Формування виробничого потенціалу підприємства

Формування виробничого потенціалу підприємства

 

Зміст Вступ 1. Техніко - економічна характеристика діяльності ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод» 1.1. Загальні відомості про підприємство 1.2. Забезпеченість трудовими і матеріальними ресурсами 1.3. Основні економічні та фінансові показники діяльності підприємства 2. Аналіз використання виробничого потенціалу ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод» 2.1 Сутність виробничого потенціалу 2.2. Аналіз ефективності  і інтенсивності використання  основних фондів 2.3. Аналіз використання  виробничої потужності й площі підприємства 2.4. Аналіз використання  технологічного устаткування 3.Рекомендації щодо підвищення використання виробничого потенціалу ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод» 3.1. Резерви поліпшення і використання основних засобів підприємства Висновок Список літератури

 

 

Вступ

В даний час в умовах ринкової економіки, коли характерна економічна нестабільність, коли розвиток змінюється періодом криз, від підприємств потрібно підвищення економічної ефективності виробництва.

Актуальність обраної теми полягає в тому, що в сучасних умовах досягнення високих техніко-економічних показників виробництва неможливо без збалансованого розвитку як основного виробництва, так і виробничої та соціальної інфраструктури.

Виробничий потенціал підприємства являє собою систему взаємопов’язаних елементів, які виконують різні функції у процесі забезпечення випуску продукції та досягнення інших цілей розвитку підприємства.

В Україні існує понад 100 тисяч підприємств, однак більшість із них мають застарілі, дуже зношені, а то й зруйновані основні виробничі фонди, які потребують оновлення або ж демонтування.

 Для забезпечення відтворення  основних виробничих засобів  важливе значення має вивчення  їхнього стану та використання. Стан і використання основних виробничих засобів є важливим фактором підвищення ефективної діяльності підприємства.

Питання формування виробничого потенціалу, методик оцінки, підвищення його якості і ефективності використання містяться в наукових працях О. Амоші, Н. Мігая, О. Федоніна, І. Рєпіної, С. Покропивного, Н.Краснокутської та інших.

Досягненнями цих авторів є визначення поняття «виробничий потенціал» та розроблення основних методик оцінки виробничого потенціалу підприємства. Зазначимо, що не зважаючи на посилене наукове дослідження проблем виробничого потенціалу, науковці ще не дійшли до єдиної думки щодо визначення змісту цього виду потенціалу і, відповідно, єдиної точки зору щодо його оцінки.

Метою курсової роботи є практичне використання методів менеджменту щодо ефективного використання виробничого потенціалу підприємства.

Для досягнення поставленої мети в роботі сформульовано комплекс теоретичних і практичних задач:

• виявити особливості сутності виробничого потенціалу підприємства;
• проаналізувати виробничий потенціал підприємства;
• розробити рекомендації щодо підвищення використання виробничого потенціалу.

Наукова новизна одержаних результатів: розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення виробничого потенціалу підприємства.

Об'єкт дослідження — формування і аналіз розвитку виробничого потенціалу ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод».

Предмет дослідження — теоретико-методичні засади та прикладні аспекти підвищення виробничого потенціалу підприємства.

У процесі написання курсової роботи в якості матеріалів дослідження були використані звітні дані про діяльність ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод» за 2009-2010 роки, матеріали бухгалтерського балансу Ф-1, Ф-2.3, 2.4, Ф-11ОЗ Ф-1ПВ-2ПВ-3ПВ, Ф-5с.

 

1. Техніко - економічна характеристика діяльності підприємства

1.1. Загальні відомості про підприємство 

Об'єктом дослідження курсової роботи є ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод», який входить у ВАТ «Холдингова компанія «АвтоКрАЗ», заснований 1 грудня 1945 року, для ремонту сільськогосподарської техніки, сьогодні є високотехнологічним, сучасним машинобудівним підприємством з виробництва складного гальмівного обладнання для важких вантажних автомобілів. Сьогодні це єдиний в Україні та один з найбільших в СНД спеціалізованих підприємств з виробництва гальмівного обладнання для вантажних автомобілів типу КрАЗ, КамАЗ, МАЗ, БЕЛАЗ, причепів і напівпричепів, автобусів, тролейбусів та спеціальних транспортних засобів. Спеціалізація ливарного підприємства: виробництво виливків з алюмінієвих і цинкових сплавів для автомобільних споживчих товарів. Структура ливарного виробництва: цех кольорового лиття. Методи, які використовуються: металеві форми лиття, лиття під напругою. Маса лиття, яке вироблюється: починаючи від 0.01 до 2.05 кг. Виробництво сплавів: AK12M2, AK5M2, AK7; CA4M1.

Площа підприємства: всього - 212054 кв.м, у тому числі

виробнича - 110687 кв.м;

допоміжна - 101367 кв.м.

На даному підприємстві діють три основні виробництва: Нормаль, гальмівної апаратури і паливних насосів високого тиску (ТНВД). Всі виробництва оснащені сучасним устаткуванням з використанням передових технологій і досягнень вітчизняної та зарубіжної науки і техніки. Прогресивна технологія, прилади контролю і система випробувальних стендів в повній мірі забезпечують дотримання заданих параметрів у виробництві кожної деталі, вузла, агрегату. Завод має у своєму розпорядженні різні види технологічного обладнання (лінійне, каліброване, вихідне, автоматне, штампувальне, механічне, гальванопокриття, термічне і т.д.), і на цій базі має широку можливість виробництва різних видів продукції.

Чисельність працюючих на заводі за станом на 1 січня 2010 року становить 5525 чоловік.

До складу відділів управління входять: фінансовий відділ, бухгалтерія, відділ МТС, відділ збуту, відділ кадрів. Також є відділи: гол. механіка та енергетика, технологічна лабораторія, відділ технічного контролю, відділ охорони праці і техніки безпеки, відділ охорони навколишнього середовища, господарський відділ, відділ організації праці та заробітної плати, відділ виробництва і управління. У технологічній лабораторії проводиться аналіз основних і допоміжних матеріалів, які поступили і виготовлених на підприємстві на відповідність їх технічних показників нормам ГОСТів і ТУ.

Організаційна структура підприємства побудована з урахуванням товарного принципу. Директор підприємства має трьох заступників з комерційної роботи, з управління персоналом і заступника з експорту та надання послуг.

Загалом організаційна структура досить гнучка, постійно вдосконалюється з урахуванням змін кон'юнктури та вимог ринку.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Забезпеченість трудовими і  матеріальними ресурсами 

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами представлена в таблиці 1.1.

 

Таблиця 1.1.

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами

Категорія працівників	План	Факт	Відсоток забезпечення
Середньооблікова чисельність виробничого персоналу	5520	5525	100
У тому числі виробничі робітники	1051	1058	100,7
Допоміжні робітники	2689	2687	99,9
охорона	235	233	99,1
Керівники, фахівці, службовці	936	937	100,1
Працівники непромислової сфери	609	610	100,2

Отже, можна зробити висновок, що ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод» повністю забезпечений трудовими ресурсами. При цьому, позитивним з точки зору економічного ефекту слід вважати незначне збільшення частки виробничих робітників у структурі працівників основної діяльності підприємства.

Для аналізу руху робочої сили на підприємстві використовують ряд показників: коефіцієнт обороту по прийому працівників, коефіцієнт обороту з вибуття працівників, коефіцієнт плинності кадрів, коефіцієнт сталості кадрів.

Рух робочої сили ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод» представлено в таблиці 1.2.

Таблиця 1.2.

Рух робочої сили на підприємстві

Показники	2009	2010
Чисельність промислово - виробничого персоналу на початок року	5432	5525
Прийнято на роботу	105	97
Вибуло	12	7
У тому числі за власним бажанням	10	7
Звільнено за порушення трудової дисципліни	2	-
Чисельність персоналу на кінець року	5525	5615
Середньооблікова чисельність персоналу	5479	5570
Коефіцієнт обороту з прийому працівників	0,019	0,017
Коефіцієнт обороту з вибуття працівників	0,002	0,001
Коефіцієнт плинності кадрів	0,002	0,001
Коефіцієнт сталості кадрів

Таким чином, у 2010 році на ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод» незначно знизилися коефіцієнти обороту з прийому, вибуття та плинності кадрів.

Кількісний склад трудових ресурсів підприємства представлений в таблиці 1.3.

Таблиця 1.3.

Кількісний склад трудових ресурсів

Група робітників	Чисельність робітників на кінець року		Питома вага
	2009	2010	2009	2010
За віком, років
До 20	105	92	1,9	1,6
Від 20 до 30	1366	1420	24,7	25,3
Від 30 до 40	2708	2749	49,0	49,0
Від 40 до 50	1309	1321	23,7	23,5
Від 50 до 60	37	33	0,7	0,6
Понад 60	-	-	-	-
Разом	5525	5615	100	100
За освітою:
Початкове	-	-	-	-
Незакінчена середня	51	44	0,9	0,8
Середня, середня спеціальна	2907	2712	52,6	48,3
Вища	2567	2859	46,5	50,9
Разом	5525	5615	100	100
За трудового стажу, років
До 5 років	379	392	6,9	7,0
Від 5 до 10	817	839	14,8	14,9
Від 10 до 15	2124	2180	38,4	38,8
Від 15 до 20	1797	1803	32,5	32,1
Понад 20	408	401	7,4	7,2
разом	5525	5615	100	100

Кількісний аналіз трудових ресурсів ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод» показав, що основну частку становлять працівники віком від 30 до 40 років. Збільшилася частка молодих працівників у віці від 20 до 30 років на 0,6%. У 2010 році значно зріс рівень працівників з вищою освітою на 4,4%. Основна питома вага серед персоналу складають працівники зі стажем від 10 до 15 років.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3. Основні економічні  та фінансові показники діяльності  підприємства

Усі аспекти постачальницької, виробничої і збутової діяльності підприємства знаходять своє відображення в показнику прибутку: рівень використання матеріальних ресурсів, основних засобів, трудових ресурсів, обсяг реалізації продукції, рівень цін. З іншого боку, прибуток є основним джерелом розвитку підприємства, розширення його виробничої бази і джерелом фінансування соціальної сфери.

Основні фінансові результати діяльності ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод» в таблиці 1.4.

Таблиця 1.4.

Фінансові результати діяльності ВАТ «Полтавський автоагрегатний завод»

Найменування показника	Код   Стор.	За 2009 рік	За 2010 рік	Відхилення
				+ / -   (Гр.3-гр.4)	%   (Гр.3/гр.4) * 100%
1	2	3	4	5	6
1. Виручка від реалізації товарів, робіт послуг (за мінусом ПДВ, акцизів і аналогічних обов'язкових платежів) (В).	010	164780	74683	+90097	220,64
2.Себестоімость реалізації товарів, продукції, робіт, послуг (С).	020	94590	61463	+33127	153,90
3. Комерційні витрати (КР).	030	4146	3599	+547	115,20
4. Управлінські витрати (УР).	040	-	-	-	-
5.Прибуток (збиток) від реалізації (стор. 010-020-030-040) (Пр)	050	66044	9621	+56423	686,46
6. Відсотки до отримання	060	187	100	+87	187,00
7.Проценти до сплати	070	-	-	-	-
8.Доходи від участі в інших організаціях (ДРД)	080	128	88	+40	145,45
9.Інші операційні доходи (ПРД)	090	4510	912	+3598	494,52
10.Інші операційні витрати (ПРР)	100	14703	27552	-12849	53,36
11.Внереалізаціонні доходи (ВНД)	120	257	909	-652	28,27
12. Позареалізаційні витрати (УНР)	130	2914	1825	+1089	159,67
13.Прибуток (збиток) звітного періоду (стор. 110 +120-130) (Пб)	140	53509	-17747	+71256	301,51
14.Налог на прибуток (НП)	150	8627	-	-	-
15.Прибуток (збиток) від звичайної діяльності	160	44882	-	-	-
16.Надзвичайні доходи	170	-	-	-	-
17. Надзвичайні витрати	180	7231	3520	+3711	205,43
18. Чистий прибуток (ПП)	190	37651	-21267	+58918	174,00