Информатизация как средство улучшения работы медицинских учреждений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2014 в 09:55, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной курсовой работы - нахождение путей и средств повышения эффективности работы предприятия.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
- изучить основные понятия и критерии эффективности работы предприятия;
- изучить основные показатели эффективности работы предприятия;
- рассмотреть классификацию факторов и резервов повышения эффективности работы предприятия;
- рассмотреть пути повышения эффективности работы предприятия на примере информатизации учреждений здравоохранения.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….2
1. Теоретические основы эффективности работы предприятия……………………………………………………………………….4
1.1 Понятие экономической эффективности производства и ее виды…4
1.2 Показатели эффективности и признаки эффективности работы предприятия……………………………………………………..………………...8
1.3 Классификация факторов и резервов повышения эффективности работы предприятия……………………………………………………………..14
1.4 Основные пути повышения эффективности работы предприятия...........................................................................................................16
2. Информатизация как средство улучшения работы медицинских учреждений…………………………………...……………………….…………21
2.1 Актуальность внедрения информационных систем в работу лечебно-профилактических учреждений………………………………………21
2.2 Информатизация медицинских учреждений на примере «МУЗ Галичская горбольница».....................................................................................25
Заключение……………………………………………………………..…28
Список использованной литературы…………………………………….30

Прикрепленные файлы: 1 файл

Повышение эффективности.docx

— 62.33 Кб (Скачать документ)

Производительность труда  является одним из важнейших показателей  эффективности производства.

Применение этого показателя позволяет оценить эффективность  труда, как отдельного работника, так  и коллектива.

Производительность в  широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному  поиску возможности усовершенствования того, что существует.

Оно основано на уверенности  в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного  совершенствования экономической  деятельности.

Производительность труда  является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода.

Увеличение общественного  продукта на душу населения означает повышение уровня жизни.

Производительность труда  вычисляется по формуле:3

П=О/Ч,                                                                          (1.1)

где, О- объем в единицу  времени

Ч-число рабочих 

Рассчитываются, как правило, два показателя: выработка — количество продукции, выработанной в единицу  рабочего времени, и трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции. 

Выработка вычисляется по формуле:

Нв= Тр*ч/Тн                                                               (1.2.)  

где,    Нв- норма выработки 

 Тв-продолжительность  периода на который устанавливается                      норма выработки

Ч-количество рабочих, принимающих  участие в выполнении  работ

Тн- норма времени на данную работу или на одно изделие      

Трудоемкость вычисляется по формуле:

Тпр= Т тех+ Т об.пр-ва

где,  Т тех-затраты  основной рабочей силы

Тоб.пр-ва- трудоемкость обслуживания производства, затрачиваемое  вспомогательными рабочими

Выработка является наиболее распространенным показателем учета  уровня производительности труда. В  зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ  и отработанное время, различают  несколько методов расчета уровня выработки.

При натуральном методе исчисления выработки объем выполненных  работ выражается в натуральных  единицах (штуках, тоннах, метрах). Этот метод наиболее наглядно характеризует  уровень производительности труда, однако он применим только для однородной продукции.

При условно-натуральном  методе исчисления выработки объем  выполненных работ выражается в  условно-натуральных единицах. Условно-натуральный  метод применим для расчета показателя уровня производительности труда при  выпуске неоднородной, но аналогичной  продукции.

Трудовой метод измерения  производительности труда предполагает, что объем выполненных работ, измеряется в отработанных нормо-часах. Трудовой метод применим ко всем видам  продукции, независимо от степени ее готовности и широко используется при  изучении относительного изменения  производительности труда.

Однако данный метод требует  стабильности применяемых норм, в  то время как последние по мере совершенствования организационно-технических  условий труда постоянно изменяются.

На практике наиболее распространенным является стоимостной метод измерения  производительности труда, основанный на использовании стоимостных показателей  объема произведенной продукции.

Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения  разнородной продукции с затратами  на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и  в масштабах всей страны.

Уровень эффективности производства формируется под влиянием значительного  количества факторов, которые могут  быть классифицированы по следующим  признакам:

  1. по источникам повышения эффективности производства;
  2. по основным направлениям повышения эффективности производства;
  3. по уровням реализации факторов

Классификация факторов по источникам позволяет определить за счет чего может быть достигнуто повышение  эффективности производства.

В качестве таких источников выделяют:

  1. снижение трудоемкости;
  2. снижение материалоемкости;
  3. снижение фондоемкости;
  4. снижение капиталоемкости;
  5. экономию времени при реализации проектов

В то же  время классификация  по этому признаку не отвечает на вопрос, за счет каких направлений и мероприятий  может быть достигнуто повышение  эффективности производства. Для  этой цели используют классификацию  по второму признаку.

В качестве основных направлений  повышения эффективности производства выделяют:

  1. развитие НТП;
  2. развитие структуры производства;
  3. совершенствование механизма управления;
  4. развитие нормативной и законодательной базы деятельности предприятия

Эти направления могут  быть реализованы  на  различных  уровнях

  1. уровень национальной экономики;
  2. отраслевой;
  3. внутрипроизводственный

На уровне национальной экономики  определяются основные приоритеты в  развитии НТП, разрабатываются федеральные  программы, происходит распределение  централизованных капиталовложений, принимаются  основные законодательные акты. 4

На отраслевом уровне происходит разработка новых, совершенствование  действующих образцов продукции.

Осуществляется объединение  предприятий для координации  их деятельности в различных направлениях.

На внутрипроизводственном уровне разрабатываются планы научно-технического развития и повышения эффективности  производства.

Таким образом, экономической  эффективностью производства называют важнейшую социально-экономическую  категорию, для которой характерны свойства историчности и динамичности, эффективность характеризует соотношение  полученного эффекта с затратами  на его осуществление.

Выделяют такие виды эффективности  как коммерческая, бюджетная, народнохозяйственная. Также ее делят на на общую и  сравнительную.

В качестве основных показателей  используют производительность труда, выработку, капиталоемкость и др. выделяют следующие способы повышения  эффективности производства:

- развитие НТП; 

- развитие структуры производства;

- совершенствование механизма  управления;

- развитие законодательной  базы деятельности предприятия.5

Вывод: к основным показателям  эффективности работы организации  относятся: производительность труда, трудоемкость, материалоотдача, материалоемкость, фондоотдача, фондоёмкость, капиталоотдача и капиталоёмкость.

В первой главе основной части рассмотрены основные понятия  и сущность эффективности деятельности предприятия, изучены основные критерии и показатели эффективности.

1.3 Классификация факторов и резервов повышения эффективности работы предприятия

Под фактором понимается – элемент, причина, воздействия на определенный показатель или на ряд показателей.

При оценке результатов деятельности предприятия рекомендуется разделять  факторы на две основные группы:

- внутренние, т.е. зависящие от  предприятия;

- внешние – независящие от  предприятия. 6

Внутренние включают нарушение  трудовой дисциплины, структурные сдвиги в составе продукции.

Основные внепроизводственные  и производственные факторы.

Внепроизводственные факторы отражены в снабженческо-сбытовой деятельности, социального развития коллектива предприятия, либо природно-охранной деятельности.

Производственные: факторы характеризующие  эффективность использования средств, предметов труда и живого труда  работников.

К внутренним основным факторам относятся  факторы, определяющие результат работы предприятия.

Внутренние неосновные факторы  хотя и определяют работу производственного  коллектива, но они не связаны с  сущностью рассматриваемого в данный момент показателя (это структурные  сдвиги в составе продукции и  нарушение трудовой, технологической  и хозяйственной дисциплины).

Внешние факторы количественно  определяют уровень использования  производственных и финансовых ресурсов предприятия.

К внешним факторам относятся факторы, которые не зависят от деятельности производственного коллектива.

С целью повышения эффективности  производства предприятие должно осуществлять комплексный поиск внутрихозяйственных  резервов. Это может быть достигнута за счет моделирования вариантов  хозяйственной деятельности.

Различают следующие виды резервов:

1) резервные запасы (сырье, материалы)  которые необходимо в наличии  для непрерывного и планомерного  развития предприятия.

2) резервы как еще неиспользованные  возможности роста, производства  и улучшения качества продуции.

Для предприятия под резервами  следует понимать – только не использованные возможности снижения текущих материальных, трудовых, финансовых и других видов  ресурсов при заданном уровне развития производственных сил и производственных отношений.

Классификация производственных резервов производится по признаку источника  повышения эффективности: трудовая деятельность работников, средства производства – средства и предмет труда.

Возможный выпуск продукции, по качеству и кол-ву в условиях наиболее эффективного использования всех средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия.

Под максимально возможным уровнем  выпуска продукции понимается тот  уровень, которые может быть достигнут  при существующем на данный момент уровне техники, технологий, при полном использовании передовых форм организаций. 7

Вывод: фактором эффективности деятельности предприятия – это элемент, причина, воздействия на определенный показатель или на ряд показателей.

Факторы на две основные группы:

- внутренние  (включают нарушение  трудовой дисциплины, структурные  сдвиги в составе продукции).

- внешние (определяют уровень  использования производственных  и финансовых ресурсов предприятия).

Резервы повышения эффективности  – не использованные возможности  снижения текущих материальных, трудовых, финансовых и других видов ресурсов при заданном уровне развития производственных сил и производственных отношений.

Различают следующие виды резервов:

- резервные запасы (сырье, материалы)  которые необходимо в наличии  для непрерывного и планомерного  развития предприятия;

- резервы как еще неиспользованные  возможности роста, производства  и улучшения качества продукции.

1.4 Основные пути повышения эффективности работы предприятия

Целью любого предприятия  является получение прибыли. Чем  выше прибыль предприятия, тем выше его рентабельность, а, следовательно, и эффективность деятельности.

Для оценки эффективности  деятельности предприятия используется множество показателей. Среди них, такие как коэффициент ликвидности, коэффициент задолженности, коэффициент  финансовой независимости, рентабельность продаж и другие. Каждый из этих показателей  содержит в себе как доходы, так  и расходы фирмы. Поэтому очень  важно выбрать тот путь развития, который позволит минимизировать затраты  и максимизировать выручку. Это  подразумевает наращивание объемов  производства товаров.

Комплекс действий и мероприятий  по росту эффективности производственной и экономической деятельности предприятия  называют пути повышения эффективности  деятельности предприятия.

К основным путям повышения эффективности  производственной деятельности относят  снижение показателя трудоемкости и  повышение показателя производительности труда.

Информация о работе Информатизация как средство улучшения работы медицинских учреждений