Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2010 в 01:00, дипломная работа
Цель дипломной работы: разработка рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособности предприятия в современных условиях, учитывая ее позиции на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара, состояния экономики и т.д.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
1) исследовать макроокружение организации, а также провести анализ внутренней среды фирмы и непосредственного окружения;
2) провести сравнительный анализ конкурентов;
3) расчет показателей, характеризующих прибыльность коммерческой деятельности и конкурентоспособность ЗАО «Плитспичпром».
4) изучить подходы к разработке и сформировать основные стратегические компоненты фирмы: видение, миссию, корпоративные цели;
5) проанализировать портфель продукции предприятия;
Введение……………………….……………………………………………….3
1. Теоретические основы для изучения конкурентоспособности
предприятия……...…..…..…..……………………………………...………6
1.1.Понятие конкурентоспособности………………………………………...6
1.2. Анализ среды предприятия…………………………………………......10
1.3. Определение миссии и целей организации…......................................26 1.4. Разработка и оценка стратегии предприятия……….……..…………. 29
2. Анализ среды ЗАО «Плитспичпром»………………………..…………36
2.1. Общая характеристика ЗАО «Плитспичпром»………………………...36
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ЗАО «Плитспичпром» ………42
2.3. Анализ непосредственного окружения и конкурентной
среды ЗАО «Плитспичпром»……………………..……………………49
3. Практическая реализация основных положений по
совершенствованию управления конкурентоспособностью ЗАО
«Плитспичпром»……………………………………………………………59
3.1. Расчет показателей конкурентоспособности ЗАО
«Плтиспичпром»……………………………………………….…….………59
3.2. Определение миссии, целей и текущей стратегии предприятия…….61
3.3. Рекомендации по совершенствованию управления
конкурентоспособностью ЗАО «Плитспичпром»..……………...………......66
Заключение……...…………………………………………..……………....69
Список используемых источников……….……………...………………73
Приложения……………………………………………………………….....76
Оглавление
Введение……………………….…………………
1. Теоретические основы для изучения конкурентоспособности
предприятия……...…..…..…..
1.1.Понятие
конкурентоспособности………………………
1.2. Анализ
среды предприятия…………………………………………...
1.3. Определение
миссии и целей организации…..................
2.
Анализ среды ЗАО «Плитспичпром»………………………..…………
2.1. Общая характеристика ЗАО «Плитспичпром»………………………...36
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ЗАО «Плитспичпром» ………42
2.3. Анализ непосредственного окружения и конкурентной
среды
ЗАО «Плитспичпром»……………………..……
3. Практическая реализация основных положений по
совершенствованию управления конкурентоспособностью ЗАО
«Плитспичпром»……………………………
3.1. Расчет показателей конкурентоспособности ЗАО
«Плтиспичпром»……………………………
3.2. Определение миссии, целей и текущей стратегии предприятия…….61
3.3. Рекомендации по совершенствованию управления
конкурентоспособностью
ЗАО «Плитспичпром»..……………...………...
Заключение……...…………………………
Список используемых источников……….……………...………………73
Приложения………………………………………
Информация о работе Конкурентоспособность предприятия в современных условиях