Диагностика кризисного предприятия ОАО «Экспресс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 23:09, курсовая работа

Краткое описание

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………….2
Глава 1. Управление персоналом в условиях кризисного предприятия
1.1 Кризис на предприятии, причины его возникновения…………………………….4
1.2 Кадровая политика в условиях кризисного предприятия…………………………9
1.3 Особенности управления в условиях кризисного предприятия……………………………………………………………………………..13
Глава 2. Диагностика кризисного предприятия ОАО «Экспресс»
2.1 Общая характеристика и причины кризиса на предприятии ОАО «Экспресс»………………………………………………………………………………16
2.2 Оценка кадрового состава предприятия ОАО «Экспресс»…....................................................................................................................21
2.3 Рекомендации по улучшению кадровой политики ОАО «Экспресс»…………..22
Заключение……………………………………………………………………………...27
Используемая литература……………………………………………………………...29

Прикрепленные файлы: 1 файл

реферат.doc

— 196.00 Кб (Скачать документ)

Стабильная работа и  развитие предприятия зависит от многих факторов, одним из которых  является профессионализм работников структуры управления.

Успешное развитие производства в значительной степени зависит  от уровня организации управления.

Подбор новых сотрудников  на предприятии ОАО «Экспресс» идет с учетом их профессиональных и деловых  качеств и использованием социально-психологических аспектов. Подбор и расстановка кадров проводится с целью достижения наиболее целесообразного использования трудовых качеств работника, который обладает необходимыми знаниями и навыками для выполнения порученной работы. Контроль исполнения на предприятии позволяет координировать, контролировать процесс производства, своевременно реагировать на происходящие в производстве изменения.

Целью антикризисного управления персоналом стало побуждение работников к развитию их способностей для более  интенсивного и продуктивного труда. Считается, что руководитель должен не приказывать своим подчиненным, а направлять их усилия, помогать раскрытию их способностей, формировать вокруг себя группу единомышленников.

В период формирования рынка  возникла необходимость увязки нового качества труда управленческого персонала, повышения роли его творческой, интеллектуальной составляющей с меняющимися условиями экономического роста, с осознанием объективного характера развития общественной организации труда. Важно, чтобы на руководящей работе были активные, творчески мыслящие люди, предпочтительнее сангвиники, волевые, с положительными чертами характера.

 

 

Используемая литература

 

  1. Трудовой кодекс РФ
  2. Кодекс законов о труде РФ (с изменениями и дополнениями на 20 июля 1998г).
  3. Сайт компании ООО «Экспресс» www.exspress.ru
  4. Журнал «Управление персоналом» (2008-2012г.)
  5. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М.Короткова. М.:ИНФРА-М, 2010
  6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. М.: ИНФРА-М, 2009
  7. Грейсон Дж.К. мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века. М., Экономика, 2011
  8. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. М.: "Дело ЛТЛ", 2008
  9. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. М.: АО “Финстатинформ”, 2010
  10. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань, 2008
  11. Модели управления персоналом корпораций // В.С.Пономаренко, А.И.Пушкарь, Ле Ван Шон. — Харьков: ХГЭУ, 2007. - 232с.
  12. Моделирование процессов управления персоналом кризисного предприятия // Пушкарь А.И., Колос А.Л. — В кн.: Экономика труда, сборник научных трудов, выпуск 3. — Хмельницкий, Технологический университет Подолья; НПП “Эврика” ООО, 2010
  13. Журнал «Business Partner», № 1, 2009

 

 Размещено на Allbest.ru

 


Информация о работе Диагностика кризисного предприятия ОАО «Экспресс»