Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 10:35, курсовая работа
Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др. Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического и др.
Введение………………………………………………………………...……...…4
1 Социально-психологические основы разработки управленческих решений…...…………….………..……………………………………………....5
1.1 Общая характеристика………………………………………...…….............5-6
1.2 Современные теории мотивации …………………………..…………...…6-9
1.3 Группы и их значимость……………………………..…………………....9-14
1.4 Руководство и лидерство……………………..………………………….….14
1.5 Проблемы использования социально-психологических методов управления……………………………………………………………………15-16
2 Целевые программы………………..…………………………………….....17
2.1 Общая характеристика целевых программ………………………..…....17-18
2.2 Долгосрочные целевые программы…………………..……………..…..19-20
2.3 Муниципальные целевые программы…………………………...……...20-21
2.4 Муниципальные и ведомственные целевые программы…………..…..21-25
2.5 Целевые программы, включённые в бюджет города Братска на 2013 год……………………………………………………………………..………25-39
Заключение ………………………………………………………….………….40
Список использованных источников …………………………………...…..41