Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2014 в 09:12, курсовая работа
В первом случае речь идёт о разработке программного обеспечения для более удобного учёта выпускаемой продукции, быстрого поиска всех наименований, контроля и автоматизирования общего процесса прослеживания выпускаемой продукции. «Транстекст» не ограничивается тривиальными задачами. Подтверждение этому – разработка программы «Мозговой штурм». Это своего рода разведывательный эксперимент, симулятор «причин и следствий». Программа (после получения исходных данных) создаёт паутину относительных величин – гипотетическую модель взаимодействия различных переменных
1. Пояснительная записка………………………………………………………...3
2.Выбор и обоснование организационно-правовой формы предприятия; выбор системы налогообложения………………………………………………..5
3. Обоснование создания имущественного комплекса
проектируемой компании……………………………………………….............14
4. Расчёт потребности в оборотных средствах………………………………...29
5. Расчёт потребности в трудовых ресурсах…………………………………...31
6. 6. Расчёт затрат на производство и реализацию продукции……………….49
7. Определение эффективности деятельности инфокоммуникационного предприятия……………………………………………………………………...53
Из таблицы видно, что выручка начинает превышать издержки на уже седьмом месяце. Аналитический расчет подтвердит наши выкладки: критический объём выпуска Vкр=Ипост/(Цед-Ипер) = 720140,35/(100 – 1,35) = 7600 клиентов. В этой формуле Ипост – постоянные издержки, Цед - средняя цена на единицу продукции, Ипер – переменные издержки на единицу продукции. Все эти величины являются константами.
Отсюда можно сделать вывод, что компания начнёт приносить прибыль примерно через семь месяцев.
Теперь рассчитаем прибыль (наличие прибыли означает, что доходы компании превышают её расходы).
Валовая прибыль - это разница между выручкой (с учётом НДС) и себестоимостью проданных программ. Прибыль от продаж это валовая прибыль за вычетом постоянных и коммерческих расходов.
Эффективность компании оценим через рентабельность продукции – отношению общей прибыли к издержкам производства.
В широком смысле этот параметр показывает прибыльность и доходность нашего дела. Показатели рентабельности обычно используют для сравнительной оценки эффективности работы предприятий и компаний, выпускающих разные объёмы и виды продукции.
Расчёт рентабельности произведём по формуле Рпрод = (Цед-Сед)/Сед * 100%
Таблица 7.
Месяц |
Валовая прибыль (руб.) |
Прибыль от продаж (руб.) |
Рентабельность, % |
1 |
-728846,1 |
-1448986,45 |
-99,98 |
2 |
-171012,5 |
-891152,9 |
-99,94 |
3 |
-5474,4 |
-725614,7 |
-98 |
4 |
45423,524 |
-674716,8 |
-93 |
5 |
127012,899 |
-593127,451 |
-82,5 |
6 |
637401,66 |
-82,738,7 |
-13,56 |
7 |
1274958,044 |
554817,7 |
10,3 |
8 |
1871466,6 |
1151326,3 |
154,7 |
9 |
1912471,6 |
1192331,3 |
199,8 |
10 |
2039973,4 |
1319833 |
218,9 |
11 |
2124974,4 |
1404834 |
231,6 |
12 |
2231225,54 |
1511085,19 |
247,5 |
В дальнейшем планируется делать акцент на качество программ и новые разработки.
Информация о работе Бизнес-план создания телекоммуникационного предприятия