Кадры предприятия и производительность труда предприятия

 

2.2. Значение роста производительности труда.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия  характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу продукции. Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются: выработка продукции на единицу времени и трудоемкость продукции.  
Для предприятия выработка определяется следующим образом:

ПТп = В/ Чппп

где ПТп - выработка (производительность труда) на предприятии; В - объем произведенной  продукции в стоимостном или  натуральном выражении; Чппп - среднесписочная численность промышленно - производственного персонала, чел.

В зависимости  от конкретных целей при измерении  производительности труда используются следующие группы показателей объема производства продукции на предприятии  и в его подразделениях.

1. Натуральные показатели, измеряющие объем произведенной продукции в физических измерителях, типичных для данной продукции. Например в штуках метрах, тоннах и так далее. Эти показатели применимы для измерения производительности в тех случаях, когда предприятие в течении длительного времени производит один вид продукции. Разновидностью натуральных являются условно - натуральные показатели. В этом случае все разнообразие продукции сводится с помощью коэффициентов перевода к одному условному, либо выбранному в качестве условного, виду продукции. Сфера подобных измерителей производительности труда крайне ограничена.
2. Трудовые показатели, основанные на определении трудоемкости работ (в человеко-часах и норма-часах). Подобные показатели используются для измерения производительности труда в подразделениях предприятия.
3. Стоимостные показатели, определяющие стоимость произведенной продукции и выполненных работ. Чаще всего это показатели товарной (реализованной), валовой и нормативно – чистой продукции. Для измерения динамики используется индексный метод, основанный на сопоставлении производительности за разные календарные периоды.

Основным индексом является рост производительности труда:

Iпт = ПТт/ ПТб

где Iпт - индекс роста  производительности труда, %; ПТт - производительность труда в текущем периоде; ПТб - производительность труда в базисном периоде.

В качестве базисного  выбирается предыдущий, либо фиксированный  период, Обратный показатель производительности труда - трудоемкость характеризуется  затратами труда на производство единицы продукции или всей произведенной продукции и измеряется в единицах времени. Трудоемкость различается.

1. По степени охвата затрат труда на: - технологическую трудоемкость, включающую затраты труда основных производственных рабочих по выполнению основных технологических процессов;  
   - производственную трудоемкость, включающую затраты труда всех рабочих по изготовлению продукции;  
   - полную - включающую затраты труда всего промышленно - производственного персонала.
2. По способу учета затрат труда на: - нормативную, определенную на основе нормативов затрат труда;  
   - плановую, определенную с учетом затрат труда и мероприятий по снижению трудоемкости;  
   - фактическую, включающую реально сделанные затраты труда.

Нормативная и  плановая трудоемкости, как трудоемкости ожидаемые, измеряются в нормо-часах (часах по норме), а фактическая в человеко-часах. В общем виде трудоемкость определяется как отношение суммарных трудозатрат (фактических либо ожидаемых) к объему выпущенной продукции в натуральном измерении.

Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами роста производительности труда. Под факторами роста производительности труда понимаются объективные условия, определяющие возможность повышения производительности труда. Можно выделить следующие группы факторов.

1. Материально - технические. К ним относятся: - механизация и автоматизация производства, обеспечивающие замену ручного труда работой машин и механизмов; 
   - внедрение новых технологических процессов;  
   - использование новых видов материалов;  
   - совершенствование конструкций изделий.  
   Все факторы этой группы тесно связаны между собой и дополняют друг друга. Так совершенствование конструкции изделий часто требует использования новых материалов, а это, в свою очередь, новых технологий их обработки и, как следствие, нового оборудования.
2. Организационные. Включающие: - внедрение научной организации труда;  
   - совершенствование системы управления производством; 
   - сокращение потерь рабочего времени.  
   Эта группа факторов влияет, в основном, на повышение эффективности живого труда специалистов и дополняет технические факторы. Попытка технических усовершенствований без организационных практически всегда не приводит к положительным результатам.
3. Экономические - основанные на использовании системы стимулирования производительности труда. К ним относятся: внедрение экономических методов управления.
4. Социальные, включающие повышение уровня жизни и условий труда. Эта группа факторов создает предпосылки для использования первых трех групп факторов.
5. Природно-климатические. Эта группа факторов учитывает влияние внешней среды на процесс производства. Резервы роста производительности труда это неиспользованные возможности повышения производительности труда. Они классифицируются по мест возникновения и подразделяются на: - народнохозяйственные - типичные для всей экономической системы страны;  
   - отраслевые, типичные для предприятий одной отрасли;  
   - внутрипроизводственные, имеющиеся на предприятии.                                                                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Производительность труда как  показатель эффективности производства, ее уровень, резервы повышения.

3.1. Пути  повышения производительности труда.

Повышение производительности труда — одна из важных задач, стоящих  перед социалистической промышленностью, решение которой должно быть неразрывно связано с уменьшением себестоимости и снижением трудоемкости выпускаемых изделий.

Основными путями повышения производительности труда  и уменьшения себестоимости изделий  являются:

повышение уровня комплексной автоматизации и механизации технологических процессов;

создание новых, более совершенных и технологических  конструкций машин;

расширение  применения станков-автоматов и  полуавтоматов, а также станков  с программным управлением;

увеличение числа автоматических линий и заводов-автоматов;

повышение режимов  резания за счет улучшения старых и создания новых конструкций  режущих инструментов, применения твердосплавных, минералокерамических и алмазных инструментов;

снижение вспомогательного времени за счет совершенствования приспособлений и методов контроля;

получение заготовок  пластической деформацией (штамповкой, высадкой, выдавливанием, накатыванием и др.), точным литьем, профильным прокатом и другими прогрессивными методами;

непрерывное совершенствование действующих и внедрение новых прогрессивных 

Всего выделено 4 группы факторов, влияющих на производительность труда:

1) повышение технологического уровня;

2) совершенствование управления организацией  производства и труда; концентрация  и специализация производства;

3) изменение объема и структуры  производства; рост объема производства  и относительное уменьшение численности  ППП;

4) отраслевые факторы.

Основными направлениями улучшения организации  труда, создания условий для повышения  его производительности на каждом рабочем месте являются: улучшение условий труда; механизация и автоматизация трудоемких процессов; осуществление мер по сокращению применения ручного руда; совершенствование организации и обслуживания рабочих мест (оснащение всеми видами оборудования, улучшение технологии и т.д.); углубление специализации и разделение труда; внедрение прогрессивных форм и систем оплаты труда и т.д.

Основные  направления повышения производительности труда на предприятии:

1. Уменьшение среднесписочной численности работников для увеличения выработки каждым работником. Нагрузка на одного работника будет максимальной, и следовательно увеличится производительность труда и заработная плата;

2. Следует совершенствовать материальное  стимулирование качественного труда: проводить аттестацию на повышение классности, увеличивать по возможности размеры премий за перевыполнение плана, за качество продукции и так далее. Материальное стимулирование оказывает огромное влияние на повышение производительности труда, на рост культурно-технического уровня кадров. Необходимо не допускать уравнительной оплаты труда, так как этим сдерживается инициатива, тормозится производительность труда. Оплата труда должна находиться в полном соответствии с его результатами, с количеством и качеством созданной продукции, проделанной работы.

3. Для повышения производительности  труда нужно внедрять новое  оборудование и технологии, направленные  на уменьшение использования  труда рабочих. Например, в кооперативе  на данный момент механизирован  процесс раздачи кормов. Для полной механизации этого процесса необходимо внедрение нового оборудования, позволяющего облегчить работу доярок и направить их труд на качество кормления. На предприятии планируется реконструкция скотного двора: будут приобретены новое оборудование, молокопровод, кормовые и навозные транспортеры. Для этих целей планируется взять кредит.

 

 

3.2. Резервы роста производительности труда.

Резервы роста  производительности труда — это  возможность более полного использования  производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствовании техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управлений. Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва — это процесс превращений возможности в действительность. 
 
Существует несколько классификации резервов роста производительности труда. Все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов. К первой группе относятся все резервы, связанные с вопросами организации условий труда, повышения дееспособности работающих, структуры и расстановки кадров, создания организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) как по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и д При измерении трудоемкости в нормо-часах экономия (Э_к) в рабочей силе определяется по формуле: 
Эк = Т_н/Ф_р.в. х К х М (10) 
где Т_н – экономия затрат труда на операции, нормо-ч; 
Ф_р.в. – годовой фонд рабочего времени рабочего, ч; 
К – плановый коэффициент выполнения норм на данной операции; 
М – количество операций (изделий) до конца года. 
При измерении трудоемкости работ в человеко-часах экономию труда в результате какого-либо мероприятия можно вычислить по формуле: 
Э_к = (З_б — З_п) х М х В (11) 
где З_б и З_п - затраты времени на исследуемый объем работы в базисном и плановом периодах; 
М - объем работы (количество изделий, операций) в течение года;  
В - время действия нового оборудования, новой технологии в плановом году. 
При наличии абсолютных данных об объеме продукции и выработке в базисном и плановом периодах экономию рабочей силы можно определить по формуле: 
Э_к = М₂/В₁ – М₂/В₂ (12) 
где М₂ - объем работы или масса выработанной продукции в плановом периоде;  
В₁ и В₂ - выработка одного рабочего в базисном и плановом периодах.  
В ряде случаев (на ручных процессах при совершенствовании орудий труда, механизации труда и пр.) экономия рабочей силы определяется прямым сравнением численности рабочих до и после механизации данного вида работ. В этих условиях снижение трудоемкости (или экономия рабочей силы) рассчитывается по формуле: 
Э_к = (1 – Ч_р(пл)/Ч_р(баз)) х 100, % (13) 
где Ч_{(баз) и} Ч_(пл) – число обслуживаемых объектов соответственно в базисном и плановом периодах.ругих оборотных фондов. В ряде случаев эффективность отдельных мероприятий может быть незначительной. Тогда экономию рабочего времени следует исчислять в человеко-часах. Для определения экономии в численности рабочих надо суммировать экономию в часах по ряду мероприятий, а затем уже переводить в среднесписочную численность рабочих по формуле: 
Эк= Тсн\ ФРВ*К (14) 
где ФРВ - годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;  
Тш - снижение трудоемкости в нормо-часах;  
К В результате всего этого сформируется регулируемое, рыночное хозяйство, которое явится средством, стимулирующим повышение производительности труда, повышение эффективности всего общественного производства, приумножение общественного богатства в интересах благосостояния народа. 
При планировании роста производительности труда используют методы:

• метод по технико-экономическим факторам; 
• аналитический метод;
• метод моделирования; 
• метод прямого счета.

Важным этапом аналитической работы на предприятии  является поиск путей для повышения  производительности труда, которые  связаны с улучшением качества продукции. Высокое качество способствует снижению издержек за счет увеличения доли продукции, которую можно продать, уменьшения случаев возврата и переделки некачественных изделий. 
 
Эти пути повышения производительности труда можно классифицировать следующим образом: 

повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

структурные изменения  в производстве вследствие изменения  удельных весов отдельных видов  продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного  веса новой продукции;

факторы внешней  среды: (высокая стоимость энергии, социальные факторы: алкоголизм, наркомания понижает производительность; жесткое правительственное регулирование в установлении норм и правил организации производства ведут к увеличению расходов и снижению производительности; общая экономическая ситуация; например, при инфляции наблюдается снижение производительности; налоговая политика: увеличение налогов вызывает повышение цен и, следовательно, снижение производительности). 

Итак, эффективность  труда обусловливается его производительностью в их тесной взаимосвязи, что необходимо постоянно учитывать при определении факторов и резервов роста производительности труда. 

 
 

Заключение

Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества факторов, причем для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.