Курсовая работа по «Разработке управленческих решений»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Согласно приложению 5 решения Думы города Братска №475/г-Д «О бюджете города Братска на 2013 год», доля программной части в бюджете города Братска 2013 года составляет 13,5%, а именно на долгосрочные целевые программы города Братска выделено 353 960 тыс. руб., что составляет 71% от общего объема финансирования на целевые программы, на региональные целевые программы выделено 10 838 тыс. руб., что составляет 2% от общего объема финансирования на целевые программы, а также на муниципальные целевые программы выделено 135 739 тыс. руб., что составляет 27% от общего объема финансирования на целевые программы. 
Можно сделать вывод о том, что доля программных расходов в бюджете г. Братска достаточно мала. Поэтому в качестве рекомендаций администрации г. Братска нужно увеличить долю программных расходов в бюджете г. Братска 2013 года и последующих лет. Это позволит обеспечить возможность внутреннего финансового контроля над расходованием бюджетных средств и получение результатов для повышения эффективности программных расходов. Также повышение эффективности бюджетных расходов может быть обеспечено при оперативном управлении процессами реализации целевых программ с шагом в 1 неделю, т.е. еженедельно должны подводиться итоги, представлены отчеты.  
                                                          Заключение

 

Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др. Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу  междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического и др.

Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.

       Подводя итог данной работы, замечу: общие тенденции таковы, что роль социально-психологических методов с течением времени будет только усиливаться в связи с разнообразными факторами, влияющими на развитие современного общества. Следующий важный факт – многие из этих методов слишком слабо исследованы – как сами методы, так и негативные последствия их применения, и это должно стать приоритетной задачей в области теории управления.

Особое внимание стоит уделить последствиям, так как некоторые из них могут проявляться не сразу, а спустя некоторое время, и чем раньше будут выявлены негативные тенденции, тем больше будет возможностей избежать социального кризиса.

 

 

                      Список использованных источников

 

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури  Ф., «Основы менеджмента»: Пер. с англ. – М.: «Дело», – 702 с.

 

2. Сидоренко Е.В., «Тренинг влияния  и противостояния влиянию». –  СПб.: Речь, 2008. – 256 с., ил.

 

3. Фрейд З., «Психоаналитические  этюды». – М.: ООО «Издательство  АСТ», 2008. – 219, [5] с. – (Философия.Психология).

 

4. Бодо Харенберг, «Хроника человечества». – М.: «Большая энциклопедия», – 1200 с., ил.

 

5. Гольдштейн Г.Я. «Основы менеджмента: Учебное пособие», изд. 2-е, дополненное  и переработанное. Таганрог: Изд-во  ТРТУ, 2005.

 

6. Постановление от 26 июня 1995 г. N 594 О реализации  Федерального  закона  "О Поставках продукции  для федеральных государственных  нужд"

 

7. "Бюджетный кодекс Российской  Федерации" от 31.07.1998 N 145-ФЗ 
(ред. от 25.12.2012) [Глава 20] [Статья 179]

 

8. Постановление  от 26 ноября 2007 г. N 3389  «О долгосрочных  целевых  программах  года  Братска»

 

9. Постановление Правительства РФ от 19.04.2005 N 239(ред. от 08.04.2013) 
"Об утверждении Положения о разработке, утверждении и реализации ведомственных целевых программ"

 

10.Постановление мэра г. Братска  от 03.05.2007 N 1175 (ред. от 27.06.2007)

"Об утверждении Регламента  разработки, утверждения и реализации  ведомственных целевых программ"

 

11. Постановление от 22 мая 2004 г. N 249 О мерах  по повышению результативности бюджетных  расходов(в ред. Постановлений Правительства РФ от 23.12.2004 N 838,от 06.04.2011 N 252)