Контроль качества на примере ОАО «ММРЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2014 в 19:24, курсовая работа

Краткое описание

Основной задачей методов контроля является обеспечение производства пригодной к употреблению продукции и оказание полезных услуг с наименьшими затратами.
Методы контроля качества продукции дают значительные результаты по следующим показателям:
повышение качества закупаемого сырья;
экономия сырья и рабочей силы;
повышение качества производимой продукции;
снижение затрат на проведение контроля;
снижение количества брака;
улучшение взаимосвязи между производством и потребителем;
облегчение перехода производства с одного вида продукции на другой.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….3
1. Методы контроля качества………………………….……………………….5
1.1.Основные цели и принципы управления качеством……………………….5
1.2.Статистический приемочный контроль по альтернативному признаку...9
1.3. Стандарты статистического приемочного контроля…………………….12
2. Инструменты контроля качества…………………………………………..14
2.1.Понятие уровня дефектности……………………………………………….16
2.2.Планы и схемы контроля……………………………………………………22 3. Контроль качества на примере ОАО «ММРЗ»…………………….…….....25
3.1.Общая характеристика ОАО «ММРЗ» и его правовая основа…………...25
3.2. Организация и методы контроля качества ремонтируемых изделий…..32
Заключение…………………………………………………………………….39
Список литературы…………………………….……………………………...40

Прикрепленные файлы: 1 файл

Основы менеджмента курсовая.docx

— 240.06 Кб (Скачать документ)

(1)

где P - вероятность  приёмки партии или потока продукции  в долях; р - входной уровень дефектности, %;

N - объём  партии;

n - объём выборки.

Предел  среднего выходного уровня дефектности  AOQL. Под пределом среднего выходного уровня дефектности понимается максимальное значение среднего выходного уровня дефектности, соответствующее определённому плану выборочного контроля. В ГОСТ 18242-72 на статистический приёмочный контроль по альтернативному признаку приведены коэффициенты, которые могут служить точной оценкой значения AOQL для выбранного плана контроля при умножении их на (1–n/N).

Приёмочный  уровень дефектности AQL. Под приёмочным уровнем дефектности понимается максимальный уровень дефектности для одиночных партий, который для целей приёмки продукции является удовлетворительным. Приёмочный уровень дефектности представляет исходное значение уровня дефектности, на которое согласны поставщик и потребитель и которое может служить основой для определения контрольного норматива.

Приёмочный  уровень дефектности определяет степень строгости выборочного  контроля. Чем меньше значение AQL, тем более строгим будет выборочный контроль. Поэтому выбор правильного значения приёмочного уровня дефектности является важнейшей задачей при использовании статистических методов приёмочного контроля и осуществляется обычно по договорённости между поставщиком и потребителем. Приёмочный уровень дефектности назначается независимо от входного уровня дефектности.

Если  средний входной уровень дефектности  для отлаженного производства будет  меньше заданного значения AQL, то целесообразно осуществлять статистический приёмочный контроль. Если наоборот - целесообразно осуществлять сплошной контроль. Выбор необоснованно малого значения AQL приведёт к тому, что поставщик будет нести убытки от забракования значительной доли хорошей продукции и наоборот.

При установлении приёмочного уровня дефектности  на продукцию, которая контролируется по нескольким показателям качества, приёмочный уровень дефектности  определяется двумя способами:

  • устанавливается приёмочный уровень дефектности отдельных показателей качества, а затем по продукции в целом;
  • устанавливается приёмочный уровень дефектности для продукции в целом, а затем для отдельных показателей качества.

Браковочный уровень дефектности LQ. Под браковочным уровнем дефектности понимается минимальный входной уровень дефектности, который для целей приёмки продукции рассматривается как неудовлетворительный. Потребитель может выбирать план контроля исходя из заданного значения уровня дефектности. Такой план контроля даёт большую гарантию того, что партия продукции с браковочным уровнем дефектности не будет принята.

В ГОСТ 18242-72 приведены таблицы, позволяющие  определить LQ при известных значениях риска потребителя Р, приёмочного уровня дефектности и объёма выборки. Вероятность приёма партии продукции с LQ в указанном стандарте принимается при значениях риска потребителя, равных 5 и 10%.

Пример:

На контроль поступает партия в 1000 единиц продукции. Потребитель выбрал план выборочного  контроля, при котором риск принять  эту партию продукции с браковочным  уровнем дефектности 15% составил бы 5%, т.е. имеем: N=1000,β=5%, LQ=15%.

Решение: По соответствующей таблице ГОСТ 18242-72 находим ближайшее табличное  значение LQ к заданному, т.е. LQ=14%. При этом AQL будет равен 1,5%, а объём выборки n=32 единиц продукции. Далее по таблице стандарта находим приёмочное число Aс=1, браковочное Rе=2, т.е. план выборочного контроля будет: n=32,Aс=1,Rе=2.

Из полученного  результата следует, что если в выборке  будет обнаружено меньше двух дефектных  единиц продукции, то партия принимается, в противном случае партия будет  забракована.

Оперативная характеристика плана выборочного  контроля.

Вероятность принятия контролируемой партии продукции  при заданном плане контроля зависит  от доли дефектных единиц продукции  в этой партии. Функция, задающая вероятность  приемки контролируемой партии продукции  в зависимости от входного уровня дефектности, называется оперативной  характеристикой.

Если  q=qo - приемочный уровень дефектности, то вероятность забраковывания партии 1-р=α - называется риском поставщика; если q=qi, где qi<qo - браковочный уровень дефектности, то вероятность приемки партии р=β называется риском потребителя.

Так как  риски α и β при выборочном контроле неизбежны, то основная задача состоит в том, чтобы выбрать  такой план выборочного контроля, при котором эти риски были бы минимальны.

В стандартах приводятся оперативные характеристики и квантили оперативных характеристик  для каждого стандартизованного плана выборочного контроля, по которым  легко оценить аир.

На рисунке 2 показана оперативная характеристика плана контроля, согласно которой  при значении q0=2% в среднем будет приниматься 90% партии продукции, а 10% партии будет забраковано. Если уровень дефектности будет составлять qi=6% (например браковочный уровень), то по оперативной характеристике определяем, что в среднем 10% партии будет принято, что составит риск потребителя.

Для обоснованного  выбора плана выборочного контроля необходимо знать зависимость вероятности  приемки партии Р от объема выборки n и приемочного числа Ас при неизменных исходных данных. Данные зависимости представлены на рисунке 3.

Вероятность принятия партии продукции зависит  от объема выборки, контрольного норматива  и уровня дефектности в партии. С увеличением объема выборки  при неизменных других исходных данных вероятность принятия партии продукции  уменьшается. Для поставщика увеличение объема выборки невыгодно, т. к. увеличивается  его риск забраковать хорошую  партию продукции; для потребителя, наоборот, выгодно, т. к. уменьшается  его риск принять бракованную  продукцию.

 

 

Рисунок 2 - Оперативная характеристика плана  выборочного контроля

 

 

Рисунок 3 - Зависимость вероятности приемки  партии от объема выборки(а) и приемочного числа (б)

С ослаблением  требований к жесткости контрольного норматива вероятность принятия партии продукции увеличивается. Для  поставщика это является выгодным, т. к. уменьшается риск забраковать  хорошую партию продукции.

Для одновременного удовлетворения требований поставщика и потребителя необходим компромисс. В качестве такого компромисса должен быть приемочный уровень дефектности, согласованный между поставщиком  и потребителем.

 

2.2.Планы и схемы контроля

 

Под планом контроля понимается совокупность требований и правил, которые следует соблюдать  при контроле партии продукции. Под  совокупностью требований и правил понимается объем контролируемой партии, уровень и вид контроля, тип  плана выборочного контроля, объем  выборки, контрольные нормативы, решающие правила.

Под планом выборочного контроля понимается совокупность данных об объемах выборок и контрольных  нормативах - приемочные и браковочные  числа или предельные значения контролируемого  параметра выборки (при контроле по количественному признаку).

Под схемой статистического приемочного контроля понимается полный комплект планов выборочного  контроля в сочетании с совокупностью  правил применения этих планов.

В зависимости  от числа отбираемых на контроль выборок  различают следующие типы планов контроля: одноступенчатые, двухступенчатые, многоступенчатые и последовательные.

Число дефектных  единиц продукции 


Z≥Re

Число дефектных  единиц продукции 


Z<Ac

Партия  соответствует установленным требованиям


Партия  не соответствует установленным требованиям


Отбор и  контроль выборки N единиц


Партия  продукции предъявляемая на контроль N единиц



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 4 - Схема одноступенчатого плана выборочного контроля.

 

Одноступенчатый план выборочного контроля характеризуется  тем, что решение относительно приема партии продукции принимают по результатам  контроля только одной выборки. Схема  одноступенчатого плана выборочного  контроля приведена на рисунке 4.

Двухступенчатый план выборочного контроля характеризуется  тем, что решение относительно приемки  партии продукции принимают по результатам  контроля не более двух выборок, причем необходимость отбора второй выборки  зависит от результатов контроля первой выборки.

При использовании  двухступенчатого плана выборочного  контроля объем первой выборки существенно  меньше, чем при использовании  одноступенчатого плана. Поэтому при  высокой стоимости испытаний  или контроля каждой единице продукции  двухступенчатый план может оказаться  предпочтительнее.

Многоступенчатый  план выборочного контроля характеризуется  тем, что решение относительно приемки  партии продукции принимают по результатам  контроля нескольких выборок, максимальное число которых установлено заранее, причем необходимость отбора последующей  выборки зависит от результатов  контроля предыдущих выборок.

Последовательный  план выборочного контроля характеризуется  тем, что решение относительно приемки  партии продукции принимают по результатам  нескольких выборок, максимальное число  которых заранее не установлено, причем необходимость отбора последующей  выборки зависит от результатов  контроля предыдущих выборок.

Последовательный  план выборочного контроля получил  широкое распространение в практике ресурсных испытаний на надежность, когда по условиям их проведения большое  значение придается сокращению объема.

 

 

3. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА НА ПРИМЕРЕ ОАО "ММРЗ"

 

3.1. Общая характеристика ОАО «ММРЗ» и его правовая основа

 

Майминский мотороремонтный завод организован в 14 августа 1969 года и подчинялся Алтайскому краевому производственному объединению «Алтайсельхозремонт». Мотороремонтный завод производил следующие важнейшие виды изделий: автокузова ГАЗ-51, воздухонагреватели АВП-5. На заводе производили ремонт автомобилей, двигателей ГАЗ-51, передних и задних мостов ГАЗ-51.

 В  период перестройки, экономических  и политических реформ в 90-е  годы мотороремонтный завод устоял  и реорганизовался в 1992 году  в ООО «Майминский Мотороремонтный завод», а в 1996 году в ОАО «Майминский Мотороремонтный завод» (сокращенно - ОАО «ММРЗ»). Значительно сократилось количество работающих. Если в 70-е годы численность рабочих составляла 265 человек, то в 2002 году - 26 человек, в 2003 году - 35 человек. Сократился и объем работ. На рис. 7 представлена структура производства ОАО «ММРЗ».

В настоящее  время ОАО «ММРЗ» занимается механизированными  работами по обслуживанию предприятий  сельского хозяйства, ремонтом двигателей и тракторов, прицепов для предприятий  сельского хозяйства, изготовлением  и восстановлением узлов и  деталей для сельхозмашин.

Деятельность  ОАО "ММРЗ":

 

  • Производство машин и оборудования для сельского и лесного хозяйства
  • Производство колесных тракторов
  • Производство прочих машин и оборудования для сельского и лесного хозяйства
  • Производство машин, используемых в растениеводстве
  • Производство машин для животноводства
  • Производство машин для лесного хозяйства
  • Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию машин для сельского хозяйства, включая колесные тракторы, и лесного хозяйства.

 

Сложность проблемы качества требует комплексного подхода к организации службы качества предприятия, в которой  целесообразно объединить не только подразделение, осуществляющее контроль качества, но и подразделения по организации всей работы в области  обеспечения и анализа качества, а также стимулирования качества.

 Контроль  качества в ОАО «ММРЗ» осуществляют  изготовители продукции и производственные  мастера, работники отдела технического  контроля, рабочие, переведенные  на самоконтроль, представители  заказчика на предприятии, если  это оговорено в договоре на поставку.

 Система  технического контроля (объекты  контроля, контрольные операции  и их последовательность, техническое  оснащение, режимы, методы, средства  механизации и автоматизации  контрольных операций) является  неотъемлемой частью производственного  процесса, разрабатывается одновременно  с разработкой технологии производства  службой главного технолога (главного  металлурга, главного химика и  т.д.). Отдел технического контроля  предприятия возглавляется начальником  отдела, который подчиняется непосредственно  директору предприятия.     Основные термины и определения контроля установлены ГОСТом 16-504-81. Классификация видов контроля дана на рисунке 6.

Информация о работе Контроль качества на примере ОАО «ММРЗ»