективной, однако иное наблюдается в деятельности бюро путешествий и экскурсий ЧТЭУП «Горизонт-Тур». Проанализируем данные таблицы 2.3, отражающие основные показатели деятельности бюро.
Таблица 2.3 – Показатели работы бюро путешествий и экскурсий ЧТЭУП «Горизонт-Тур»
Показатели |
Ед. изм. |
Факт 2011 г. |
План 2012 г. |
Факт 2012 г. |
План 2013 г. |
Факт 2013 г. |
Объем оказанных услуг |
млн. руб. |
133,5 |
150,0 |
155,9 |
90,0 |
84,0 |
Выручка от реализации (без налогов) |
млн. руб. |
121,0 |
136,0 |
141,7 |
84,0 |
80,0 |
Себестоимость (расходы) |
млн. руб. |
126,0 |
136,0 |
140,9 |
- |
90,5 |
Прибыль (стр.2-стр.3) |
млн. руб. |
-5,0 |
- |
0,8 |
- |
-10,5 |
Рентабельность (стр.4/стр.3*100) |
% |
- |
- |
0,5 |
- |
0,0 |
1. Примечание – Источник: собственная разработка
2. Примечание – Источник: приложения В, Г
Так, и без того низкий объем оказанных услуг в 2013 г. резко снизился до 84,0 млн. руб. (рисунок 2.1). Себестоимость оказанных услуг превышает выручку от реализации на 10,5 млн. руб., соответственно бюро в 2013 г. сработало в убыток.
Рисунок 2.1 – Динамика объема оказанных услуг, млн. руб.
1. Примечание – Источник: собственная разработка
2. Примечание – Источник: приложения В, Г
Необходимо отметить, что в период 2011-2013 гг. отмечаются негативные тенденции в деятельности бюро путешествий и экскурсий ЧТЭУП «Горизонт-Тур», только в 2012 г. бюро принесло незначительную прибыль в 0,8 млн. руб., что составило 0,5% рентабельности.
Если сравнивать прогнозные и фактические показатели деятельности бюро, то тут также просматриваются негативные тенденции. Только в 2012 г. бюро удалось незначительно превысить плановые показатели по статьям объем оказанных услуг на 5,9 млн. руб., выручка от реализации – на 5,7 млн. руб., себестоимость оказанных услуг также превысила плановый показатель на 3,1 млн. руб. В 2013 г. плановые показатели не были достигнуты, хотя и незначительно: объем оказанных услуг на 6,0 млн. руб. и выручка от реализации на 0,4 млн. руб.
Информация о работе Лидерство в управлении туристическим предприятием