Формирование коллектива предприятия

 

Увеличить объем выпуска продукции можно также за счет более полного использования оборудования (например, в третью смену т.п.). Но при этом возрастет себестоимость изделий. В табл. 2.5 приведено возможное соотношение между увеличением выпуска продукции и ростом себестоимости.

При реализации этого мероприятия нужно учитывать, что увеличивать себестоимость целесообразно лишь в одном году.

Таблица 2.5

Возможное увеличение выпуска продукции за счет более  полного использования оборудования, %

Изделия	Увеличение объема выпуска продукции,%
	4	7	14	20
	Увеличение себестоимости ,%
А	3	4	5	7
Б	2	3	4	6
В	3	3,5	5	7

 

Приобретая новое оборудование, можно увеличить объем производства, а соответственно и прибыль. Но прибыль можно увеличить за счет снижения себестоимости. Этого можно достичь в случае улучшения организации производства, внедрения новых технологий, приобретения полуфабрикатов, 'модернизации оборудования. В табл. 2.6 приведены данные о расходах на реорганизацию производства, которая оказывает содействие снижению себестоимости. Обозначенные в первой графе табл. 2. 6 расходы относятся только к одному изделию.

Таблица 2.6

Возможное снижение себестоимости продукции от внедрения новых методов работы, полуфабрикатов, модернизации оборудования

Расходы на реорганизацию производств тыс. грн.	Наименование изделий
	А	Б	В
500	1,0	1,2	0,8
1000	1,5	1,7	1,6
1500	4,0	3,2	4,1
2000	6,0	4,5	5,9
3000	13,0	8,0	9,0

 

Руководство предприятия дает задание менеджеру обеспечить максимальный прирост прибыли на следующие три года в целом. Для этого менеджер в рамках прогнозного спроса и, используя возможности капиталовложений, должен обеспечить увеличение выпуска всех или отдельных видов изделий. Менеджер может также использовать средства для уменьшения себестоимости. Или возможно увеличить выпуск   более   рентабельных   изделий   за   счет   уменьшения   менее рентабельных, а также увеличить выпуск отдельных видов производства за счет более полного использования оборудования.

При решении поставленной задачи менеджер имеет право использовать все возможности или несколько из них. Можно использовать только одну возможность, если она разрешит получить наибольший прирост прибыли.    Расчеты необходимо сопровождать пояснительной запиской, где проанализировать все рассмотренные пути решения проблемы с приведением соответствующих расчетов.

Одновременно необходимо определить, какую стратегию проводит предприятие, и обосновать свое предположение.

 

2.2. Расчет показателей  по предприятию, в базовом году

Предприятие производит три вида продукции: «А», «Б», «В». Объем производства продукции в базовом году в натуральном выражении, ее цены и себестоимости приведены в табл. 2.7

Таблица 2.7

Изделие	Производство за 1 год. (ед.)	Цена (тыс.грн.)	Себестоимость (тыс.грн.)
А	11400	7,1	6,0
Б	46800	18,0	17,6
В	113400	5,45	5,15

 

1. Рассчитаем стоимостной обьем производства по формуле [10, 21 c.] :

                          V = Ц × В                                                                                  (2.1)

V_{А =} 7,1 × 11400 = 80940 (тыс.грн.)

V_Б = 18,0 × 46800 = 842400 (тыс.грн.)

V_В = 5,45 × 113400 = 618030 (тыс.грн.)

2. Рассчитаем прибыль от реализации одного изделия по формуле [10, 23 c.]:

       Пр = Ц–С                                                                                   (2.2)

Пр_А = 7,1–6,0 = 1,1 (тыс.грн.)

Пр_Б = 18,0–17,6 = 0,4 (тыс.грн.)

Пр_В = 5,45–5,15 = 0,3 (тыс.грн.)

 

3. 2. Рассчитаем прибыль от реализации продукции за год, по формуле [10, 23 c.]:

                                          Пр_общ. = Пр × В                                          (2.3)

Пр_А = 1,1 × 11400 = 12540 (тыс.грн.)

Пр_Б = 0,4 × 46800 = 18720 (тыс.грн.)

Пр_В = 0,3 × 113400 = 34020 (тыс.грн.)

ΣПр = 12540+18720+34020= 65280 (тыс. грн.)

Наибольшая прибыль  по изделию В,она составляет 34020 тыс.грн., а наименьшая прибыль по изделию  А, составляет 12540 тыс.грн. Суммарная  прибыль по всем изделиям равна 65280 тыс.грн.

3. Рассчитаем рентабельность, по формуле [10, 9 c.]:

Р = ПР / С × 100%                                                                               (2.4)

Р_А = (1,1/ 6,0) × 100% = 18,33%

Р_Б = (0,4 / 17,6) × 100% = 2,27%

Р_В = (0,3 / 5,15) × 100% = 5,83%

Наибольшая рентабельность у изделия А, она составляет 18,13%, наименьшая у изделия Б,равна 2,27%.

Полученные данные представим в таблице 2.8.

Таблица 2.8

Полученные  данные за базовый год

Изделие	Производство за 1 год., ед.	Стоимостной обьем производства, тыс.грн	Прибыль за ед. изд.,тыс.грн	Общая прибыль по виду изделия, тыс.грн	Рентабельность, %
А	11400	80940	1,1	12540	18,33
Б	46800	842400	0,4	18720	2,27
В	113400	618030	0,3	34020	5,83
Итого	171600	1541370	–	65280	–

 

Вывод: Подведем итог по рассчетам базового года. Рассчеты показали,что наиболее рентабельным является производство изделие А – 18,33%, а менее рентабельным изделие Б – 2,27%. Наибольшую прибыль приносит изделие   В – 34020 тыс. грн., а наименьшую изделие А – 12540 тыс.грн.

 

2.3. Расчет показателей  по предприятию, в плановом году

Первый год

1. Возможное увеличение выпуска отдельных видов продукции за счет сокращения других видов без дополнительных капиталовложений:

 

Альтернатива 1:

Увеличим выпуск изделия Б на 15%, и снизим В на 15%.

В_Б = 46800 × 1,15 = 53820 (ед.)

В_В = 113400 × 0,85 = 96390 (ед.)

Пр_Б = 53820 × 0,4 = 21528 (тыс.грн.)

Пр_В = 96390 × 0,3 = 28917 (тыс.грн.)

ΣПр = 12540 + 21528 + 28917 = 62985 (тыс.грн.)

Альтернатива 2:

 Увеличим выпуск изделия В на 12%, и уменьшим А на 5%.

В_В = 113400 × 1,12 = 127008 (ед.)

В_А = 11400 × 0,95 = 10830 (ед.)

Пр_А = 1,1 × 10830 = 11913 (тыс.грн.)

Пр_В = 0,3 × 127008 = 38102,4 (тыс. грн.)

ΣПр = 11913 + 18720 + 38102,4 = 68735,4 (тыс.грн.)

Полученные данные, приведены в таблице.

 

 

 

Полученные  данные

Изделие	Количество  изделий (ед.)	Прибыль (тыс.грн.)
А	10830	11913
Б	46800	18720
В	127008	38102,4
Итого	–	68735,4

 

Наиболее выгоден вторая альтернатива, так как при её реализации получается большая прибыль, а именно 68735,4 тыс.грн., а при первой       альтернативе 62985 тыс.грн.

 

2. Возможность увеличения выпуска продукции за счет капиталовложений:

 Вкладываем 1000 тыс.грн.  в изделие А, так как спрос  на него не менялся, но мы  должны его повысить, потому что в предыдущие альтернативе мы его снижали.

В_А = 10830 × 1,08 = 11696,4 (ед.)

Пр_А = 11696 × 1,1 = 12865,6 (тыс. грн.)

ΣПр = 12865,6 + 18720 + 38102,4 = 69688 (тыс.грн.)

Полученные данные

Изделие	Количество  изделий (ед.)	Прибыль (тыс.грн.)
А	11696	12865,6
Б	46800	18720
В	127008	38102,4
Итого	–	69688

 

 

 

3. Возможное увеличение выпуска продукции за счет более полного использования оборудования:

 

Альтернатива 1:

Увеличим выпуск изделия Б на 4% и увеличим себестоимость Б на 2%.

В_Б = 46800 × 1,04 = 48672 (ед.)

С = 17,6 × 1,02 = 17,95 (тыс.грн.)

Пр_{1изд. Б} = 18,0 – 17,95 = 0,05 (тыс.грн.)

Пр_Б = 0,05 × 48672 = 2433,6 (тыс.грн.)

ΣПр = 12865,6 + 2433,6 + 38102,4 = 53401,6 (тыс.грн.)

 

Альтернатива 2:

Увеличим выпуск изделия В на 4% также увеличим себестоимость В на 3%.

В_В = 127008 × 1,04 = 132088 (ед.)

С = 5,15 × 1,03 = 5,31 (тыс.грн.)

Пр1_изд.В = 5,45 – 5,31 = 0,14 (тыс.грн.)

ПР_В = 0,14 × 132088 = 18492,32 (тыс.грн.)

ΣПр = 12865,6 + 18720 + 18492,32 = 50077,92 (тыс.грн.)

Первая альтернатива лучше, так как при её реализации мы получаем большую прибыль –53401,6 тыс. грн., нежели при второй –50077,92 тыс. грн..

 

Второй год

1. Из предыдущего года  на нашем складе осталось 100 - = 2,7%-изделий А, т.е. 10830 × 0,027 = 292 (ед.)

Имеем, спрос на изделие  А вырастет не на 15%, а на 12,3%.

 

 

Изделие	Количество  изделий (ед.)	ПР1 изделия (тыс.грн.)	Прибыль (тыс.грн.)
А	10830	1,1	11913
Б	46800	0,4	18720
В	127008	0,3	38102,4

 

Увеличим выпуск изделия  Б на 5% и снизим выпуск изделия  А на 3,33%.

15% Б - 10% А

5% Б - х% А  х = 3,33%

В_Б =46800 × 1,05 = 49140 (ед.)

В_А = 10830 × 0,9667 = 10469,4 (ед.)

Пр_Б = 49140 × 0,4 = 19656 (тыс.грн.)

Пр_А = 10469 × 1,1 = 11515,9 (тыс. грн.)

ΣПр = 11515,9 + 19656 + 38102,4 = 69274,3 (тыс.грн.)

2. Надо увеличить выпуск  изделия А на 5%.

1000 тыс.грн. - 8%

Х тыс.грн. - 5%

х = 625 (тыс. грн.)

В_А = 10469 × 1,05 = 10992 (ед.)

Пр_А = 10992 × 1,1 = 12091,2 (тыс. грн.)

ΣПр = 12091,2 + 19656 + 38102,4 = 69849,6 (тыс.грн.)

 

Альтернатива 1:

Увеличим выпуск изделия  Б на 4% и увеличим себестоимость изделия Б на 2%.

В_Б = 49140 × 1,04 = 51105,6 (ед.)

С = 17,6 × 1,02 = 17,95 (тыс.грн.)

Пр1_изд.Б = 18,0 – 17,95 = 0,05 (тыс.грн.)

Пр_Б = 0,05 × 51105 = 2555,25 (тыс.грн.)

ΣПр = 12091,2 + 2555,25 + 38102,4 = 52748,85 (тыс.грн.)

 

Альтернатива 2:

  Увеличим выпуск изделия В на 4% также увеличим себестоимость В на 3%.

В_В = 127008 × 1,04 = 132088 (ед.)

С = 5,15 × 1,03 = 5,31 (тыс.грн.)

ПР1_изд.В = 5,45 – 5,31 = 0,14 (тыс.грн.)

ПР_В = 0,14 × 127008 = 17781,12 (тыс.грн.)

ΣПР = 12091,2 + 19656 + 17781,12= 49528,32 (тыс.грн.)

Первая альтернатива лучше, так как при её реализации мы получаем большую прибыль.

 

4. Вкладываем 350 тыс.грн. Также понижаем себестоимости продукции.

Изделие А:

500 тыс.грн. - 1%   500х = 350

350 тыс.грн. - Х%   х = 0,7%

С_А = 6,0 × 0,993 = 5,95 (тыс.грн.)