Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июля 2013 в 11:18, контрольная работа
Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Изучение и совершенствование системы управления способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач.
Современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственной деятельности.
I.Теоретическая часть: Качество и эффективность управления,
их соотношение.
Введение 3
1. Сущность эффективного управления. 4
2. Факторы повышения эффективности. 6
Заключение 13
II.Практическая часть: Методы стимулирования персонала,
применяемые в Управлении социальной политики, оценка
их эффективности. 14
Список используемой литературы 19
Учёт заслуг;
благодарность за выполненную работу;
то, что предоставляется
На хорошем уровне соблюдаются следующие пункты Коллективного договора:
- система социальных выплат;
- обеспечение принципа справедливости распределения по категориям работающих, включая руководителя организации;
- наличие соглашения
по охране труда и его
- аттестация
рабочих мест по условиям
- обеспечение работников всеми необходимыми средствами для эффективного выполнения профессиональной деятельности;
- сохранение рабочих мест;
- система подготовки и переподготовки кадров;
- финансовое
обеспечение по обучению
- наличие социальных программ по обеспечению и повышению жизненного уровня работников;
- предоставление
дополнительных социальных
Положением
предусмотрены следующие выплат
- ежемесячные надбавки к должностному окладу за особые условия государственной гражданской службы;
- ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет выплачивается в размерах:
Стаж гражданской службы |
Проценты должностного оклада |
От 1 года до 5 лет |
10% |
От 5 лет до 10 лет |
15% |
От 10 лет до 15 лет |
20% |
Свыше 15 лет |
30% |
- ежемесячная процентная надбавка к должностному окладу за работу со сведениями, составляющими государственную тайну;
- премии за выполнения особо важных и сложных заданий в размере 50% оклада месячного денежного содержания;
- ежемесячное денежное поощрение;
- премии по результатам работы за год выплачиваются с учётом обеспечения задач и функций, возложенных на Управление и исполнение должностного регламента по итогам работы за год, при наличии экономии фонда оплаты труда;
- единовременные выплаты в размере двух месячных окладов денежного содержания при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска на оздоровление;
- материальная помощь в индивидуальном порядке на основании заявления может быть предоставлена в размере не более одного оклада месячного денежного содержания, в случаях: заболевания, смерти близких родственников и по иным причинам, подтверждённым в установленном порядке;
- по решению руководителя Управления на основании приказа могут выплачиваться премии к юбилейным и праздничным датам, а также в иных случаях, в пределах фонда оплаты труда;
- за особые трудовые заслуги работники Управления представляются в органы власти к награждению государственными наградами и почетными званиями РФ, в Министерство социальной политики Свердловской области – к награждению Почетной грамотой и другими ведомственными наградами. Поощрения оформляются приказом, доводятся до сведения коллектива и заносятся в трудовую книжку работника.
Основанием для выплаты премии работника является - своевременное, качественное и добросовестное:
- исполнение
возложенных на него
- исполнение
поручений и документов
- качество подготовки вопросов, выносимых на заседания Министерства, проектов постановлений и распоряжений администрации МО «город Качканар», а также заданий и поручений начальника, его заместителя, руководителя структурного подразделения;
- рассмотрение письменных и личных обращений граждан по вопросам, относящимся к компетенции исполнителя;
- проявление инициативы и профессионального мастерства, а также другие показатели, определяемые начальником и указываемые в приказе о премировании.
При определении размера премии учитывается:
- выполнение
гражданским служащим функций,
возложенных на Управление
- отношение
к выполнению служебного долга
и своих должностных
- своевременность и качество выполняемой работы, поручений и заданий;
- личный вклад
гражданского служащего в
Каждый работник Управления защищён Коллективным договором, то есть имеет гарантии по обеспечению занятости, охране труда, отдыха, оздоровлению и т.д.. Это имеет влияние на качество работы сотрудников, на отсутствие текучести кадров, хорошую дисциплину в трудовом коллективе.
В Управлении, при соблюдении всех условий Положения работнику выплачиваются все премии и надбавки в полном объёме. Размер их зависит от уровня квалификации служащего, условий труда, интенсивности труда, выслуги лет, конечных результатов.
Список используемой литературы
1 Атаманчук Г.В. Государственное управление: Учебное пособие. – М., 2000. 115 с.
2 Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие – М.: Гардарики, 2004. – 98 с.
3 Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е.. Мене: Учебник под общ. ред. проф. М.П.Переверзева. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 128 с. – (Высшее образование).
4 Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие – М.: Гардарики, 2004. – 156 с.
5 Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е.. Мене: Учебник под общ. ред. проф. М.П.Переверзева. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 202 с. – (Высшее образование).
Информация о работе Качество и эффективность управления, их соотношение