Бизнес-план предприятия выпускающего цемент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2012 в 19:07, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Biznes-plan.docx

— 573.94 Кб (Скачать документ)

   В проекте печь запроектирована на выпуск 5 тонн клинкера в час, то есть на производство композитного цемента 10 тонн в час или 80 000 тонн в год. Отходящие из печи (поз.23) газы содержат некоторое количество взвешенных частиц (разрушенных при спекании гранул клинкера) в виде пылеватых фракций. Во избежание выноса частиц в атмосферу (обеспечения экологической безопасности комплекса) предусмотрена двухступенчатая система воздухоочистки, включающая батарею циклонов – осадителей пыли. В систему газоотведения и газоочистки входят вентилятор, дымососы, а также дымовая труба для рассеяния отходящих газов и предотвращения оседания пылеватых частиц в селитебной зоне.

   Остаточное тепло отходящих газов с помощью экономайзера 21 может быть направлено на отопление бытовых и служебных помещений. При останове печи резервное отопление может осуществляться электроэнергией.

   Участок активации цемента включает в себя оборудование, позволяющее достичь высокой степени измельчения клинкера (0-60мкм) и введения в цемент инертных, активирующих и корректирующих добавок.

   В приемный вибролоток (поз.1) с помощью ковшового погрузчика поочередно подаются инертный наполнитель и компоненты клинкера.

  Транспортирование инертного наполнителя в двухкамерный сушильный барабан осуществляется по схеме: приемный вибро-лоток(поз.1), шнек (поз.2), элеватор (поз.3), внешняя камера сушильного барабана (поз.4).

   После сушки инертный наполнитель поступает по шнеку (поз.29) и элеватору (поз.30) в приемный накопительный бункер (поз.31). Из бункера (поз.31) наполнитель подается в шаровую мельницу (поз.33). Измельченный до фракций 100-200 мкм инертный наполнитель поступает по шнеку (поз.34) и элеватору (поз. 36) в бункеры-накопители (поз.39,40,41).

   Отдозированные дозатором компоненты цемента (измельченный клинкер, инертный наполнитель, активирующие и корректирующие добавки) подаются в шнековый конвейер (поз.42), элеватор (поз.43) и накопительный бункер цемента (поз.44) где происходит постепенное усреднение цемента, для получения высокой степени однородности готового продукта, активизации и корректировки свойств цемента.

   Готовый продукт (цемент) из бункера – накопителя (поз.44) может быть подан в большие объемные накопители (цементные банки) или на линию фасовки в тару различного объема.

   Основные и вспомогательные сооружения обычно проектируются с учетом последующего размещения на участке нескольких комплектов оборудования для активации цемента – это существенно снижает капиталоемкость одной тонны получаемой продукции и повышает эффективность использования вспомогательных сооружений и коммуникаций.

   Оборудование и быстровозводимые сооружения монтируются специализированными строительно-монтажными организациями. Пуско-наладка осуществляется с привлечением специалистов завода-изготовителя оборудования.

   Обслуживающий персонал предприятия участвует в монтажных и наладочных работах, приобретая, одновременно, навыки обслуживания оборудования и отрабатывая технологические режимы производства и активации цемента.

   При разработке товара учитывались сведения о состоянии на рынке данного  товара. Был исследован спрос на сухие строительные смеси, благодаря чему были выбраны наиболее продаваемые виды цемента.

   Наш товар должен пользоваться  спросом у потребителей, ведь  в настоящее время велика потребность  в сухих строительных смесях, которые привозятся в нашу  республику с других регионов. Производя цемент на нашей  территории местным сырьем мы  сэкономим на стоимости сырья,  следовательно сможем реализовывать  продукции по цене ниже ,чем  у конкурентов, а это свою  очередь привлечет покупателей.

 

 

 

 

 

3. Рынки сбыта.

    Южный регион  является одним из ключевых цементных сегментов России: здесь производится примерно 30% всего выпускаемого в стране цемента. При этом на 12 регионов Южного и Северо-Кавказского федерального округа приходится всего три крупных завода, способных выпускать более 1 млн.т цемента в год. Все южные заводы работают практически с полной загрузкой мощностей, средний уровень использования мощностей на протяжении последних четырех лет превышает 90%. 

    Основными потребителями цемента являются заводы железобетонных и асбестоцементных изделий и конструкций, на долю которых приходится порядка 70% производимого цемента. В процессе проведения строительно-монтажных работ используется 24-25% цемента. Непосредственно в розничную продажу населению для ремонтно-строительных нужд поступает порядка 5-6% общего объема выпуска цемента.

   Крупными потребителями цемента, наряду со строительным комплексом, являются дорожное хозяйство, нефтяная и газовая промышленность и другие отрасли экономики.

     За период 2008-2010 года уровень потребления цемента в России увеличился почти на 73%.  Это связано, в первую очередь, с интенсивным развитием строительной отрасли в России. 
Интерес к цементу объясняется его рентабельностью (небольшие относительно других видов стройматериалов затраты на производство и доступность сырья дают около 30% рентабельности бизнеса). Поэтому на Юге России наступил настоящий "бум" строительства и реконструкции цементных заводов. Также проявляется повышенный интерес со стороны как московских инвесторов, так и иностранных компаний: шестая часть всего российского рынка цемента сегодня приходится на юг страны.

 

     В 2010 году уровень  потребления цемента  достиг 14 млн тонн в год, в то время  как суммарные мощности цементных  заводов ЮФО составляют 10,8 млн  тонн в год. Сегодня некоторая  нехватка цемента (с учетом  того, что достаточно большие  объемы отгружаются на экспорт  ) покрывается поставками из близлежащих  регионов.

     Импорт составляет  2% от общего объема потребляемого цемента (1,2 млн тонн).

    В последнее время  много говорят о возможности  завоза цемента из Китая. Крупные  поставки из этой страны в  центральные регионы России при  нынешних ценах на цемент нерентабельны,  поскольку железнодорожный тариф  от Владивостока до Москвы  составит 2 тысячи рублей плюс  транспортные расходы по территории  Китая. Кроме того, срок доставки  слишком велик – 25 суток только  по территории России. Китайский  цемент завозится в Россию  в ограниченных количествах ( порядка 47 тысяч тонн в год). Практически весь он остается  в приграничных регионах.

   В ближайшие десять лет спрос на цемент различных марок в России вырастет почти в два раза, что потребует строительства дополнительных производственных мощностей. Согласно разработанной Министерством регионального развития Российской Федерации Стратегии развития промышленности строительных материалов до 2020 года, через десять лет потребление цемента в стране удвоится и достигнет 97,7 миллиона тонн ежегодно. Производство цемента в России составляет 50,4 миллиона тонн в 2010 году (59,9 миллиона в докризисном 2007 году). На юге России, где реализуются крупные инфраструктурные проекты (Олимпиада, чемпионат мира по футболу, туристско-рекреационные зоны, дорожное строительство, гидротехнические сооружения) потребности в цементе могут возрасти многократно. Росту производства в ближайшие годы будет способствовать и модернизация заводов и разработка новых месторождений цементного сырья. Производство цемента в России достигнет к 2015 г 64,3 млн т.  

    Рост объемов строительства  в будущем приведет к увеличению  потребности в цементе и недостаточности  его восполнения. Только за  прошлый год темпы роста в  стройкомплексе составили 20-40%.

Стоимость цемента в России с марта выросла в два раза - до шести тысяч рублей за тонну. По его прогнозу, в августе цена может превысить 10 тысяч рублей.

  Два субъекта Южного федерального округа вошли в 2010 году в пятерку крупнейших потребителей цемента в России - Волгоградская область и Краснодарский край. Волжане закупили три миллиона 814 тысяч тонн цемента (128 процентов к аналогичным показателям 2009 года), кубанцы - два миллиона 737 тысяч тонн (133 процента), что соответственно их поставило на второе и четвертое место в стране (лидер - Москва с восемью миллионамитонн). 
Для того чтобы удовлетворить растущий спрос в регионе, предстоит ввести новые производственные мощности, которые дадут дополнительно 36,1 миллиона тонн в год.

 

 

 

 

 

 

4. Конкуренция.

   В настоящее время цементная  отрасль России располагает 50 заводами с проектной мощностью  69,2 млн. т. (по официальной оценке  – 74,7 млн. т), и фактической  мощностью 62,3 млн. т. Крупных  игроков на российском цементном  рынке можно пересчитать по  пальцам. 

    Большинство крупных  российских заводов объединены  в холдинги. Сведение нескольких  заводов в единую структуру  сокращает операционные издержки, позволяя направлять высвободившиеся  средства на инвестиционные цели. Российские заводы, не интегрированные  в состав промышленных групп,  как правило, характеризуются  небольшими объемами производства. Однако вокруг некоторых из  них разворачивается борьба за  контроль. Из независимых компаний  угроза поглощения существует  для «Горнозаводскцемента» или  «Новоросцемента».

     Высокая по  сравнению со среднеевропейскими  показателями рентабельность российских  предприятий уже привлекла на  российский цементный рынок транснациональных  производителей цемента: французскую  Lafarge, германские Dyckerhoff и Heidelberg Cement Group и швейцарскую Holcim.

     В России  на сегодняшний день складывается  очень благоприятная ситуация  для зарубежных и отечественных  цементных производителей, поэтому  инвестиции в цементные мощности  выглядят весьма перспективными.Причем  небольшие заводы нередко выглядят  обладателями наибольшего потенциала  среди других игроков отрасли.

    Ведущими игроками на рынке цемента в РФ являются:

  1. Евроцемент групп

   Холдингу в России принадлежат 13 цементных заводов. Есть также несколько заводов на Украине, совокупная мощность которых составляет 5 млн. тонн. Кроме того, «Евроцемент групп» включает в себя несколько десятков бетонных узлов и комбинат строительных материалов. Свой производственный потенциал компания существенно увеличила в мае 2005 г. после покупки цементных активов у компаний – ИНТЕКО и СУ-155. На долю "Евроцемент групп" приходится около 40% производимого в России цемента. Так что компания не является монополистом. Доля "Евроцемент груп" в Южном федеральном округе не превышает 30%.

 

  1. ХК Сибирский цемент и РАТМ Холдинг

 Сибирский цемент – второй по величине производственных мощностей цементный холдинг в России. Сибирский цемент работает преимущественно на рынке Западной и Восточной Сибири. На данный момент под его контролем находятся четыре крупнейших сибирских завода: Тимлюйцемент, Ангарскцемент, Красноярский цемент и Топкинский цемент. Последние два завода компания приобрела через процедуру банкротства.

 

         3)Lafarge

 
  Французскому Lafarge принадлежат два крупных завода: Воскресенскцемент в Московской обл. и Уралцемент на Урале. Их общая производственная мощность составляет 4,8 млн. т, или 6,5% от общероссийского уровня. Lafarge в России является третьим по мощностям и четвертым по выпуску производителем. Доля Lafarge на рынке Московского региона составляет примерно 15%, в целом по Центральному федеральному округу он контролирует около 15%, в Уральском регионе – порядка 25%. 

 

        4)Holcim(АльфаЦемент)

 
  По объемам выпуска в 2005 г. на компанию Holcim приходится порядка 6% российского рынка. В 2003 г. Holcim увеличила свою долю в некогда одном из крупнейших российских цементных холдингов Альфа-цемент до 60%.

 

       5) Парк  Групп

 
   На Дальнем Востоке основным оператором цементного рынка является холдинг Парк-групп, который контролирует заводы Спасскцемент и Теплоозерский цементный завод с производственной мощностью 3,4 млн. тонн и 0,8 млн. тонн соответственно. На эти два завода приходится около 80% рынка региона и чуть более 2% от российского рынка. 

 

     6) Dyckerhoff и HeidelbergCement

 
  Эти компании контролируют по одному заводу: Dyckerhoff принадлежит Сухоложскцемент, Свердловская обл. мощностью 2,4 млн. тонн с долей рынка в УФО порядка 35%; Heidelberg Cement Group является владельцем завода Цесла (Ленинградская область) мощностью 1,4 млн. тонн, который занимает порядка 20% рынка этого региона. Dyckerhoff и Heidelberg Cement Group имеют также цементные активы на Украине. 

 

     7) Новоросцемент,  ОАО

 
  Новоросцемент является крупнейшим цементным предприятием и экспортером России с номинальными производственными мощностями, равными 4,6 млн. тонн. Предприятие пока еще остается одним из немногих цементных активов, которые не входят в состав действующих на территории России цементных холдингов.

     8) ОАО «Мордовцемент»

 

  В Приволжском федеральном округе крупнейшим цементным заводом является Мордовцемент. Рыночная доля Мордовцемента в регионе составляет порядка 35%. В то же время значительную часть своей продукции предприятие поставляет в Московский регион, где контролирует около 8% рынка.

   Конкуренция на рынке цемента достаточно серьезна, в том числе и на Юге России, где действуют такие крупные производители, как «Новоросцемент» с проектной мощностью 4,6 млн. тонн и «Серебряков цемент» с проектной мощностью 2,4 млн. тонн. Предприятия в качестве топлива в производственном процессе используют газ. Однако сухим (более экономичным) способом производится только часть цемента на «Новоросцементе». 
    Эти заводы являются основными по производству цемента в ЮФО. "Новоросцемент" считался третьим в России и первым на Юге заводом, занимающимся производством цемента. Благо, что сырье – месторождения мергелей, проще говоря, скалы, камень которых дробят для производства цемента, находится буквально под ногами. Недавно завод был приобретен кипрским предприятием "Чевре Инвестменте Лимитед", сумма сделки составила более $500 млн. На предприятии отмечается резкая смена в менеджменте, управлении заводом и переориентация пути развития на модернизацию производства и увеличение мощностей. "Новоросцемент" занимает от 30% до 40% ростовского рынка.

Информация о работе Бизнес-план предприятия выпускающего цемент