Кроме того, политический и
экономический вес России не в
последнюю очередь определяется
доступом к глобальным транспортным
коридорам и состоянием транспортной
инфраструктуры. Наконец, устойчивая работа
отрасли - это серьезный фактор обеспечения
безопасности страны, ее обороноспособности.
Исходя из вышеизложенного,
обязательства ОАО "РЖД" перед
государством направлены на:
- стимулирование национального экономического роста и социального прогресса общества, в том числе путем предоставления качественных безопасных перевозок и других видов услуг и работ, выполняемых железнодорожным транспортом;
- улучшение качества жизни и благосостояния населения, в том числе посредством предоставления социальных услуг;
- снижение влияния транспортных издержек на экономику Российской Федерации;
- участие в развитии единого территориально - экономического пространства России, укрепление потенциала внутреннего рынка страны;
- добросовестное выполнение обязательств по уплате налогов и сборов;
- укрепление международных экономических связей,
- взаимовыгодное сотрудничество с государством, в том числе в области:
- тарифной политики железнодорожного транспорта;
- субсидирования пассажирских перевозок;
- развития международных транспортных коридоров.
Акционеры
Компания, будучи акционерным
обществом, является коммерческой организацией,
нацеленной на извлечение прибыли. Единственным
акционером ОАО "РЖД" является Российская
Федерация. Таким образом, как владелец
100% акций ОАО "РЖД", Российская
Федерация прямо заинтересована
в производственно-финансовой эффективности
деятельности Компании.
Сочетая, таким образом, функции
коммерческой организации и являясь компанией,
через контроль над деятельностью которой
государство осуществляет решение многих
государственных задач, ОАО "РЖД"
должно в высшей степени сбалансированно
учитывать обусловленную этими аспектами
двойственность ее положения по отношению
к интересам акционера - Российской Федерации.
Исходя из вышеизложенного,
обязательства ОАО "РЖД" перед
акционером направлены на:
- выполнение государственных задач, поставленных акционером;
- соответствие ожиданиям акционера в области производственно-финансовой эффективности хозяйственной деятельности.
- повышение долгосрочной эффективности и устойчивости хозяйственной деятельности;
- повышение прозрачности хозяйственных операций,
- повышение прозрачности и информативности корпоративной отчетности.
Работники Компании
ОАО "РЖД" и его работники
признают, что стабильная работа железнодорожного
транспорта и благополучие его тружеников
в значительной степени взаимосвязаны.
Компания и ее работники заинтересованы
в создании и поддержании гармоничных
отношений, атмосферы взаимопонимания
и доверия на основе социально-партнерских
отношений, норм корпоративной этики,
поиске путей решения возникающих
вопросов путем переговоров.
ОАО "РЖД" на основе коллективного
договора предоставляет дополнительные
социальные гарантии своим работникам,
в том числе бывшим - неработающим
пенсионерам, помимо обязательных в
соответствии с законодательством
Российской Федерации. Однако такие
гарантии во многом зависят от уровня
производительности труда и других
результатов производственно-экономической
деятельности, как и должно, быть
в коммерческой компании. Усиление экономической
ответственности в коллективах за результаты
работы рассматривается ОАО "РЖД"
как важное направление повышения эффективности
работы, обеспечения экономического роста,
устойчивого и стабильного развития Компании.
ОАО "РЖД" определяет следующие
области корпоративной социальной
ответственности перед работниками:
1) совершенствование систем
мотивации труда и компенсационных
выплат с учетом динамики финансово
- экономической ситуации в отрасли
и стране;
2) повышение уровня жизни
работников на основе проводимых
корпоративных программ, выходящих
за рамки установленных законодательством
требований (в том числе, с помощью
программы ипотечного кредитования,
негосударственного пенсионного
обеспечения через НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ",
корпоративного страхования, системы
дополнительных выплат отдельным
категориям работников и пенсионеров);
3) применение подхода
социально ответственного высвобождения
работников, в том числе с помощью:
- регулирования численности работников за счет, в первую очередь, мероприятий внутреннего характера (например, перемещения работников на другие должности в Компании, переезда на другое место работы);
- создания кадрового резерва;
- подготовки и переподготовки подлежащих высвобождению работников и создания для них новых рабочих мест;
- предоставление социальных гарантий высвобождаемым работникам в соответствии с Коллективным договором ОАО "РЖД";
4) обеспечение качественного
функционирования объектов социальной
сферы в условиях реформирования
отрасли с учетом их социальной
необходимости, прежде всего -
в районах, где предприятия
железнодорожного транспорта являются
градообразующими, а также районах,
не имеющих альтернативных объектов социальной
сферы;
5) создание и поддержание
качественных условий жизни для
работников ОАО "РЖД" и
их семей в моно-производственных
населенных пунктах, где предприятия железнодорожного
транспорта являются градообразующими;
6) совершенствование охраны
здоровья и безопасности труда
работников Компании, создание максимально
комфортных и безопасных условий
труда и отдыха, предоставляющих
работникам возможности и мотивацию
к наиболее полной реализации
их профессионального и творческого
потенциала;
7) предоставление ряда
социальных гарантий молодежи
и другим определенным категориям
работников, семьям работников, включая
летний отдых и оздоровление
детей работников Компании в
соответствии с принятыми в компании
локальным нормативным актам:
- - Концепция жилищной политики ОАО "РЖД" на 2010-2013 годы и на период до 2015 года и нормативных документов, необходимых для ее реализации;
- - Стратегия развития кадрового потенциала ОАО "РЖД;
- - целевая программа ОАО "РЖД" "Молодежь ОАО РЖД" (2010-2013 гг.);
- - адресная программа формирования специализированного жилищного фонда ОАО "РЖД" на 2010-2015 годы;
- - Коллективный договор открытого акционерного общества ОАО "РЖД" на 2010-2013 годы;
- - Концепция развития деятельности детских железных дорог ОАО "РЖД";
- - Положение об организации отдыха и оздоровления детей работников ОАО "РЖД" в детских оздоровительных учреждениях, находящихся на балансе ОАО "РЖД";
- - Концепция развития физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы в ОАО "РЖД" на период до 2015 года";
- - Концепция оптимизации системы социальной поддержки персонала ОАО "РЖД";
8) развитие системы непрерывного
образование работников, в том
числе содействие развитию их
профессиональной карьеры;
9) предоставление материальной
поддержки и социальных гарантий
неработающим пенсионерам ОАО
"РЖД";
10) предоставление материальной
поддержки и социальных гарантий
инвалидам в Компании, а также
пострадавшим от несчастных случаев
на производстве и профессиональных
заболеваний в Компании;
11) создание условий, обеспечивающих
участие работников ОАО "РЖД"
в управлении Компанией, в формах,
предусмотренных Трудовым кодексом
Российской Федерации и коллективным
договором.
Потребители услуг
С развитием конкурентного
сегмента рынка железнодорожных
перевозок клиенты предъявляют
все более высокие требования
к ассортименту и качеству предоставляемых
услуг железнодорожного транспорта.
Соответствие ожиданиям
клиентов для ОАО "РЖД" является
определяющим фактором того, какую
долю рынка Компания будет занимать
завтра. Поэтому ОАО "РЖД" стремится
соответствовать ожиданиям данной
группы заинтересованных сторон и ставит
перед собой следующие основные
задачи:
1) обеспечение потребности
клиентов в качественных и
безопасных перевозках и других
работах и услугах, выполняемых
ОАО "РЖД";
2) расширение номенклатуры
и повышение качества работ
и услуг, выполняемых ОАО "РЖД";
3) повышение территориальной
и финансовой доступности услуг
железнодорожного транспорта для
всех пользователей услугами
транспортного рынка и других
клиентов.
4) предоставление возможности
недискриминационного доступа к
инфраструктуре железнодорожного
транспорта пользователей услуг
инфраструктуры железнодорожного
транспорта;
5) совместная работа с
коммерческими партнерами на
территории их присутствия по
реализации программ социального
и кадрового развития Компании;
6) снижение коммерческих
рисков клиентов за счет повышения
эффективности взаимодействия с
ОАО "РЖД".
Поставщики товаров (работ,
услуг)
Эффективность деятельности
ОАО "РЖД" во многом зависит от
коммерческих партнеров, в том числе
от успешности их хозяйственной деятельности,
качества и безопасности предоставляемых
ими товаров, работ и услуг, своевременности
выполнения их договорных обязательств,
а также от надежности их деловой
репутации.
Осознавая, что сегодня
стандарты отношений между бизнесом
и обществом часто подразумевают
ответственность Компании за действия
своих поставщиков и подрядчиков,
Компания ответственно подходит к их
выбору. Современный масштаб и
разветвленность экономических
взаимосвязей требуют в этой связи
от Компании специальной системы
учета, отбора и мониторинга отношений
с коммерческими партнерами, которую
Компания намерена развивать. При этом
в число основных критериев выбора
Компанией поставщиков и подрядчиков
входят:
- соблюдение ими принципов и прав в сфере труда, предусмотренных законодательством Российской Федерации;
- положительная деловая репутация и соблюдение принципов деловой этики:
- проведение эффективной политики в области промышленной безопасности и охраны окружающей среды.
ОАО "РЖД" ставит перед
собой следующие цели в области
корпоративной социальной ответственности
в отношениях с коммерческими
партнерами:
1) взаимное соблюдение
договорных обязательств;
2) взаимное требование
качества и безопасности предоставляемых
товаров, работ и услуг;
3) взаимные требования
к соблюдению принятых стандартов
качества и принципов деятельности;
4) руководство в деловой
практике принципов закрепленных
в Кодексе деловой этики ОАО
"РЖД";
5) отсутствие обусловленной
монопольным положением Компании
дискриминационной политики по
отношению к компаниям железнодорожной
отрасли;
6) стимулирование развития
конкуренции в сфере производства
продукции и услуг для ОАО
"РЖД";
7) снижение коммерческих
рисков партнеров за счет повышения
эффективности взаимодействия с
ОАО "РЖД";
8) продвижение принципов
корпоративной социальной ответственности
в целях повышения эффективности
деятельности коммерческих партнеров.
Различные государственные
и общественные организации
Осознавая необходимость
социальной ответственности бизнеса
в условиях неравных возможностей населения
в доступе к достойному труду
и благам, Компания принимает добровольные
обязательства по социально ответственному
участию в жизни нуждающихся
социальных групп населений в
регионах деятельности ОАО "РЖД".
Компания стремится также
к взаимовыгодному сотрудничеству
с общественными и профессиональными
объединениями и движениями, некоммерческими
организациями, участвуя в их деятельности
и поддерживая их инициативы.
Приоритетом сотрудничества
с профессиональными движениями
и объединениями является Российский
профсоюз железнодорожников и транспортных
строителей, что обусловлено приоритетностью
выполнения социальных обязательств перед
работниками и неработающими
пенсионерами ОАО "РЖД".
Кроме того, ОАО "РЖД" стремится
к партнерским, взаимовыгодным отношениям
с органами государственной власти
и местного самоуправления.