Бизнес-план создания телекоммуникационного предприятия

В качестве конкретного срока использования сервера устанавливаем -  2 года 1 месяц и получаем норму амортизации, равную 0,04 %

Тогда ежегодные амортизационные отчисления для серверов составят 57600 рублей (ежемесячные 4800 рублей).

 

Для компьютеров в качестве конкретного срока полезного пользования выбирается период 5 лет (60 месяцев).

Тогда ежегодные амортизационные   отчисления составят:

 

1. для компьютеров Lenovo ThinkStation D20 SNEL7RU   - 76310 рубля;

2. для компьютеров  Acer Aspire G5920 (DT.SJNER.012) - 27,865 рублей.

Ежемесячные амортизационные отчисления составят:

1. для компьютеров Lenovo ThinkStation D20 SNEL7RU   - 6359,2 рубля;

2. для компьютеров  Acer Aspire G5920 (DT.SJNER.012) - 2322,15рублей.

               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Расчёт потребности в оборотных средствах

 

Оборотные средства – это денежные средства, вложенные в сырьё, топливо, незавершённое производство, готовую продукцию (в т.ч. ещё не реализованную).

 

Поскольку ООО «Транстекст» занимается разработкой программ на заказ, то в нашем случае речь о вложениях в сырьё не идет.

 

Вложенными в незавершённую производство и готовую продукцию являются средства, расходуемые на

1) оплату коммуникаций (имеются  в виду расходы на водоотведение  и канализацию, электроснабжение, отопление  и сопротивление теплопередаче, поддержание оптимального температурного  режима помещений, телефонную связь);

2)содержание и эксплуатацию  оборудования (имеются в виду  средства, потраченные  на проверку (в случае необходимости улучшение) технического состояния оборудования, покупку (или обновление) лицензий  различных приложений, необходимых  для моделирования той или  иной программы; расходы на Интернет)

3) аренду помещения

 

Расчёты потребности в оборотных средствах для ООО «Транстекст» приведён в таблице 2

Таблица 2

Наименование	Ежемесячные отчисления, руб.	Платежи за год, руб.
Расходы на оплату водоотведение и канализацию	340	4080
Расходы на телефонную связь	300	3600
Расходы на интернет	5000	60000
Расходы на электроснабжение (1)	820	9840
Расходы на отопление и сопротивление теплопередаче (2)	750	5750
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (3)	2500	30000
Расходы на аренду помещения	95000	1140000
Канцелярские расходы	2000	24000
Расходы на обновление инструментов приложений (4)	833	10000

 

* Приведённые расчёты относятся  к периоду 5.04.2013-5.04.2014

(1) Расчёт произведён по тарифу, дифференцируемому по трём зонам  суток

(2) Для отопления помещения площадью 1ооквадратных метров необходимо 12,5 Гкал в отопительный сезон (который длится 258 дней) или около 1,5 Гкал в месяц. Стоимость 1Гкал  по Санкт-Петербургу: 500 рублей.

(3) Здесь приведены расходы на базовую проверку оборудования.

(4) Также в течение рассматриваемого  периода будет производиться  обновление инструментов приложения  Matlab-Toolbox Simulink. Расходы на него составят 10000 рублей в год (833 рубля в месяц).

Итог: оборотные средства ООО «Транстекст» за рассматриваемый период (25.04.2013 – 25. 04.2014) – 1290516 рублей.

Т.е месячный оборотный капитал составит 107543 рубля.

 

5. Расчёт потребностей в трудовых ресурсах

 

Трудовые ресурсы предприятия (персонал) – это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим  лицом в регулируемых договором найма отношениях.

От качества трудовых ресурсов предприятия зависит результат его деятельности и конкурентоспособность. Понятие «трудовые ресурсы предприятия» отражает его потенциал. Характерно, что в отличие от других ресурсов предприятия, только эта группа может требовать от работодателей изменения условий работы и оплаты, а также сотрудники предприятия  могут добровольно отказываться от выполнения работ и увольняться по собственному желанию. Поэтому использование трудовых ресурсов предприятия  должно быть максимально эффективным и продуманным.

Трудовые ресурсы предприятия обладают двумя ключевыми характеристиками: структурой и численностью.

Количественная характеристика этих ресурсов определяется списочной (количество на определенную дату по документам), среднесписочной (за определенный период) и явочной (явившихся на работу в определенное время) численностью.

Качественная характеристика персонала зависит от квалификационной подготовки работников и их соответствия занимаемым должностям. Качественные характеристики оценить гораздо сложнее, чем количественные, поскольку единого понимания качества труда сегодня фактически не выработано.

Компании «Транстекст требуются технические специалисты и работники в офисе.

Структура трудовых ресурсов компании «Транстекст» представлена на рис.1

Рис. Структура трудовых ресурсов компании «Транстекст».

Должностные обязанности каждого сотрудника строго регламентируются и прописаны в должностных инструкциях. Здесь приведём краткое описание деятельности сотрудников.

1. Директор.

Директором может работать человек 25-50 лет с высшим экономическим (инженерно-экономическим) образованием, интересующийся компьютерными и сетевыми технологиями. Стаж работы в управляющей отрасли не менее 2 лет. Назначается и увольняется на собрании учредителей ООО.

Директор предприятия должен знать:  
законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли; методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия; производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия; технологию производства продукции предприятия; налоговое и экологическое законодательство; порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия; рыночные методы хозяйствования и управления предприятием; систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; конъюнктуру рынка; научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства; управление экономикой и финансами предприятия; организацию производства и труда; порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений; трудовое законодательство; правила и нормы охраны труда. 
Директор предприятия подотчетен учредителям предприятия. 
На время отсутствия директора предприятия его должностные обязанности выполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет ответственность за качественное и своевременное их выполнение. 
Директор предприятия: 
1. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. 
2. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции. 
3. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов). 
4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. 
5. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. 
6. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. 
7. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия. 
8. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений. 
9.Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. 
10. Защищает имущественные интересы в суде, арбитраже, органов государственной власти и управления.

 
Директор предприятия имеет право: 
1. Без доверенности действовать от имени предприятия. 
2. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления. 
3. Распоряжаться имуществом и средствами предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. 
4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие счета. 
5. Заключать трудовые договоры (контракты). 
6. Принимать решения по представлениям: 
о привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию к материальной и дисциплинарной ответственности; 
о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников. 
7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, пр. 
8. В пределах, установленных законодательством, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты. 
 
Директор предприятия несет ответственность: 
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 
3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. 
Директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. Директор предприятия не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права. 
3. Директор предприятия, недобросовестно использующий имущество и средства предприятия в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей, несет ответственность в пределах, определенных гражданским, уголовным, административным правом.

 

2. Заместитель директора.

Заместителем директора может быть человек 20-50 лет с высшим экономическим (инженерно-экономическим) образованием, интересующийся сетевыми технологиями. Назначается и увольняется директором компании. Опыт работы в руководящей сфере не менее 1 года. Заместитель директора по общим вопросам непосредственно подчиняется директору компании.

       Заместитель директора  по общим вопросам должен знать  постановления,

распоряжения, приказы, другие руководящие  и нормативные документы

вышестоящих органов, касающиеся административно-хозяйственного обслуживания; структуру предприятия и перспективы ее развития; средства связи, вычислительной и организационной  техники;  порядок и сроки составления отчетности; средства механизации ручного труда; порядок приобретения оборудования, мебели,  инвентаря,  канцелярских  принадлежностей  и оформлениярасчетов за услуги;  основы экономики,  организации труда, производства и управления; законодательство о труде;  правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

В  своей  работе заместитель директора по общим вопросам руководствуется: законодательными  и нормативными актами, регламентирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия; уставом предприятия; правилами трудового распорядка; приказами, распоряжениями и другими указаниями руководителя предприятия.

 На  заместителя  директора  по общим вопросам возлагаются следующие

функции:     

   1. Участие  в заключении  хозяйственных  договоров  предприятия и

контроль за их своевременными и точным исполнением.     

   2. Принятие мер по расширению  хозяйственных связей предприятия.      

  3. Контроль за сохранностью  имущества предприятия.     

   4. Обеспечение  здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей,  контроль за соблюдением ими требований законодательных

и нормативных правовых актов по охране труда.

 

 

      Для выполнения возложенных  на него функций заместитель директора по общим вопросам  обязан:     

  1. Организовывать работу и  эффективное взаимодействие  вверенных

ему структурных подразделений, цехов  и производственных единиц,  направлять их деятельность на развитие и совершенствование  производства, повышение эффективности работы предприятия, качества конкурентоспособности производимой продукции.     

2. Организовывать  производственно-хозяйственную  деятельность на

основе широкого использования новейшей техники и  технологии, прогрессивных форм  управления  и организации  труда,  рационального  использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.     

  3. Решать вопросы,  касающиеся производственно-хозяйственной деятельности предприятия.     

4. Обеспечивать соблюдение законности  в осуществлении хозяйственно-экономических  связей предприятия.

          Заместитель директора по общим вопросам имеет право:     

   1. Представлять  интересы предприятия во взаимоотношениях с иными