Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 11:41, курсовая работа
Делегирование, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.
Сущность управления заключается в умении «добиться выполнения работы другими». Поэтому, в подлинном смысле слова, делегирование представляет собой акт, который превращает человека в руководителя.
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ…………………………………………………………………
1.1 Сущность, цели, задачи, принципы делегирования полномочий................
1.2 Виды полномочий и их характеристика.........................................................
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ПРОЦЕСС ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ ……………………………………….
2.1 Разработка проекта ООО «Галактика»…………………………………..
2.2 Анализ факторов влияющих на распределение полномочий и задач в ООО «Галактика»……………………………………………………………….
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ ПОЛНОМОЧИЙ И ЗАДАЧ……………………………………………………………………………..
3.1 Разработка мероприятий по распределению полномочий и задач………
3.2 Внедрение мероприятий в ООО «Галактика»………………………………
Заключение
Список литературы
Информация о работе Делегирование полномочий в ООО «Галактика»