Инновационный менеджмент

 

 

 

Содержание.

 

 

 

 

1. Инновационный менеджмент – одно из направлений 

                 стратегического планирования.

       1.1 Нововведения как объект инновационного  менеджмента        

• Рынок новшеств (новаций)                                                           
• Рынок чистой конкуренции нововведений                               
• Рынок капитала (инвестиций)                                                     

 

2.  Инновационный  проект: понятия, основные этапы  создания и 

                 реализации.                                                                                     

 

3.  Эффективность инновационного  процесса.                                         

 

4.  Методы оценки инвестиционных проектов                                       

• Срок окупаемости инвестиций
• Коэффициент эффективности инвестиций
• Дисконтирование денежных потоков
• Чистая текущая стоимость
• Рентабельность инвестиций
• Метод перечня критериев
• Балльный метод
• Прочие методы

 

5. Порядок оценки  инвестиционных проектов

 

6. Литература

 

 

 

 

 

1. Инновационный менеджмент – одно из направлений       стратегического планирования.

 

1. Нововведения как объект инновационного менеджмента.

 

Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие  для научной общественности и  предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.

В специальной  литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия  управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и т.п., что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента.

Принято считать, что понятие “нововведение” является русским вариантом английского слова innovatoin. Буквальный перевод с английского означает “введение новаций” или в нашем понимании этого слова “введение новшеств”. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание “нововведение” в буквальном смысле “введение нового” означает процесс использования новшества.

Таким образом, с момента принятия к распространению  новшества приобретает новое  качество – становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества  на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.

В повседневной практике, как правило, отождествляют  понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).

Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов (энергии, времени, финансов и т.п.). Процесс перевода новшества (новации) в нововведение (инновации) также требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В условиях рынка как система экономических отношений купли – продажи товаров, в рамках которой формируются спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций), инвестиции рынок капитала (инвестиций), нововведения (инновации) рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности (рис.1).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1     Схема инновационной деятельности.

 

Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инновации. С учетом последовательности проведения работ жизненный цикл инновации рассматривается как инновационный процесс.

Рынок новшеств (новаций). Основным товаром рынка является научный и научно-технический результат продукт интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские и аналогичные права, оформленные в соответствии с действующими международными, федеральными, корпоративными и другими законодательными и нормативными актами.

В мировой практике принято различать научную (научно-исследовательскую), научно-техническую деятельность, а  также экспериментальные (опытно-конструкторские) разработки. Научная (научно-исследовательская) деятельность направлена на получение, распространение и применение новых знаний.

Рынок новшеств формируют научные организации, вузы, временные научные коллективы, объединения научных работников, научно-исследовательские подразделения коммерческих организаций, самостоятельные лаборатории и отделы, отечественные и зарубежные  новаторы. Классификация инноваций и инновационных процессов представлена на рисунке 1.14.

Рынок чистой конкуренции нововведений. Рынком чистой конкуренции называется совокупность продавцов и покупателей, совершающих сделки со сходным товаром в ситуации, когда ни один покупатель или продавец не оказывает большого влияния на уровень текущих цен. Использование понятия “чистой” конкуренции позволяет нам уйти от рассмотрения вопросов ценовой, неценовой, недобросовестной и других видов состязания и борьбы между субъектами производственных отношений за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынки сбыта, источники ресурсов и результаты научной и научно-технической деятельности.

                        Инновационная деятельность и  маркетинг

 

Внедрение           Рост  Замедление роста                 Спад

     Объем продаж 

 

 

 

Научная и научно-

  техническая обоснованность            Объем прибыли 

 

 

  

 

      Создание новаций  

 

 

  

 

 

 

   этап  1           этап  2    этап  3 

 

время   Т

Инвестиции

       Момент возврата  инвестиций 

 

    НИР              НИР    ОКР

   фунд.              прикл.

           Инновационный   лаг

Коммерциализация новаций

этап  4 

 

    Бюджетное

  финансироване                     Рискоинвестиции     Инвестиции в производство

  

 

            Жизненный цикл инноваций

  

 

Рис. 6: Основные этапы инновационного процесса

 

   Инвестиции   Инвесторы   Инфраструктура  

 

  Прямые    Правительственные            Биржи, финансовые брокеры

         и инвестиционные  консультанты 

 

  Портфельные   Региональные            Государственные и

         коммерческие банки 

 

  Интеллектуальные  Корпоративные           Инвестиционные и финансовые 

                                                                                                                    компании 

 

  Финансовые   Частные             Депозитарии, регистраторы,

         трансферт - агенты 

 

  Рискоинвестиции  Иностранные             Пенсионные фонды и

          страховые компании 

 

  Альтернативные  Межгосударственные           Специализированные фирмы 

 

                      СМИ,  издательства 

 

             Инвестиционные фонды 

 

Рис. 5: Инвестиции, инвесторы и инфраструктура в  инновационном процессе 

 

По содержанию    - Технические - Организационные - Социальные - Экономические		По особенностям инновационного процесса     - Внутриорганизационные - Межорганизационные		По уровню разработки и распространению    - Государственные - Республиканские - Региональные - Отраслевые
				- Корпоративные - Фирменные
		Классификационные
		признаки новаций
По степени новизны		и инновационных процессов
- Абсолютная - Относительная				По сферам разработки и распространению
- Условная - Частная		По этапам жизненного цикла,		- Промышленная
		технологии, товара, организации		- Финансовая - Услуги
				- Торгово-посредническая
По новационному потенциалу		По длительности этапов		- Научно-педагогическая - Правовая
		инновационного
- Радикальные		процесса
- Комбинированные
- Модификационные

Рис. 1.: Классификация новаций и инновационных процессов

Основные методы выбора инвестиционных проектов

 

 

Название метода и его краткое описание 1	Преимущества  метода 2	Недостатки  метода    3	Сфера примене-ния  метода 4
Метод простой (бухгалтерской) нормы прибыли. Средняя за период жизни проекта  чистая бухгалтерская прибыль сопостав-ляется со средними инвестициями (зат- ратами основных и оборотных  средств) в проектах. Выбирается  проект с наибольшей средней бухгалтерской нормой прибыли.	Метод прост  для понимания и включает несложные расчеты	Не учитывается: неденеж-ный характер некоторых  видов затрат (амортиза-ция) и связанная  с этим налоговая экономика; доходы от ликвидации старых активов, заменяе-мых  новыми; возможность реинвести-рования  получаемых доходов и временная стоимость денег. Метод не дает возмож-ности судить о предпочти-тельности  одного из проектов, имеющих одинаковую простую бухгалтерскую норму  прибыли, но разные величины средних  инвестиций.	Используется  для быстрой обработки проектов
Простой (бездисконт-ный) метод окупае-мости инвестиций. Вычисляется кол-во лет, необходимых для полного  возмещения первоначальных затрат, то есть опре-деляется момент, когда денежный поток доходов срав-няется с суммой денежных потоков затрат. Отбираются  проекты с наименьшими сроками окупаемости.	Метод позволя-ет судить о ликвидности и рискованности  проекта, т.к. длительная окупаемость  означает:         а) длительную иммобилиза-цию средств; б) повышенную рискованность проекта. Метод прост.	Метод игнорирует денеж-ные поступления после истечения срока окупае-мости проекта. А так же игнорирует возможности реинвестирования дохо-дов и временную стоимость денег. Поэтому проекты с равными сроками окупаемости, но различной временной структурой доходов признаются равноцен-ными.	Метод применяются для быстрой отбраковки проектов, а также в услови-ях сильной  инфляции политической нестабильности  или при  дефиците ликвидных средств: эти обстоятельства ориентируют  предприятие на получение максимальных доходов в кратчайшие сроки. Таким образом, длительность срока окупае-мости  позволя-ет больше  судить о ликвидности, чем о рента-бельности проекта.
Дисконтный  метод окупаемости проекта. Определяется  момент когда дисконтирован- ные денежные потоки доходов сравняются с дисконтирован-ными денежными потоками затрат.	Используется  концепция денежных потоков. Учитывается возможность  реинвестирова-ния доходов и временная  стоимость денег.	См. предыдущий метод.	См. предыду- щий метод.
Метод чистой текущей стоимости. Она определяется как разность между суммой настоящих стоимостей всех денежных потоков доходов и суммой затрат, то есть как чистый денежный поток от проекта, приведенный к настоящей стоимости. Проект одобряется, если этот показатель больше нуля. Если чистая настоя-щая стоимость проекта  равна нулю, предприятие индифферентно к данному проекту.	Метод ориенти-рован  на достижение главной цели финансового менеджмента - увеличение достояния акционеров.	Величина чистой текущей стоимости не является верным критерием при: а) выборе между  проектом с большими первоначаль-ными издержками и проектом с меньшими первоначальными издержками. б) выборе между  проектом с большей текущей стоимостью и  длитель-ным периодом  окупае-мости  и проектом с меньшей текущей  стоимостью и коротким периодом окупаемости. Таким образом, этот метод позволяет  судить о пороге рентабельности и  запасе финансовой прочности проекта. Метод  не  объективно отражает влияние изменения  стоимости недвижимости и сырья  на Чистую текущую  стоимость проекта. Использование метода осложняется трудностью прогнозирования ставки дисконтирования.	При одобрении  или отказе от единственного проекта, а также при выборе между несколькими  проектами применяется метод, равно-ценный методу внутренней ставки рента-бельности. Кроме того этот метод применя-ется при анализе проектов с неравномер-ными денеж-ными потока-ми.
Метод внутренней ставки рентабельности. Все поступления, все затраты  приво-дятся к настоящей стоимости  на основе внутренней ставки рентабельности самого проекта, которая определяется как ставка доход-ности, при которой стоимость поступле-ний равна стоимости затрат.	Метод в цел- ом не очень сложен для понимания и хорошо сог- ласуется с приумножени- ем достояния акционеров.	Метод предполага- ет сложные  вычис- ления. Не всегда выделя- ется самый  при- быльный проект. Метод не решает проблему множе- ственности  внут- ренней ставки рентабельности.	Сферы приме- нения анало- гичны преды- дущим методам
Модифицированный метод внутренней ставки рентабельнос-ти. Представляет  собой модификацию предыдущего  метода. Все денежные потоки приводятся к будущей стоимости капитала.	Метод дает более  правиль-ную оценку ставки реинвестирова-ния  и снижает проблему множествен-ности  ставки рентабельности	См. предыдущий метод.	См. предыду- щий  метод.