Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2013 в 19:26, реферат
Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени зависит от участвующих в ней людей. В XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресурсов.
д) время на короткие периоды отдыха на рабочем месте, включая перерыв на чай.
Следует отметить, что согласно международному стандарту фактически отработанное время включает:
- во-первых, время простоев,
когда работник находился на
рабочем месте, но не работал
по разнообразным техническим
или технологическим причинам. Время
простоев означает потерю
- во-вторых, сверхурочное
время. Поскольку это время,
которое отработано сверх
Рабочее время, не использованное в течение периода по уважительным причинам, состоит из неявок по причине болезни, учебных отпусков, выполнения государственных и общественных обязанностей и прочих неявок, предусмотренных законом.
К причинам неиспользования рабочего времени относятся административные отпуска и работа в режиме неполного рабочего дня или неполной рабочей недели по решению администрации, а также трудовые конфликты. Полную информацию о фондах времени и их использовании можно получить из баланса рабочего времени (табл. 1.1).
Таблица 1.1
Баланс рабочего времени
Фонды времени |
Использование рабочего времени |
1. Календарный фонд времени 2. Праздничные и выходные дни 3. Табельный фонд времени (строка 1 –строка 2) 4. Очередные отпуска |
6. Фактически отработанное время 6.1. Фактически отработанное 6.2. Отработанное сверхурочное 7. Время, не использованное по уважительным причинам 7.1. Неявки по болезни (включая
неявки из-за несчастных 7.2. Отпуска по учебе или профессиональной подготовке 7.3. Отпуска по семейным или личным обстоятельствам 7.4. Выполнение государственных обязанностей 7.5. Прочие неявки, предусмотренные законом 8. Административные отпуска 9. Потери рабочего времени 9.1. Неявки с разрешения администрации 9.2. Прогулы 9.3. Целодневные простои 9.4. Внутрисменные простои 10. Прекращение работы по причине трудовых конфликтов |
5. Максимально возможный фонд времени (строка 3 – строка 4) |
11. Итого отработанное и (строка 6 + строка 7 + строка 8 + строка 9 + строка 10) 12. В том числе в пределах урочного времени (строка 11 – строка 6.2.) |
На уровне предприятия балансы рабочего времени целесообразно составлять ежемесячно [10, с.160]. Детальная классификация направлений неиспользования времени по уважительным причинам и причин потерь рабочего времени позволяет согласовать производственную программу с теми реальными ресурсами рабочего времени, которыми можно располагать, основываясь на данных о структуре использования рабочего времени в тот или иной период.
Таким образом, подводя итог данной главе, необходимо отметить, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников Персонал предприятия – все работники списочного состава это предприятия. При расчете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования новых видов деятельности. Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих. Для характеристики движения работников используются абсолютные и относительные показатели. К основным показателям оценки интенсивности движения трудовых ресурсов относят: коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров, коэффициент замещения рабочей силы, коэффициент постоянства состава.
Информационной базой анализа персонала являются данные: бухгалтерского учета, финансовой и статистической отчетности управленческие (оперативные) учетные и внеучетные данные, первичная информация, находящаяся в отделе кадров, бухгалтерские документы, приказы и др. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Процесс изучения и анализа эффективности использования персонала на предприятиях состоит из следующих этапов:
- изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
- определение и изучение показателей текучести кадров;
- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Открытое акционерное общество «Бизнес-ЗОНА» г. Санкт-Питербург создано на основании Решения Санкт-Питербургского горисполкома от 24 декабря 1997 года № 989 путем преобразования государственного предприятия Санкт-Питербургский горпищеторг в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении и приватизации государственной собственности .
Общество зарегистрировано в качестве юридического лица Санкт-Питербургским областным исполнительным комитетом (свидетельство о регистрации от 30 декабря 1997 года № 3929) на основании устава Общества, утвержденного Санкт-Питербургским горисполкомом 24 декабря 1997 года.
Фирменное наименование общества на русском языке: полное - Открытое акционерное общество «Бизнес-ЗОНА» г. Санкт-Питербург». Место нахождения Общества: г. Санкт-Питербург, ул. Замковая, 7. Целью деятельности Общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли.
Общество осуществляет следующие виды деятельности: розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями, алкогольными и другими напитками; оптовая торговля широким ассортиментом товаров без какой-либо конкретизации; оказывает услуги общественного питания; производство хлеба и хлебобулочных изделий; эксплуатация и сдача в наем собственного имущества.
Деятельность, подлежащая лицензированию в соответствии с законодательством РФ, осуществляется только после получения соответствующей лицензии. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем своим имуществом. Уставный фонд Общества определен в размере 1259424 (один миллион двести пятьдесят девять тысяч четыреста двадцать четыре) тысячи рублей. Уставный фонд может быть в установленном законодательством порядке изменен. Уставный фонд разделен на 349840 простых (голосующих) именных акций, номинальной стоимостью 3600 рублей каждая. Количество акционеров – 299 учредителей.
Управление в Обществе осуществляют общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, директор. Контроль за деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия (ревизор).
Порядок распределения прибыли и размеры отчислений в фонды устанавливаются решением собрания акционеров. В 2010 году прибыль предприятия распределялась следующим образом: фонд потребления – 38%, фонд накопления – 55%, выплату дивидендов – 7%. Дивиденды выплачиваются один раз в год через месяц после утверждения годового баланса.
Акционерное общество в своем составе на 01.01.2008 имело 9 продовольственных магазинов, продовольственный склад, оптовый склад №2, стройгруппу, здание по ул.Суворова, 24 (промтоварный магазин), здание по ул.Тимирязева, 27/1 (бывший цех фасовки). Здания по ул. Суворова, 24 и по ул.Тимирязева, 27/1 сдаются в аренду. В апреле 2004 года открыт кондитерский цех по производству мягких и кремовых кондитерских изделий. Из 9-ти розничных торговых предприятий 6 работают по методу самообслуживания. Текущий ремонт производился во всех магазинах Общества.
В табл. 2.1 приведены основные показатели деятельности ОАО «Бизнес-ЗОНА» за 2009-2010гг.
Таблица 2.1
Показатели деятельности ОАО «Бизнес-ЗОНА» г. Санкт-Питербург за 2009-2010 гг.
ПОКАЗАТЕЛИ |
2009 г. |
2010 г. |
ОТКЛОНЕНИЕ (+; -) |
ТЕМП РОСТА, % |
1. Розничный товарооборот: |
||||
1.1. В действующих ценах, млн. р. |
40603 |
46297,4 |
5694,4 |
114,02 |
1.2. В сопоставимых ценах, млн. р. |
40603 |
43430,96 |
2827,96 |
106,96 |
2. Выручка от реализации товаров |
||||
2.1. В действующих ценах, млн. р. |
50023 |
57585 |
7562 |
115,12 |
2.2. В сопоставимых ценах, млн. р. |
50023 |
54019,7 |
3996,7 |
107,99 |
3. Валовая прибыль |
||||
3.1. Сумма, млн. р. |
6919 |
8261 |
1342 |
119,4 |
3.2. В % к выручке от реализации товаров |
13,83 |
14,35 |
0,52 |
103,76 |
4. Расходы на реализацию: |
||||
4.1. Сумма, млн. р. |
6611 |
7599 |
988 |
114,94 |
4.2. В % к выручке от реализации |
13,22 |
13,2 |
-0,02 |
99,85 |
5. Прибыль (убыток) от реализации: |
||||
5.1. Сумма, млн. р. |
308 |
662 |
354 |
214,94 |
5.2. В % к выручке от реализации |
0,62 |
1,15 |
0,53 |
185,48 |
6. Прибыль (убыток) за отчетный период, млн. р. |
84 |
240 |
156 |
285,71 |
7.Среднегодовые товарные |
1429 |
1263 |
-166 |
88,38 |
8. Время обращения товаров, дни |
13 |
10 |
-3 |
76,92 |
9. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. р. |
8081 |
8988,5 |
907,5 |
111,23 |
10. Фондоотдача, р. |
6,19 |
6,41 |
0,22 |
103,55 |
11. Среднесписочная численность работников, чел. |
656 |
636 |
-20 |
96,5 |
12. Производительность труда в сопоставимых ценах, млн. р. |
76,25 |
84,94 |
8,69 |
111,4 |
13. Средняя заработная плата на 1 работника, р. |
374733 |
483740 |
109007 |
129,09 |
В соответствии с данными табл. 2.1 в 2010 году по сравнению с 2009 годом наблюдается рост основных показателей деятельности предприятия: темп роста розничного товарооборота в сопоставимых ценах составил 106,96%, темп роста выручки от реализации в сопоставимых ценах составил 107,99%, темп роста валовой прибыли составил 119.4%, темп роста прибыли к распределению составил 285,71%. Несмотря на рост расходов на реализацию их удельный вес в выручке от реализации снизился на 0,02%. Таких положительных результатов работы ОАО «Бизнес-ЗОНА» достиг благодаря росту производительности труда на 11,4%. В результате чего появилась возможность увеличения заработной платы работнику организации на 29,09%.
В таблице 2.2 приведен состав, динамика и структура активов ОАО «Бизнес-ЗОНА» г. Санкт-Питербург за 2010 г.
Таблица 2.2
Данные о составе, динамике
и структуре активов ОАО «
ПОКАЗАТЕЛИ |
2010 г. |
2009 г. |
отклонение (+,-) |
темп изменения, % | |||
Сумма, млн.р. |
уд. вес, % |
сумма, млн.р. |
уд. вес, % |
по сумме, млн.р. |
по уд. весу, % | ||
1. Внеоборотные активы |
4846 |
57,3 |
5738 |
59,73 |
892 |
2,43 |
118,41 |
2. Оборотные активы, в том числе |
3611 |
42,7 |
3868 |
40,27 |
257 |
-2,43 |
107,12 |
2.1. Запасы и затраты |
308 |
3,64 |
338 |
3,52 |
30 |
-0,12 |
109,74 |
2.2.Налоги по приобретенным |
322 |
3,81 |
440 |
4,58 |
118 |
0,77 |
136,65 |
2.3. Готовая продукция и товары |
1269 |
15,01 |
1257 |
13,09 |
-12 |
-1,92 |
99,05 |
2.4. Товары отгруженные |
0 |
0 |
0 |
||||
2.5.Дебиторская задолженность в т.ч.просроченная |
812 683 |
9,6 8,08 |
1087 894 |
11,31 9,31 |
275 211 |
1,71 1,23 |
133,87 130,89 |
2.6. Финансовые вложения |
0 |
0 |
0 |
||||
2.7. Денежные средства |
900 |
10,64 |
746 |
7,77 |
-154 |
-2,87 |
82,89 |
2.8. Прочие оборотные активы |
0 |
0 |
0 |
||||
Итого активов |
8457 |
100 |
9606 |
100 |
1149 |
0 |
113,59 |
В соответствии с данными табл. 2.2 в ОАО «Бизнес-ЗОНА» в 2010 году наблюдался рост имущества на 1149 млн.руб. За счет переоценки некоторых статей бухгалтерского баланса увеличение активов произошло на 698 млн.руб. Следовательно, в организации в 2010 году произошло увеличение хозяйственного оборота. Увеличение стоимости имущества в 2010 году произошло как за счет увеличения стоимости оборотных активов на 7,12% (257 млн.руб.), так и за счет роста внеоборотных активов на 18,41% (892 млн.руб.)
Информация о работе Эффективность использования трудовых рессурсов